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摘 要：建筑施工技术直接影响着工程项目的建设水平和质量。因此，怎样才能做好建筑工程施工技术管理工作，就成为建筑施工企业应该始终考虑的一个问题。建筑企业加强施工技术管理工作，对于保障安全生产、提高施工效率和施工质量具有重要作用。
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；强化措施
一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要性和紧迫性
建筑工程施工技术管理指的是运用科学的方法和系统的措施对涉及施工技术方面的因素进行综合管理的行为。建筑工程通常是一个复杂的系统工程，具有工期长、工种多和交叉作业等特点，因此，施工技术管理也必然具有一定的复杂性。技术管理一般包括以下几个方面内容：一是施工图纸的会审，二是施工组织设计的编制，三是对于施工质量的管理，四是竣工验收管理。
在建筑施工过程中，施工企业应该在设计图纸的要求下开展建设施工工作，包括基础结构建设、各项装饰施工等。人们一般都认为建筑施工并没有多高的技术含量，只是相对简单的体力劳动而已，然而事实并非如此，要想建设高质量、高水平的建筑，就必然要求从事建筑施工的人员具有较高的专业技术水平和职业素质，在具体的操作中还是具有一定难度的。建筑施工涉及的学科非常多，并以此衡量施工作业人员的综合能力。加强施工技术管理工作，就是要在确保既定工期和建设质量的基础上，能够最大程度地降低工程成本，在工期内保质保量地完成施工任务。加强建筑工程施工技术管理工作，就需要做好施工前的各项准备工作，在施工过程中把控好施工重点和难点，对施工现场进行科学管理，优化配置人力、财力和物力，千方百计地减少资源消耗，多措并举提高劳动生产率，努力做到既能保证施工进度和施工质量，又能节约成本的目标。
二、建筑工程施工技术管理现状
近年来，我国建筑行业虽然取得了快速的发展，经历了一个前所未有的高速发展期，建筑施工技术及其管理水平也得到了一定的提升。但是，很多建筑施工企业对于施工技术管理仍然不够，停留在粗放管理阶段，施工技术管理水平有待进一步提高。究其原因，主要是施工技术管理制度不健全，缺乏完善的施工技术管理体系，制度体系的欠缺使得施工技术管理工作仅停留在一些简单的浅层工作面上，例如只注重表面化的文件归档工作，对于施工技术管理和施工质量监督却严重不到位。当建筑施工单位承包一项工程后，对于分包的工程缺少有效监督和管理，分包协调不到位使整个工程的施工技术管理工作难以奏效，或者说根本就在施工技术管理方面出现严重缺失，那么施工承发包企业无论是对于施工质量管理，还是对于施工安全管理，亦或是对于施工成本管理等等，都会出现管理不到位的问题。这些问题的存在必然会最终影响到建筑企业综合实力的提升，制约企业的进一步发展，使企业的核心竞争力难以提升。对此，建筑施工企业必须高度重视，认真研究施工技术管理现状，深入分析施工技术管理中存在的诸多问题，切实采取有针对性的对策措施，加强建筑施工单位对于施工技术的管理力度，在企业中牢固树立管理为先的意识，营造一个人人思管理、人人抓管理的浓厚氛围，促进施工技术管理水平不断迈上新的台阶，这是当前我国建筑施工企业必须着力解决的一个至关重要的问题。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的对策措施
