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摘 要：BIM技术改变了传统项目管理当中信息获取和传递的路径，目前传统的项目管理技术在激烈的市场上的生存空间已经被极大的压缩，所以为了进一步的提升工程项目建设的质量以及效率，市场上出现了以BIM为首的新型技术，有利于管理工作的系统展开，对于提升建筑的质量有着很大的作用，使得项目中各个数据共享，变得十分的便利，提高了项目的效率，从而降低了风险。
关键词：项目管理；BIM技术；推广应用
引言：
目前，随着计算机的发展，信息化是整个未来社会的发展趋势，所以在这种大环境之下，建筑行业的信息化发展是突飞猛进，信息化管理以及成为了项目管理当中的首选。因此在这种情况之下，BIM也就应运而生，BIM是指建筑信息模型的简称，起源于上个世纪70年代，它和CAD一样，BIM的出现使得建筑行业经历了一场很大的信息技术洗礼，给建筑行业带来了新的挑战以及机遇。在我国，有很多项目当中都用到了BIM技术，通过实际的项目实施，BIM的应用确实在项目带来了很大的价值
一、BIM技术概述
（一）BIM概念的历程
在八十年代就有公司提出了VBM的概念，VBM是指虚拟建筑模型，最开始开展BIM研究，并且推出了CAD的软件，这个时候就让更多的企业进入到了BIM 的研究当中，BIM正式命名是在二十世纪九十年代，当时提出了要求项目的参与者要整合各个层面以及各个视角的资料信息，以满足各个行业以及各个功能所提取的需求，在之后的时间中没有大量的软件开发商介入到了BIM 的研究当中，因此这个时期的BIM迅速的应用到市场，在此之后BIM研究就进入到了白热化的竞争阶段[1]。
到目前为止，都没有看到BIM的正式定义，BIM技术是利用了BIM的特性改进了建筑工程技术的设计，施工，以及运维的等等过程的技术，按照这种定义，BIM技术的要素即有三点，就是BIM的应用点，BIM应用软件和BIM的应用标准。BIM的应用标准是将BIM 用于建筑工程当中的哪个环节，以及用BIM做什么，可以解决什么问题等等。所以BIM的应用标准是支撑BIM应用点的关键标准。
二、BIM的项目管理流程构建
（一）设计单位的BIM流程
在传统的CAD设计当中，其最明显也是最致命的缺点就是每个信息之间的关联，如果一旦中途发生设计的更改，那随着而来的相应的平面图，剖面图以及立面图这些设计都必须要手动去修改，这就会浪费大量的时间，也就导致设计团队很多时间都花在了一些不必要的事情上，而且人工修改很容易出现一些错误，会出现前后设计不一样的情况。随着设计的周期以及成本也就会增加。另外一个缺陷就是各个专业的设计是区分的，如果等到最后施工的时候才发现一些各个管线有问题，那又会耽误很多的时间。BIM软件的强大之处是在于其参数化建模的特性以及强大的管线控制能力，设计单位使用BIM设计的时候不需要被动等待施工的时候发现问题再做修改，而是在此之前就可以发现并且修改好，一些简单的项目，BIM的管线综合的能力体现的不是太过于明显，但是BIM对于大型的项目有着很好的表现。目前BIM在建筑行业当中发挥着很大的作用[2]。
一般情况下，施工单位用BIM都是用其虚拟建设的功能，通过对于施工过程进行一步步的模拟，可以提前发现施工当中存在的问题然后及时改进，可以防范于未然，在施工之前，施工单位还可以进行管线的碰撞检查工作，提前解决好每个管道构建之间的碰撞摩擦，调整好设计规划，不用等到施工的时候才发现再进行设计变更，这样会耽误工程的工期。同时BIM还可以进行激光的扫描，GPS，以及和互联网其余高科技技术组合来使用。
三、BIM技术在项目管理各阶段中的应用
（一）BIM在项目管理各阶段的时间应用作用
目前，BIM相对于其他的单独管理应用其最明显的特点就是全寿命周期管理模式的应用，其作为项目管理当中的重要组成部分，BIM担任的任务就是决策工作，它对于整个项目的把握和控制起到了决定性的作用，目前随着这种概念的提出，很多的建设公司也开始用理念来作为自己提升工程质量以及工程效率的主要方法。但是随着目前社会的发展以及风险的增加，无论是信息共享还是生命周期的风险管理都很难落到实处，而BIM恰好可以解决这一个问题。
