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企业的发展离不开科技的创新,创新的推进离不开有效的管理。胜利油田采油院在开展“三个板块”创新活动中,针对运行过程中发现的问题和不足,从制度建设、运行管理、评价激励等方面进行了理论探索和管理实践,总结了具有石油企业科研院所特色的切实有效的经验做法,对于致力于企业管理创新的单位和部门具有一定的参考和借鉴意义。