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公立医院在经历了20多年的黄金发展期之后,迎来了政策改革的密集期。随着医生多点执业、分级诊疗、药品零加成、医保支付方式改革等改革措施逐步推行,民营医院、外资医院挤入医疗市场带来的竞争压力,公立医院必须依靠自身效率的提高和服务的改进实现发展。论文从责任经营、运营管理和成本管控三个方面阐述了如何将企业式管理模式应用到公立医院日常运营管理过程中,从而有效地帮助医院专科发展、科学控制成本、提升运营效率。