在很多施工企业当中，传统的施工进度管理办法基本都是依赖于人工的经验来操作的，但是由于经验判断也不是特别准，有时候还会出现很大的问题，没有标准进行参考，就很难形成一种规范化的管理模式。在项目的实际施工中，由于人员的不合理，人员的素质不高等很多原因都有可能会造成施工进度出现问题。除了由于人的原因之外，也有可能是由于CAD的图纸可视化不是特别强，每个专业的实际之间很难分离，二维的CAD施工图表达的方法和形式和平常人们看图的习惯不同，如果想看懂二维CAD就需要通过专业的学习以及长时间的训练才能看得懂，这就会造成甲方和施工方存在沟通上障碍[3]。
四、BIM技术的推广
BIM技术想要发展起来就离不开BIM的推广，在推广之前必须要了解BIM的特点，就是BIM的应用点，BIM的应用软件以及BIM的應用标准的发展。最后才是BIM应用点的源头，要根据BIM的特性以及实际情况中建筑工作遇到的问题，相关的人员需要提出有一定应用价值的例子[4]。只有企业在实际情况当中遇到了一些目前很难解决的问题时候，然后工作人员利用BIM技术轻而易举的解决了这个问题，这对于BIM的推广以及应用有着很好的推动作用。
五、结束语
CAD技术目前在我国应用的非常广泛了，建筑行业当中几乎所有人都接触过这个软件，但是CAD从进入到我国再到普及应用花了大概20年左右的时间，BIM技术相当于是升级版的CAD，但是由于其自身的复杂，虽然已经经过了10多年的发展，但是还有很多的工作都需要它，这就为了我国建设领域信息化技术应用提供很大的创新空间以及发展空间，也使得这个软件有了后来者居上的机会，所以希望我们能够把握好这个机会，让BIM技术在我国得到更快的发展，为我国的建筑行业带来更大的便利。
参考文献
[1]李纬.项目管理中BIM技术应用及其推广[J].四川水泥，2016（12）：144-144.
[2]王棋杭.关于推广BIM技术在项目管理中运用的建议[J].福建建材，2016（2）：97-98.
[3]韦耿建.BIM技术在项目管理中的应用价值研究[J].四川水泥，2017（9）：173-173.
（作者单位：山西建设投资集团有限公司）
关键词：项目管理；BIM技术；推广应用
引言：
目前，随着计算机的发展，信息化是整个未来社会的发展趋势，所以在这种大环境之下，建筑行业的信息化发展是突飞猛进，信息化管理以及成为了项目管理当中的首选。因此在这种情况之下，BIM也就应运而生，BIM是指建筑信息模型的简称，起源于上个世纪70年代，它和CAD一样，BIM的出现使得建筑行业经历了一场很大的信息技术洗礼，给建筑行业带来了新的挑战以及机遇。在我国，有很多项目当中都用到了BIM技术，通过实际的项目实施，BIM的应用确实在项目带来了很大的价值
一、BIM技术概述
（一）BIM概念的历程
在八十年代就有公司提出了VBM的概念，VBM是指虚拟建筑模型，最开始开展BIM研究，并且推出了CAD的软件，这个时候就让更多的企业进入到了BIM 的研究当中，BIM正式命名是在二十世纪九十年代，当时提出了要求项目的参与者要整合各个层面以及各个视角的资料信息，以满足各个行业以及各个功能所提取的需求，在之后的时间中没有大量的软件开发商介入到了BIM 的研究当中，因此这个时期的BIM迅速的应用到市场，在此之后BIM研究就进入到了白热化的竞争阶段[1]。
到目前为止，都没有看到BIM的正式定义，BIM技术是利用了BIM的特性改进了建筑工程技术的设计，施工，以及运维的等等过程的技术，按照这种定义，BIM技术的要素即有三点，就是BIM的应用点，BIM应用软件和BIM的应用标准。BIM的应用标准是将BIM 用于建筑工程当中的哪个环节，以及用BIM做什么，可以解决什么问题等等。所以BIM的应用标准是支撑BIM应用点的关键标准。
二、BIM的项目管理流程构建
（一）设计单位的BIM流程
