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对于汽车行业来说,零部件管理工作是重要的内容之一,此工作开展的好坏将直接影响企业生产的顺利进行与否.在管理上,目前仍旧存在诸多的不足.要求企业管理人员要结合企业自身工作开展的实际情况,进行管理制度、流程等方面的完善,进行人员的专业培训,让员工能够在明确自身工作职责的基础上,更加积极地参与工作,实现企业经济效益.