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房建工程包含多种施工种类,具有较强的系统性及复杂性,需要应用精细化管理,保障房建工程项目的顺利实施。基于此,文章从房建工程施工管理存在的不足之处入手,分析了精细化管理在其施工管理中的运用,企业需要提高对精细化管理的重视,制定科学合理的施工方案,在原材料管理、安全管理以及财务管理中应用精细化管理,这样才能充分发挥出精细化管理的重要作用。