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[摘 要]修井作业保障了油水井的正常作业，更是提高施工质量的前提。本文介绍了油水井修井作业的内容，分析了井下作业施工常见施工质量问题及其形成原因，提高井下修井作业施工质量的对策，对今后，提高井下作业施工质量有一定的借鉴意义。
[关键词]井下作业；施工质量；改进措施
中图分类号：TE358 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0021-01
1 油水井作业修井施工的内容
1.1 修井作业的内容
油水井作业是油田正常生产的前提保障，也是油田作业中最常见的工作之一，可以三步进行：
检修作业，對油井的设备定期进行检查检修作业，全面保障油井的正常生产。油层受内外环境的影响，会出现化学反应后的污垢，地层凝结蜡状物，油井设备工作磨损等问题，造成油层损伤，降低了出油率，造成效益损失，这些通过检修都是可以发现并处理的，所以检修工作对于油井的生产具有重要意义。
整治作业，油井长时间工作，缺乏治理，仪器管线等都极易老化出现问题，油井油层也存在一些潜在的威胁因素，为了更好的生产，定期的整治作业是油井生产必不可缺的部分。
目前，科技发展迅速，油田开发力度加大，油井施工作业相对增多，施工队伍也逐渐强大，出现各油企站在同一起跑线上相互竞争的局面，而要想获取最大利益，就得从生产质量上下功夫，油井生产也就成为促进发展的关键，间接来说，修井作业是油企竞争的一把利器。另外，修井作业不仅能提高油井产油率，更是油井开采的安全保障，只有修井作业得到完善，企业才能获得最大效益。在过去的几十年里，修井采用传统技术，既没有科学的技术也没有合理的管理方法，修井作业只是简单的修补漏洞，没有预防措施，产油质量效率低下，耗费大量成本，市场中缺乏竞争力，因此修井作业需要全面改革，增加效益。
2 油水井作业常见施工质量问题与原因分析
2.1 常见施工质量问题
（1）压井液造成油层污染，施工后油井不出，量不上油。
（2）施工作业挂单吊环，油管及下井工具落井。
（3）注灰灰面过高或过低，达不到设计要求，一次成功率低。
（4）卡层管柱封隔器位置卡错，该卡的层未卡住，不该卡的层被卡住了。
（5）封隔器座封不严，作业后含水居高不下。
（6）下电泵完井后，测试电缆无绝缘，需重新作业。
（7）完井后油管有漏失，量不上油或液量很低。
（8）抽油桿柱脱扣，需打捞或重新作业。
（9）脏物或杂物卡泵。
2.2 井下小修作业施工质量问题原因分析
（1）施工班组质量意识薄弱，责任心不强，班组之间为多挣工分、工时而相互算计，片面抢进度、抢工作量，对工序质量把关不严。
（2）培训力度不够，施工人员技术素质低，井口协调配合能力差，对施工质量标准不清楚。
（3）偷工减量，不对压井液密度进行测量，一些低能、低产油井压井液漏失造成油层污染。
（4）违反操作规程，不按设计要求文明施工。
（5）指重表失灵而继续凑合使用，没有及时更换。
（6）油管厂对井上回收油管不进行检查、分类，不负责任地直接送到其它井上。
（7）下电泵时背钳打不好管柱转动，或井口配合不好，造成拉伸、磕碰、挤伤电缆现象。
（8）对下井油管不刺管清洗或清洗不彻底，该通管的不能管，检查不到位，将有缺陷的油管继续下井使用，拉送油管不用护丝保护，这种现象在夜班尤为突出。
（9）对抽油杆检查力度不够，预紧力不足，未上满扣或上偏扣。
（10）有的班组，钢卷尺很脏或数据看不清，甚至有的钢卷尺已断掉一部分，仍用断钢卷尺继续丈量油管，造成数据不准。
（11）下井油管、抽油杆脏，将脏物带人泵内或洗井罐内有脏物未及时清除，人井液将脏物带人井内造成卡泵。一些被卡的泵里曾经常发现泵底阀内有棉纱、杂草等脏物。
（12）资料岗人员工作马虎，累加数据出错，致使完井管柱错误。
