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经济全球化浪潮促使越来越多的中国企业走出国门参与国际竞争,而跨国并购是企业提升国际竞争力的重要方式。以中国家电行业史上最大的并购案例海尔收购通用电气家电业务为例,从海尔公司动因驱动下实现成功并购的具体实践以及可持续提升并购绩效下可能存在的风险两个维度进行分析和思考,认为海尔成功收购通用电气家电业务所反映出的清晰国际化战略、多元动因下的目标实现与并购策略的综合平衡运用、系统、全面、充分的信息沟通等经验对中国企业通过跨国并购提升全球竞争力具有借鉴意义。