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现代公司对CFO职能的要求不断提高，CFO作为公司CEO的助手，不仅受权处理与公司财务有关的事务，而且随着现代公司财务管理的综合性和战略性愈加增强，CFO的职能定位已经远远超越了传统的财务管理范畴。本文通过对我国上市公司CFO制度演进的分析和CFO职能框架的构建，明确了CFO的法律地位，确定了CFO的职能，赋予了CFO相应的权限，提升了CFO在我国上市公司管理团队中的地位，并进一步强化了CFO“看门人”的角色和战略伙伴作用，从而有助于实现高管团队的合作分工，推动公司的业务转型和战略执行。