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从2009年开始,《商业价值》杂志每年一度的“中国企业CSR竞争力评选”已经进行到第四届。同往年一样,我们公布了“中国企业CSR10大杰出案例”榜单,并简要对去年中国企业CSR状况进行回顾与总结。
2012年,两件与民生相关的大事件引发大众关注,一个是空气,一个是水。雾霾天气让我们认识了反映空气质量一个重要指标——PM2.5为何物,更是了解到空气污染已经成为中国的一个严重问题。尤其春节期间,烟花爆竹的燃放让北京PM2.5指数频频“爆表”;而“中国式”的恶意排放工业废水,在污染地下水源,挑战企业道德底线,挑战公众生存底线。甚至北京一对研究饮用水水质的夫妇,已20年不喝自来水。
在不确定的经济环境和商业变局下,以及中国产业转型的紧迫性,让企业的生存和发展面临着空前的压力。但越是这样艰苦的环境,越需要企业坚守其商业价值底线,通过CSR实践承担起社会责任,实现企业的可持续发展。《商业价值》杂志每年推出的 “中国企业CSR竞争力评选”,就是用媒体的CSR实践方式,为有志获得可持续竞争力的企业树立一批可效仿的标杆和榜样。
在2013“中国企业CSR10大杰出案例”榜单中,国际跨国机构在CSR实践领域里,依然占据主流,他们的CSR的先进性主要体现在以下几点:
首先,将CSR理念融入公司基因。福特汽车长期以来致力于成为可持续发展的汽车厂商。面对汽车排放对环境造成的危害,福特汽车选择以绿色环保为其CSR的切入口,并将绿色理念贯穿到整个企业的产业链中,减少生产和驾驶汽车对环境的污染,推动着福特汽车不断“变绿”。
第二,坚持企业伦理与道德底线。苏州爱科工厂作为富士施乐整合资源循环系统的重要一环,通过对回收来的数码复合机、打印机等办公设备及耗材的再资源处理以及全新硒鼓的制造,为实现可持续发展社会、保持中国环境及防止环境危机做出贡献。虽然爱科工厂2008年1月启动运营至今尚未盈利,但作为销售公司的富士施乐负责产品的回收工作,并承担了报废产品回收过程中所有发生的费用,对价值链整个过程负起责任。
第三,解决企业或行业的可持续发展问题。博禄是一家提供创新和增值塑料解决方案的化工企业,提到塑料,一般大众很难将它与环保联系在一起。但是博禄却通过自己的塑料管材产品和一项名为“世界水资源”(Water for the World)的CSR项目向世人证明,原来塑料也能环保。2007年,博禄发起了“世界水资源项目”,分享博禄在环保产品上的经验和知识,联合博禄在产业链上的众多合作伙伴,共同改善困扰全球的水资源问题。
在评选流程上,第四届“中国企业CSR竞争力评选”自2012年3月至2013年2月进行候选企业征集,《商业价值》杂志记者历时一年,在110多个报名案例中筛选出30多家企业进行面访并撰写CSR实践案例。最终,选取了15家入围案例提交7人评审委员会进行封闭评选,依据总分排名评选而出。
在评价体系上,我们依然从更加务实的视角审视这些获奖企业,注重企业在社会责任领域的三方面表现:CSR认知:包含报告评价、组织结构、业务结合度,体现企业对CSR认识准确性、重视程度及社会责任同业务关联技巧;CSR能力:包含运营、就业、纳税、成本节约、项目成果,体现企业为社会创造价值、解决就业、为政府纳税、资源节约、环境保护及实行项目价值的能力;CSR影响力:包含产业链追随者、项目可复制性,体现企业商业智慧带来的社会责任方面领导能力。
希望《商业价值》杂志的“中国企业CSR竞争力评选”,在这些优秀企业的带动下,为推动企业履行社会责任获得可持续发展的实践中,起到推动和鞭策作用。
2012年,两件与民生相关的大事件引发大众关注,一个是空气,一个是水。雾霾天气让我们认识了反映空气质量一个重要指标——PM2.5为何物,更是了解到空气污染已经成为中国的一个严重问题。尤其春节期间,烟花爆竹的燃放让北京PM2.5指数频频“爆表”;而“中国式”的恶意排放工业废水,在污染地下水源,挑战企业道德底线,挑战公众生存底线。甚至北京一对研究饮用水水质的夫妇,已20年不喝自来水。
在不确定的经济环境和商业变局下,以及中国产业转型的紧迫性,让企业的生存和发展面临着空前的压力。但越是这样艰苦的环境,越需要企业坚守其商业价值底线,通过CSR实践承担起社会责任,实现企业的可持续发展。《商业价值》杂志每年推出的 “中国企业CSR竞争力评选”,就是用媒体的CSR实践方式,为有志获得可持续竞争力的企业树立一批可效仿的标杆和榜样。
在2013“中国企业CSR10大杰出案例”榜单中,国际跨国机构在CSR实践领域里,依然占据主流,他们的CSR的先进性主要体现在以下几点:
首先,将CSR理念融入公司基因。福特汽车长期以来致力于成为可持续发展的汽车厂商。面对汽车排放对环境造成的危害,福特汽车选择以绿色环保为其CSR的切入口,并将绿色理念贯穿到整个企业的产业链中,减少生产和驾驶汽车对环境的污染,推动着福特汽车不断“变绿”。
第二,坚持企业伦理与道德底线。苏州爱科工厂作为富士施乐整合资源循环系统的重要一环,通过对回收来的数码复合机、打印机等办公设备及耗材的再资源处理以及全新硒鼓的制造,为实现可持续发展社会、保持中国环境及防止环境危机做出贡献。虽然爱科工厂2008年1月启动运营至今尚未盈利,但作为销售公司的富士施乐负责产品的回收工作,并承担了报废产品回收过程中所有发生的费用,对价值链整个过程负起责任。
第三,解决企业或行业的可持续发展问题。博禄是一家提供创新和增值塑料解决方案的化工企业,提到塑料,一般大众很难将它与环保联系在一起。但是博禄却通过自己的塑料管材产品和一项名为“世界水资源”(Water for the World)的CSR项目向世人证明,原来塑料也能环保。2007年,博禄发起了“世界水资源项目”,分享博禄在环保产品上的经验和知识,联合博禄在产业链上的众多合作伙伴,共同改善困扰全球的水资源问题。
在评选流程上,第四届“中国企业CSR竞争力评选”自2012年3月至2013年2月进行候选企业征集,《商业价值》杂志记者历时一年,在110多个报名案例中筛选出30多家企业进行面访并撰写CSR实践案例。最终,选取了15家入围案例提交7人评审委员会进行封闭评选,依据总分排名评选而出。
在评价体系上,我们依然从更加务实的视角审视这些获奖企业,注重企业在社会责任领域的三方面表现:CSR认知:包含报告评价、组织结构、业务结合度,体现企业对CSR认识准确性、重视程度及社会责任同业务关联技巧;CSR能力:包含运营、就业、纳税、成本节约、项目成果,体现企业为社会创造价值、解决就业、为政府纳税、资源节约、环境保护及实行项目价值的能力;CSR影响力:包含产业链追随者、项目可复制性,体现企业商业智慧带来的社会责任方面领导能力。
希望《商业价值》杂志的“中国企业CSR竞争力评选”,在这些优秀企业的带动下,为推动企业履行社会责任获得可持续发展的实践中,起到推动和鞭策作用。