（13）白班与夜班资料数据交接不清楚，管柱数据弄错。
3 提高油水井修井作业质量的对策
3.1 要有一个规范合理的施工方案
修井作业不能盲目进行，为了更好的完成工作，需要有一个合理科学的施工方案，一个规范的方案往往具有以下几个步骤：（1）分析参数，并针对工作选择最优参数；（2）加强对施工设计的审批力度；（3）对于施工设计的交底工作进行强化；（4）在设计的执行过程中，严格审视程序的更改工作；（5）做好完工后的评价工作。
3.2 标准和质量管理的有机结合
任何工作都会有自己的生产标准，只有工作达到标准了，生产活动才能正常进行，不符合标准化的工作是不能规范合理进行的，工作质量更不能得到保障，企业效益必会下降。油田的井下施工含有较大风险，需要先进的技术操作和科学合理的管理才能正常进行。当井下作业不能达到其相应的生产标准时，施工过程必会出现问题，对生产造成不良影响，威胁到企业效益。目前，为了更好的安全生产作业，国家石油相关部门对井下作业提出了一系列施工标准并要求油田严格执行，通过这些标准，对企业进行培训学习，增强了油企的管理水平，使得管理人员和技术人员都有了相应的技能提升，提高了井下的生产水平。
3.3 加强培训，提高施工能力
（1）加强技术学习，提高施工队伍的技术素质
加强职工的技术培训，定期给职工讲解单井施工方案设计、下井工具、施工工序质量标准、安全技术操作规程、完井管柱等关键环节知识，更新知识结构，开展岗位练兵活动，对技术考试合格者才能上岗。 （2）加强质量教育，提高施工队伍的质量意识
施工质量不仅关系到修井公司的经济收人，还关系到油田开发的整体效益，修井公司要对职工进行全员质量教育，提高施工队伍的质量意识，以便施工时应严格按井下小修施工工序质量标准施工。修井队应挑选技术业务精，质量意識和责任心较强的人员担任施工作业班长。
（3）强化下井油管、泵杆及下井工？具的管理
油管厂要引进先进的除垢设备，对回收的旧油管应进行彻底清洗、检查，避免将不合格油管送上井。油水井修复管应分开放置，建立台帐档案，对已到服役期限经常脱扣的油管、抽油杆应投资更换新油管新泵杆。加强下井工具的验收把关，人库应由工具队验收，出库由施工队技术人员验收，下井前由施工班长现场验收把关。从原井提出的油管、泵杆下井前必须地面清洗，由班长检查验收合格后方能下井使用。
（4）认真抓好各道施工工序质量、标准的实施工作，严把质量关
各道工序的质量是保证整个施工质量的前提。修井队干部或技术员应经常进行现场指导把关，盯住关键环节，检查是否有不按质量标准施工的工序，尤其是完井管柱，若发现有不符合设计要求的施工工序应立即返工整改。同时，还应加强施工工序质量的自检、抽检，强化工艺纪律，严格按ISO9000质量体系和SHE体系文件要求运作。加强修井过程控制，做好班组之间的各项交接工作，使班组在施工中能真正做到监督上工序，保证本工序，服务下工序。
（5）加大现场检查监督和处罚力度，强化现场管理
修井公司應设专人、专车每天现场巡回检查、监督，发现问题及时整改。修井队应加大考核力度，强化现场管理，将修井施工质量与各班组的工资奖金挂钩，实施月考核，月兑现，增强职工的紧迫感和责任感，不断提高小修作业施工质量。
4 结束语
油水井作业施工质量是油、水井能否正常工作的关键，对保持油田长期稳产、上产以及提高油田整体经济效益的意义重大。然而生产实践表明，井下小修施工常存在一些质量问题，修后油井不能正常生产的现象时有发生，甚至有的油井在不到半年的时间内修井作业达三次，不仅影响了油井生产，还增加了生产成本，给油田造成了无法挽回的经济损失。为此，笔者对井下小修作业常见的施工质量问题进行了详细的调查分析，制定了一些预防和减少井下小修施工质量问题的措施。
参考文献
[1] 赵汗青 提高小修作业施工质量的探讨与思考《中国科技纵横》2014年 第14期.