（一）进一步健全施工技术管理体系。拥有健全完善的建筑工程施工技术管理制度和体系，是做好施工技术管理工作的前提条件，健全的施工技术管理制度能够减少管理中的失误和漏洞，大大提高施工技术管理工作效果，因此良好的施工技术管理工作必然是建立在成熟的制度体系之上。建筑施工技术管理工作要求很高，无论是对管理的精细程度，还是对管理的严格程度，都有着极为细化的要求，这就更需要对管理工作进行制度化。在规范化的管理制度下，必须认真贯彻管理制度，才能受到良好的管理效果，这就需要技术人员、施工人员和管理人员具备专业素质，并且进行通力合作。科学的施工技术管理制度能够将管理职责分配到位，使工程项目的施工更加合理有效。
（二）做好基础性施工技术管理工作。做好基础性施工技术管理工作是保障工程施工质量的前提，在施工之前首先应该保证施工人员和技术管理人员具备过硬的专业素质，最好能对相关人员进行教育培训和考核，确保工程的参与人员对施工图纸和相关要求完全掌握，要千方百计提高他们的实践操作能力，强化其责任意识，科学分配施工任务，确保工程能够有条不紊地施工。另外要对施工设备进行严格控制，切实把好建筑材料的质量关，对于采购人员必须妥善安排，确保其具有良好的专业素养，采购的无论是建筑材料，还是相关施工设备，都必须符合规格，达到质量要求，并且要进行科学储存和合理配置。
（三）加强施工质量管理工作。加强建筑工程施工质量管理工作，首先要做好对施工过程的监督和管理，因为施工过程是建筑主体的形成阶段，在施工过程中，施工技术运用的是否合理、建筑材料运用是否合格、施工操作是否符合规范等等，都与最终的建筑施工质量密切相关，因此必须对建筑施工过程进行严格的监督和管理，同时加强施工质量检测工作力度，确保建筑工程的施工质量合格。建筑施工单位必须首先在思想上对此高度重视，建立健全工程施工监督工作制度，完善施工质量检测机制，在加强制度体系建设的同时，还必须进一步强化对制度的执行力，使良好的制度能够通过员工落实到具体工作中去，只有这样才能取得实效。
四、结语
总之，在我国建筑市场竞争激烈的形势下，建筑企业必须更加注重施工技术的管理工作，对于存在的施工技术管理问题，要积极采取有针对性的措施予以解决，在解决现存问题的同时，还要对工程质量监督管理进行分析研究。
参考文献
[1] 袁艳，张荣敏.建筑施工技术发展方向和现状[J].建材发展导向，2013（17）.
关键词：建筑工程；施工技术；管理水平；强化措施
一、提高建筑工程施工技术管理水平的重要性和紧迫性
建筑工程施工技术管理指的是运用科学的方法和系统的措施对涉及施工技术方面的因素进行综合管理的行为。建筑工程通常是一个复杂的系统工程，具有工期长、工种多和交叉作业等特点，因此，施工技术管理也必然具有一定的复杂性。技术管理一般包括以下几个方面内容：一是施工图纸的会审，二是施工组织设计的编制，三是对于施工质量的管理，四是竣工验收管理。
在建筑施工过程中，施工企业应该在设计图纸的要求下开展建设施工工作，包括基础结构建设、各项装饰施工等。人们一般都认为建筑施工并没有多高的技术含量，只是相对简单的体力劳动而已，然而事实并非如此，要想建设高质量、高水平的建筑，就必然要求从事建筑施工的人员具有较高的专业技术水平和职业素质，在具体的操作中还是具有一定难度的。建筑施工涉及的学科非常多，并以此衡量施工作业人员的综合能力。加强施工技术管理工作，就是要在确保既定工期和建设质量的基础上，能够最大程度地降低工程成本，在工期内保质保量地完成施工任务。加强建筑工程施工技术管理工作，就需要做好施工前的各项准备工作，在施工过程中把控好施工重点和难点，对施工现场进行科学管理，优化配置人力、财力和物力，千方百计地减少资源消耗，多措并举提高劳动生产率，努力做到既能保证施工进度和施工质量，又能节约成本的目标。
二、建筑工程施工技术管理现状
