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在市场经济的激烈竞争中,企业如何把握产品成本,把自己创造的产品以优质低价提供给广大消费者,从而使企业赢得市场,是企业兴旺发达的重大问题.企业产品有了广阔的市场,就有不尽的财源,才能走上良性发展道路.控制产品成本,已成为现代企业管理的一个重要课题.透过目标售价和目标利润来设定目标成本的成本管理方法,是一种新型的管理方法.它是有利于达成高品质、多功能、低成本的管理方法.其主要内容是在企业策划、开发产品时,设定符合顾客需求的品质、价格信赖性及交货期等目标,并在生产经营的全过程,实现目标的综合利益.下面就运用上述