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诺基亚(Nokia)理应为其最新款手机感到骄傲,那些“材料与技术的巧妙融合”。但至少其中的部分荣耀应归给不那么知名的鸿海集团(Hon Hai)——全球最大的电子产品代工制造商。
鸿海集团的大本营中国台湾省,吸引了大量个人电脑和电子产品制造商。成本自然是个重要因素:咨询公司Visiongain估计,企业可以削减10%至20%的材料成本(这是企业最主要的开支),还可将劳动力成本降低5%至10%。不过,这里还有其他优势,包括专业知识和将手机推向市场的速度。以更低廉的成本开发更广泛的产品,意味着降低了企业遭受重挫的可能性。此外,这些制造商的全球影响力,使它们成为全球性公司的完美合作伙伴——特别是在这些全球性公司加大在新兴市场的销售力度之时。
手机外包业继续向价值链的上游环节移动,进入了设计、零部件采购和研发领域。这一方面反映出大型手机制造商面临的利润压力,另一方面也体现出代工制造商实力的不断增强。它还说明了向新兴市场销售手机的趋势,这些市场的手机往往是低端产品,更乐意进行外包。Visiongain估计,到2010年,几乎半数的手机产品将被外包出去。目前这一比例是30%。
这方面也存在一些障碍,包括台湾当局限制台企到大陆投资——台湾制造商通常利用在大陆的工厂来提高产量。至少有办法可以绕开这一障碍,例如在香港成立子公司。令诺基亚等集团更为担心的是,这些制造商开始进军中国的品牌产品。考虑到后者的效率和规模,在一些全球增长最快的市场上,它们将成为可怕的竞争对手。对投资者而言,有奇客才能,能透过现象看本质,无疑会带来回报。过去12个月,虽然诺基亚股价升幅达到颇为可观的35%,但鸿海的股价已上涨了67%。
鸿海集团的大本营中国台湾省,吸引了大量个人电脑和电子产品制造商。成本自然是个重要因素:咨询公司Visiongain估计,企业可以削减10%至20%的材料成本(这是企业最主要的开支),还可将劳动力成本降低5%至10%。不过,这里还有其他优势,包括专业知识和将手机推向市场的速度。以更低廉的成本开发更广泛的产品,意味着降低了企业遭受重挫的可能性。此外,这些制造商的全球影响力,使它们成为全球性公司的完美合作伙伴——特别是在这些全球性公司加大在新兴市场的销售力度之时。
手机外包业继续向价值链的上游环节移动,进入了设计、零部件采购和研发领域。这一方面反映出大型手机制造商面临的利润压力,另一方面也体现出代工制造商实力的不断增强。它还说明了向新兴市场销售手机的趋势,这些市场的手机往往是低端产品,更乐意进行外包。Visiongain估计,到2010年,几乎半数的手机产品将被外包出去。目前这一比例是30%。
这方面也存在一些障碍,包括台湾当局限制台企到大陆投资——台湾制造商通常利用在大陆的工厂来提高产量。至少有办法可以绕开这一障碍,例如在香港成立子公司。令诺基亚等集团更为担心的是,这些制造商开始进军中国的品牌产品。考虑到后者的效率和规模,在一些全球增长最快的市场上,它们将成为可怕的竞争对手。对投资者而言,有奇客才能,能透过现象看本质,无疑会带来回报。过去12个月,虽然诺基亚股价升幅达到颇为可观的35%,但鸿海的股价已上涨了67%。