浅谈房地产项目施工现场安全管理

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  摘 要:在房地产项目的实施过程中,项目部如果对质量和安全把控不到位,会容易出现一些意外事故,导致现场作业人员的生命财产安全受到一定威胁,为了最大程度的减少这个现象,需要规范施工现场的安全管理。本文围绕这一问题
  关键词:房地产项目施工;现场安全;措施管理
  中图分类号:F293文献标识码: A
  引言
  一般来说,房地产项目属于知识密集型、资源整合型的综合项目,施工总量比较大,涉及的范围也比较广。正是因为范围广,出现危险的几率也比较高,并且目前呈逐年升高态势,为了减少这个危险的意外事故上升趋势,需要对现场进行一系列施工现场安全规划,以确保相关作业人员以及财产方面的安全,本文对于现场施工安全管理问题,进行一系列剖析,以求解决实际问题。
  一、房地产项目施工安全管理的概述
  建筑施工安全关系到建筑施工人员的生命财产安全,关系到改革发展和社会稳定大局。当前要进一步加强施工安全生产工作,有效地遏制建设领域重特大安全事故的发生,大幅度减少伤亡人数,尽快实现我国安全生产局面的根本好转。笔者结合自己多年的施工现场安全管理工作提出了几点体会。
  安全管理的主要任务现场安全管理的主要任务是实现人、机、环境硬件系统本质安全化,这是安全管理的根本任务。因此人、机、环境本质安全化的程度就主要取决于安全管理的水平。一切生产的产品是服务,一切服务的原动力是能量。在生产过程中为了实现现代安全管理,必须遵守现代安全管理的四个基本命题:生产的动力是能量,事故的动力是同一个能量,凡是有生产的地方,就有可能發生事故;能量在人的控制之下按照人所规定的方式运作,这个过程是生产;能量在失去控制的情况下自由运作,这个过程是事故;生产的全过程就是控制能量的全过程,也是控制事故发生的全过程,所以生产的全过程中安全应放在第一位;安全管理的全部任务是实施人、机、环境本质安全化工程,安全管理实施全企业综合管理的模式,实施“谁主管,谁负责”的体制。
  二、房地产项目安全管理的意义分析
  1、保障建筑从业人员的生命财产安全
  由于建筑行业的特殊性,一旦发生工程安全事故,必然会给国家和人们带来生命以及财产的损失。在当前我国严峻的安全生产形势下,通过建立安全管理制,对工程建设实施合理的安全管理,可以有效避免安全事故的发生。
  2、保证工程进度、质量
  利用工程安全管理制还能够实现工程效益的最大化,建筑工程师可以负责施工现场安全管理的监督,既保证了工程的质量,又能有效避免或减少发生工程安全事故。如此一来,在保证质量和安全的基础上,工程的进度也得到了控制,使其按照进度计划来顺利的开展。建立一个施工安全管理制度,既有利于工程质量的保证,也有利于施工进度的控制,还有利于正常回收房地产项目的投资效益。
  3、有利于约束和规范工程建设各方的安全生产行为
  在安全管理的实施过程当中,通过工程师或是管理人员对房地产项目的施工现场安全状况的掌控,可以对施工单位的施工行为进行动态了解。一旦发现有缺乏安全性的生产行为时,能够及时进行监督和指正,进而有效地对施工安全行为进行规范化,合理制止已经出现的不安全施工作业,最大限度地预防不安全施工所带来的严重后果。
  三、房地产项目安全管理存在的问题
  1、企业本身错误的经营,对安全的认识的片面
  企业内部管理与现场施工管理是有直接联系的,现场施工管理与施工过程中的安全状况也是直接联系,从根本上说,现场施工过程中出现的安全事故,有很大一部分来自于企业内部安全防范意识的缺乏,只追求利润最大化。使这些具有安全隐患的施工设备带病工作,接下来有可能就会酿成悲剧;对员工不合理的强制加班频繁出现,加大员工的在生产作业中出现安全事故的几率。为了解决这一系列的问题,企业本身需要纠正错误观念,意识到只有实现员工与企业和谐发展,企业才能长远发展的重要性。所以企业领导部门重视安全是避免一切安全问题的前提条件。
  2、员工素质的不健全