在传统的CAD设计当中，其最明显也是最致命的缺点就是每个信息之间的关联，如果一旦中途发生设计的更改，那随着而来的相应的平面图，剖面图以及立面图这些设计都必须要手动去修改，这就会浪费大量的时间，也就导致设计团队很多时间都花在了一些不必要的事情上，而且人工修改很容易出现一些错误，会出现前后设计不一样的情况。随着设计的周期以及成本也就会增加。另外一个缺陷就是各个专业的设计是区分的，如果等到最后施工的时候才发现一些各个管线有问题，那又会耽误很多的时间。BIM软件的强大之处是在于其参数化建模的特性以及强大的管线控制能力，设计单位使用BIM设计的时候不需要被动等待施工的时候发现问题再做修改，而是在此之前就可以发现并且修改好，一些简单的项目，BIM的管线综合的能力体现的不是太过于明显，但是BIM对于大型的项目有着很好的表现。目前BIM在建筑行业当中发挥着很大的作用[2]。
一般情况下，施工单位用BIM都是用其虚拟建设的功能，通过对于施工过程进行一步步的模拟，可以提前发现施工当中存在的问题然后及时改进，可以防范于未然，在施工之前，施工单位还可以进行管线的碰撞检查工作，提前解决好每个管道构建之间的碰撞摩擦，调整好设计规划，不用等到施工的时候才发现再进行设计变更，这样会耽误工程的工期。同时BIM还可以进行激光的扫描，GPS，以及和互联网其余高科技技术组合来使用。
三、BIM技术在项目管理各阶段中的应用
（一）BIM在项目管理各阶段的时间应用作用
目前，BIM相对于其他的单独管理应用其最明显的特点就是全寿命周期管理模式的应用，其作为项目管理当中的重要组成部分，BIM担任的任务就是决策工作，它对于整个项目的把握和控制起到了决定性的作用，目前随着这种概念的提出，很多的建设公司也开始用理念来作为自己提升工程质量以及工程效率的主要方法。但是随着目前社会的发展以及风险的增加，无论是信息共享还是生命周期的风险管理都很难落到实处，而BIM恰好可以解决这一个问题。
在很多施工企业当中，传统的施工进度管理办法基本都是依赖于人工的经验来操作的，但是由于经验判断也不是特别准，有时候还会出现很大的问题，没有标准进行参考，就很难形成一种规范化的管理模式。在项目的实际施工中，由于人员的不合理，人员的素质不高等很多原因都有可能会造成施工进度出现问题。除了由于人的原因之外，也有可能是由于CAD的图纸可视化不是特别强，每个专业的实际之间很难分离，二维的CAD施工图表达的方法和形式和平常人们看图的习惯不同，如果想看懂二维CAD就需要通过专业的学习以及长时间的训练才能看得懂，这就会造成甲方和施工方存在沟通上障碍[3]。
四、BIM技术的推广
BIM技术想要发展起来就离不开BIM的推广，在推广之前必须要了解BIM的特点，就是BIM的应用点，BIM的应用软件以及BIM的應用标准的发展。最后才是BIM应用点的源头，要根据BIM的特性以及实际情况中建筑工作遇到的问题，相关的人员需要提出有一定应用价值的例子[4]。只有企业在实际情况当中遇到了一些目前很难解决的问题时候，然后工作人员利用BIM技术轻而易举的解决了这个问题，这对于BIM的推广以及应用有着很好的推动作用。
五、结束语
CAD技术目前在我国应用的非常广泛了，建筑行业当中几乎所有人都接触过这个软件，但是CAD从进入到我国再到普及应用花了大概20年左右的时间，BIM技术相当于是升级版的CAD，但是由于其自身的复杂，虽然已经经过了10多年的发展，但是还有很多的工作都需要它，这就为了我国建设领域信息化技术应用提供很大的创新空间以及发展空间，也使得这个软件有了后来者居上的机会，所以希望我们能够把握好这个机会，让BIM技术在我国得到更快的发展，为我国的建筑行业带来更大的便利。
参考文献
[1]李纬.项目管理中BIM技术应用及其推广[J].四川水泥，2016（12）：144-144.
[2]王棋杭.关于推广BIM技术在项目管理中运用的建议[J].福建建材，2016（2）：97-98.
[3]韦耿建.BIM技术在项目管理中的应用价值研究[J].四川水泥，2017（9）：173-173.
（作者单位：山西建设投资集团有限公司）