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激励员工是一个讨论了多年的话题，特别是不断强调个性化管理、人文管理的今天。但纵观对员工激励的理论或方法的探讨，大多数的研究是要找出员工的需要或是研究激励过程的实施，即如何通过满足员工的需要采激发员工指向组织目标的行为，以达成组织目标。但是在实践中，管理者发现，似乎大多数激励理论在运用中都会出现这样或那样的问题。文章从一个新的视角来探讨对员工实施激励的前提条件。