近年来，我国建筑行业虽然取得了快速的发展，经历了一个前所未有的高速发展期，建筑施工技术及其管理水平也得到了一定的提升。但是，很多建筑施工企业对于施工技术管理仍然不够，停留在粗放管理阶段，施工技术管理水平有待进一步提高。究其原因，主要是施工技术管理制度不健全，缺乏完善的施工技术管理体系，制度体系的欠缺使得施工技术管理工作仅停留在一些简单的浅层工作面上，例如只注重表面化的文件归档工作，对于施工技术管理和施工质量监督却严重不到位。当建筑施工单位承包一项工程后，对于分包的工程缺少有效监督和管理，分包协调不到位使整个工程的施工技术管理工作难以奏效，或者说根本就在施工技术管理方面出现严重缺失，那么施工承发包企业无论是对于施工质量管理，还是对于施工安全管理，亦或是对于施工成本管理等等，都会出现管理不到位的问题。这些问题的存在必然会最终影响到建筑企业综合实力的提升，制约企业的进一步发展，使企业的核心竞争力难以提升。对此，建筑施工企业必须高度重视，认真研究施工技术管理现状，深入分析施工技术管理中存在的诸多问题，切实采取有针对性的对策措施，加强建筑施工单位对于施工技术的管理力度，在企业中牢固树立管理为先的意识，营造一个人人思管理、人人抓管理的浓厚氛围，促进施工技术管理水平不断迈上新的台阶，这是当前我国建筑施工企业必须着力解决的一个至关重要的问题。
三、提高建筑工程施工技术管理水平的对策措施
（一）进一步健全施工技术管理体系。拥有健全完善的建筑工程施工技术管理制度和体系，是做好施工技术管理工作的前提条件，健全的施工技术管理制度能够减少管理中的失误和漏洞，大大提高施工技术管理工作效果，因此良好的施工技术管理工作必然是建立在成熟的制度体系之上。建筑施工技术管理工作要求很高，无论是对管理的精细程度，还是对管理的严格程度，都有着极为细化的要求，这就更需要对管理工作进行制度化。在规范化的管理制度下，必须认真贯彻管理制度，才能受到良好的管理效果，这就需要技术人员、施工人员和管理人员具备专业素质，并且进行通力合作。科学的施工技术管理制度能够将管理职责分配到位，使工程项目的施工更加合理有效。
（二）做好基础性施工技术管理工作。做好基础性施工技术管理工作是保障工程施工质量的前提，在施工之前首先应该保证施工人员和技术管理人员具备过硬的专业素质，最好能对相关人员进行教育培训和考核，确保工程的参与人员对施工图纸和相关要求完全掌握，要千方百计提高他们的实践操作能力，强化其责任意识，科学分配施工任务，确保工程能够有条不紊地施工。另外要对施工设备进行严格控制，切实把好建筑材料的质量关，对于采购人员必须妥善安排，确保其具有良好的专业素养，采购的无论是建筑材料，还是相关施工设备，都必须符合规格，达到质量要求，并且要进行科学储存和合理配置。
（三）加强施工质量管理工作。加强建筑工程施工质量管理工作，首先要做好对施工过程的监督和管理，因为施工过程是建筑主体的形成阶段，在施工过程中，施工技术运用的是否合理、建筑材料运用是否合格、施工操作是否符合规范等等，都与最终的建筑施工质量密切相关，因此必须对建筑施工过程进行严格的监督和管理，同时加强施工质量检测工作力度，确保建筑工程的施工质量合格。建筑施工单位必须首先在思想上对此高度重视，建立健全工程施工监督工作制度，完善施工质量检测机制，在加强制度体系建设的同时，还必须进一步强化对制度的执行力，使良好的制度能够通过员工落实到具体工作中去，只有这样才能取得实效。
四、结语
总之，在我国建筑市场竞争激烈的形势下，建筑企业必须更加注重施工技术的管理工作，对于存在的施工技术管理问题，要积极采取有针对性的措施予以解决，在解决现存问题的同时，还要对工程质量监督管理进行分析研究。
参考文献
[1] 袁艳，张荣敏.建筑施工技术发展方向和现状[J].建材发展导向，2013（17）.