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为凝聚好国有平台公司与产业功能区管委会合力,双流区进行“管委会+专业公司+综合党委”运营管理模式创新探索,在空港商务区综合党委统一领导下,空港产业促进中心和空港产融公司两个单位、两套班子,围绕空港商务区建设同一个使命开展工作,提高了工作效率,收到了“1+1+1>3”的效果.
“1+1+1>3”产业功能区运管模式改革探索
【摘 要】
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为凝聚好国有平台公司与产业功能区管委会合力,双流区进行“管委会+专业公司+综合党委”运营管理模式创新探索,在空港商务区综合党委统一领导下,空港产业促进中心和空港产融
【机 构】
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成都市双流国际空港产业促进中心
【出 处】
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百科论坛电子杂志
【发表日期】
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2020年13期
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