  员工的具体行为对于整个施工现场过程来说,具有极其重要的意义,比如员工如果出现不规范的操作,必然影响现场质量,严重的会影响到自身的作业安全。当然除了一部分不规范的行为,还有一系列无意原因,所以强化安全意识的监控很有必要,对于一群刚刚上岗的施工人员来说,要组织培训,以提高他们之间的对于安全隐患的防范意识,并具备相应的施工素质,只有在这种情形下才能实现施工人员的安全以及企业施工质量的保证。并且为了保证员工与企业的共同利益,需要制定一系列的标准规程,比如一系列的惩罚措施,对于不能指挥的,违章作业的,违反劳动纪律的施工人员进行一系列的严格惩罚,以规范施工行为。
  3、现场的安全管理落不到实点
  根据我国建筑法的规定,建筑施工安全生产管理,必须坚持安全第一,预防为主的方针,建立健全一系列的生产责任制度。只有通过各方的积极努力,影响施工安全的外界因素才能尽可能的得到控制,否则这一系列意外情况是不可能得到有效监控的,很多工地为了节约资本,只是象征性的配备了一定量监工,但是其中缺乏责任心的人很少,大多数人敷衍了之,不能履行好自身的责任。现场施工的安全问题还有企业建筑理念片面,不到位的安全认识以及不到位的安全管理有关,不到位的监督,不到位的整改都能导致施工现场事故发生。
  四、如何有效强化房地产项目管理的措施
  1、施工企业强化员工的安全意识
  安全管理实施过程中,根据中国行事思维模式,乐意接受权威,领导阶层作为权威的一种代表,应该重视起来,呼吁全体员工进行一系列安全生产,督促员工被动角色的转变,增强其安全意识行为。企业在实行对员工安全意识形态之外,还要制定相应惩罚分明的制度保障安全生产执行,企业员工要掌握相应的资格证书才能正式工作。企业岗位责任制的建立与健全,只有对各项制度进行各种各样的完善,才能确保具体工作的一一落实到位。企业需要对员工进行定期教育培训,确保责任有担当,不模糊,从而促进整个施工过程的安全,效率,质量,完善。
  2、加强施工过程中的安全管理和监督
  首先施工过程中的各项机器械的操作要严格按照规章制度来进行操作,机械操作人员必须有相关的专业操作证、还得持有上岗证通过考核才能上岗作业。施工管理监督人员必须每天做到进行安全隐患的排查、检查;加强安全生产专项施工组织设计、施工方案及技术交底的落实;制定企业内部的安全生产措施和管理制度,进行相关的安全知识的培训和技术指导,每月可进行安全作业的考核,建立起考核机制,按规章操作考核在成绩突出者,予以奖励,这样的奖励机制充分的提高施工人员安全生产的积极性;把安全生产的责任落实到个人,让施工队的每个员工都有危机意识,一旦出现失误,从领队开始逐步排查到具体的失误的个人,这样就明确了责任,让每个员工意识到施工安全不仅是整个施工队的事,而是和大家的安全息息相关的。
  3、保证设备的安全使用问题。
  如果施工过程中,施工措施出现了一系列损害或者破坏,不仅对影响现场施工的效率,并且严重的,对于施工人员的安全,会造成一系列不利。为了施工安全质量的实现,施工前,需要对其基础设备进行详细的检查,施工完毕也要做好施工设备的检验工作,只有及早的发现安全隐患的设备,才能防患于未然。选择相关人员参加施工过程的安全检查与事故调查,提升员工的相关素质。
  4、强化对从业人员筛选和从业者素质的提升
  房地产的项目的施工建设本来是劳动密集型的,但是随着现代化科技的发展,建设施工机械化使用程度的提高,和机械操作的复杂性,对从业人员的素质也相应的要求越来越高。但是由于我国人口多、特别是农村闲置劳动力多,这就直接决定了我国劳动人口素质不高,而由于农民的一些特点,他们进城打工就纷纷涌入了建筑行业。对于这种现状,我们暂时没法改变,但是我们能通过培训的方法使得这些原本素质不高的人提高素质,这并不需要花费太大的物力和财力,我们要加强他们在专业技术方面的培训,尽量简化培训的课程,让培训过程直白、易懂且效果好;另外,应加大对安全设施配备的投入,要舍得在安全生产方面花钱,不要吝啬,从硬件上保证施工的安全。还有就是应加强人才的培养和引进,尽量多聘用高校建筑学毕业的大学生,提高行业整体专业水平,加大安全技术人才的培养,壮大安全技术队伍和丰富人才储备。
  结束语
  建立安全生产标准化管理机制控制为实现安全目标全过程的活动。安全生产直接关系到企业的正常运转和经济效益,也是企业形象、职工整体素质的综合体现,坚持安全生产管理,建立实施现代安全管理模式,必将为企业的健康发展以及社会的持续稳定增添动力。
  参考文献
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