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财务分析作为实现企业战略目标管理的工具,对企业股东、债权人和经营者都具有不可替代的作用。对国内现有中小企业进行了取样问卷调查,分析得出企业财务分析应从重业务实质、创新财务分析方式、提升财务分析人员队伍的整体素质、改善财务分析工具等四个方面进行改进,旨在帮助中小企业构建完善的财务分析体系,实现公司有效治理。