[关键词]井下作业；施工质量；改进措施
中图分类号：TE358 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）33-0021-01
1 油水井作业修井施工的内容
1.1 修井作业的内容
油水井作业是油田正常生产的前提保障，也是油田作业中最常见的工作之一，可以三步进行：
检修作业，對油井的设备定期进行检查检修作业，全面保障油井的正常生产。油层受内外环境的影响，会出现化学反应后的污垢，地层凝结蜡状物，油井设备工作磨损等问题，造成油层损伤，降低了出油率，造成效益损失，这些通过检修都是可以发现并处理的，所以检修工作对于油井的生产具有重要意义。
整治作业，油井长时间工作，缺乏治理，仪器管线等都极易老化出现问题，油井油层也存在一些潜在的威胁因素，为了更好的生产，定期的整治作业是油井生产必不可缺的部分。
目前，科技发展迅速，油田开发力度加大，油井施工作业相对增多，施工队伍也逐渐强大，出现各油企站在同一起跑线上相互竞争的局面，而要想获取最大利益，就得从生产质量上下功夫，油井生产也就成为促进发展的关键，间接来说，修井作业是油企竞争的一把利器。另外，修井作业不仅能提高油井产油率，更是油井开采的安全保障，只有修井作业得到完善，企业才能获得最大效益。在过去的几十年里，修井采用传统技术，既没有科学的技术也没有合理的管理方法，修井作业只是简单的修补漏洞，没有预防措施，产油质量效率低下，耗费大量成本，市场中缺乏竞争力，因此修井作业需要全面改革，增加效益。
2 油水井作业常见施工质量问题与原因分析
2.1 常见施工质量问题
（1）压井液造成油层污染，施工后油井不出，量不上油。
（2）施工作业挂单吊环，油管及下井工具落井。
（3）注灰灰面过高或过低，达不到设计要求，一次成功率低。
（4）卡层管柱封隔器位置卡错，该卡的层未卡住，不该卡的层被卡住了。
（5）封隔器座封不严，作业后含水居高不下。
（6）下电泵完井后，测试电缆无绝缘，需重新作业。
（7）完井后油管有漏失，量不上油或液量很低。
（8）抽油桿柱脱扣，需打捞或重新作业。
（9）脏物或杂物卡泵。
2.2 井下小修作业施工质量问题原因分析
（1）施工班组质量意识薄弱，责任心不强，班组之间为多挣工分、工时而相互算计，片面抢进度、抢工作量，对工序质量把关不严。
（2）培训力度不够，施工人员技术素质低，井口协调配合能力差，对施工质量标准不清楚。
（3）偷工减量，不对压井液密度进行测量，一些低能、低产油井压井液漏失造成油层污染。
（4）违反操作规程，不按设计要求文明施工。
（5）指重表失灵而继续凑合使用，没有及时更换。
（6）油管厂对井上回收油管不进行检查、分类，不负责任地直接送到其它井上。
（7）下电泵时背钳打不好管柱转动，或井口配合不好，造成拉伸、磕碰、挤伤电缆现象。
（8）对下井油管不刺管清洗或清洗不彻底，该通管的不能管，检查不到位，将有缺陷的油管继续下井使用，拉送油管不用护丝保护，这种现象在夜班尤为突出。
（9）对抽油杆检查力度不够，预紧力不足，未上满扣或上偏扣。
（10）有的班组，钢卷尺很脏或数据看不清，甚至有的钢卷尺已断掉一部分，仍用断钢卷尺继续丈量油管，造成数据不准。
（11）下井油管、抽油杆脏，将脏物带人泵内或洗井罐内有脏物未及时清除，人井液将脏物带人井内造成卡泵。一些被卡的泵里曾经常发现泵底阀内有棉纱、杂草等脏物。
（12）资料岗人员工作马虎，累加数据出错，致使完井管柱错误。
（13）白班与夜班资料数据交接不清楚，管柱数据弄错。
3 提高油水井修井作业质量的对策
3.1 要有一个规范合理的施工方案
