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目的探讨手术室护理专科分组管理模式对提高手术护理质量的可行性。方法根据医院手术种类和人员配置,将护理人员分为6个专科组,人员相对固定,定期轮换。对实施3年来的情况进行总结。结果实施分组管理后,器械设备使用保养合格率、手术配合的流畅性和手术医生的满意度均有提高。结论手术室护理专科分组管理有利于发挥护士的主观能动性,对提高手术护理效率和质量具有积极的意义。