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由于土木工程项目工序繁多、协作面广.因此,如何合理而有效地组织,并在有限资源条件下相互协调,以最短的时间、最好的质量迅速地完成整个工程项目,就成为了一个突出的问题.本文从系统论的角度,根据质量与进度、成本的相互影响和相互依存的关系,基于模糊控制原理建立施工质量的综合管理模型,以实现施工项目管理总目标的优化.