修井作业不能盲目进行，为了更好的完成工作，需要有一个合理科学的施工方案，一个规范的方案往往具有以下几个步骤：（1）分析参数，并针对工作选择最优参数；（2）加强对施工设计的审批力度；（3）对于施工设计的交底工作进行强化；（4）在设计的执行过程中，严格审视程序的更改工作；（5）做好完工后的评价工作。
3.2 标准和质量管理的有机结合
任何工作都会有自己的生产标准，只有工作达到标准了，生产活动才能正常进行，不符合标准化的工作是不能规范合理进行的，工作质量更不能得到保障，企业效益必会下降。油田的井下施工含有较大风险，需要先进的技术操作和科学合理的管理才能正常进行。当井下作业不能达到其相应的生产标准时，施工过程必会出现问题，对生产造成不良影响，威胁到企业效益。目前，为了更好的安全生产作业，国家石油相关部门对井下作业提出了一系列施工标准并要求油田严格执行，通过这些标准，对企业进行培训学习，增强了油企的管理水平，使得管理人员和技术人员都有了相应的技能提升，提高了井下的生产水平。
3.3 加强培训，提高施工能力
（1）加强技术学习，提高施工队伍的技术素质
加强职工的技术培训，定期给职工讲解单井施工方案设计、下井工具、施工工序质量标准、安全技术操作规程、完井管柱等关键环节知识，更新知识结构，开展岗位练兵活动，对技术考试合格者才能上岗。 （2）加强质量教育，提高施工队伍的质量意识
施工质量不仅关系到修井公司的经济收人，还关系到油田开发的整体效益，修井公司要对职工进行全员质量教育，提高施工队伍的质量意识，以便施工时应严格按井下小修施工工序质量标准施工。修井队应挑选技术业务精，质量意識和责任心较强的人员担任施工作业班长。
（3）强化下井油管、泵杆及下井工？具的管理
油管厂要引进先进的除垢设备，对回收的旧油管应进行彻底清洗、检查，避免将不合格油管送上井。油水井修复管应分开放置，建立台帐档案，对已到服役期限经常脱扣的油管、抽油杆应投资更换新油管新泵杆。加强下井工具的验收把关，人库应由工具队验收，出库由施工队技术人员验收，下井前由施工班长现场验收把关。从原井提出的油管、泵杆下井前必须地面清洗，由班长检查验收合格后方能下井使用。
（4）认真抓好各道施工工序质量、标准的实施工作，严把质量关
各道工序的质量是保证整个施工质量的前提。修井队干部或技术员应经常进行现场指导把关，盯住关键环节，检查是否有不按质量标准施工的工序，尤其是完井管柱，若发现有不符合设计要求的施工工序应立即返工整改。同时，还应加强施工工序质量的自检、抽检，强化工艺纪律，严格按ISO9000质量体系和SHE体系文件要求运作。加强修井过程控制，做好班组之间的各项交接工作，使班组在施工中能真正做到监督上工序，保证本工序，服务下工序。
（5）加大现场检查监督和处罚力度，强化现场管理
修井公司應设专人、专车每天现场巡回检查、监督，发现问题及时整改。修井队应加大考核力度，强化现场管理，将修井施工质量与各班组的工资奖金挂钩，实施月考核，月兑现，增强职工的紧迫感和责任感，不断提高小修作业施工质量。
4 结束语
油水井作业施工质量是油、水井能否正常工作的关键，对保持油田长期稳产、上产以及提高油田整体经济效益的意义重大。然而生产实践表明，井下小修施工常存在一些质量问题，修后油井不能正常生产的现象时有发生，甚至有的油井在不到半年的时间内修井作业达三次，不仅影响了油井生产，还增加了生产成本，给油田造成了无法挽回的经济损失。为此，笔者对井下小修作业常见的施工质量问题进行了详细的调查分析，制定了一些预防和减少井下小修施工质量问题的措施。
参考文献
[1] 赵汗青 提高小修作业施工质量的探讨与思考《中国科技纵横》2014年 第14期.