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摘要：安全可靠的房屋质量，是人们生命财产的安全保障，文章在对目前房屋建筑质量中存在问题进行分析得基础上，进一步分析了导致房屋建筑质量的因素，并提出了提高房屋建筑质量的防范措施。
关键词：问题 质量 建筑 措施 原因
随着科学技术的迅猛发展以及我国全面加入WTO，人们生活水平的提高，房屋建筑质量事业已经成为人们关注的问题。房屋建筑质量安全问题与购房者利益息息相关，而房屋质量安全隐患问题层出不穷，给百姓带来了利益损失，也使政府失去了权威和公信力。因此，必须加强房屋建筑质量的管理。
一、房屋建筑质量中存在的问题
1.房屋建筑设计的不合理。很多房屋建筑设计人员，由于对房屋所处的地理环境、房屋用途、与环境的协调等方面考虑不够周全。比如：无地质勘察资料或资料不全，仅凭经验设计，使基础设计偏离实际.产生了不均匀沉降，导致房屋开裂；建筑物长度过长，超过温度变形的允许长度，未设伸缩缝，导致建筑物的墙体产生裂缝；等种种设计的不合理，都会给房屋施工中的质量带来隐患。
2.建筑房屋中的施工问题。房屋建筑施工，由于施工人员素质一般不是很高，其技术能力比较有限，因此在建筑施工中就会存在一定的施工质量问题。如某施工队，其施工人员都是由临时招募的农民工组成，干活的力气有，但是安全意识薄弱，对建筑房屋的责任心不是很强，施工之前也没有接受专业的培训或良好的训练，也没有什么技术能力，这样的施工队伍来进行房屋建筑，肯定会存在一定的问题。
3.房屋建筑监理不到位。施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构配备到工程项目中的人员资格及专业与项目不符，配备的检测工具及器材不全甚至不配备，从而缺失真正的施工监管，给工程留下施工质量隐患。
二、导致房屋建筑质量的原因
1.施工队伍素质过低。各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快。
2.材料选用过于低劣。由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。
3.设计方面不够合理。在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。
三、房屋建筑工程质量问题的防范措施
1.重视工程设计
房屋建筑工程质量在很大程度上是因为工程设计不合理造成的，因此，应重视工程设计。在工程设计过程中，设计单位、设计人员应从房屋建筑工程的地质条件、环境情况和气候条件等实际情况出发，对施工现场进行调查勘验，不断改进工程设计方案。在工程施工设计图完成以后，还应该向工程施工人员进行技术交底，听取施工人员的意见和建议，及时修改设计中的欠缺和不足。为了保证设计图与施工现场的实际情况相符，避免设计不合理等情况，设计人员应经常深入到施工现场中去，积累设计的经验，还应该学习质量检验的评定标准和施工验收规范，对工程质量予以充分重视。同时，设计人员在设计中应考虑到工程造价问题，对投资者综合效益进行考虑，通过科学合理、细致周详的设计方案，结合施工作业现场的实际情况，能有效减少工程质量问题。
2.加强施工管理
针对施工过程中的问题，可以采取以下措施：一是应提高施工人员的素质。组织施工人员对质量问题进行学习，让施工人员树立质量控制意识，对于违反规程、规定施工的人员应进行处罚，对按质按量进行施工作业的人员应给予奖励。同时，还应该加强施工人员的技术培训，掌握必要的施工技术知识。在施工过程中，还应该不断改进施工工艺，对于那些容易造成工程質量问题的环节应加强控制。二是应加强施工管理。对于进场材料应进行严格把关，抽取一定比例的材料进行试验，保证进场材料质量合格。在施工过程中，还应该对进场材料进行管理，对于已经完成的工程环节应加强管理，防止后续施工对其造成破坏。三是应完善施工管理各项制度，以保证工程施工环节能够按照规定进行，防止违规、违章操作问题引起的工程质量问题。同时，对于工种交接、工序交接应进行严格控制，在保证上一道工序质量合格之后，才能够进行下一道工序施工。
3.控制建筑质量
进一步提高监理工作力度，加强建筑质量的优质性和安全性，提高建筑质量管理的合理与完善，从而维护社会效益和经济效益，严格地对建筑质量的全过程，进行精细化管理和有效的质量控制，细分到每道工序及原材料的性能，降低不必要的损失，避免消耗，在建筑工程质量上采取计划定价方式，以保证项目质量的稳定提高，同时也是建筑工程质量控制评定验收的一个主要环节。在组织管理过程中，既要保证建筑质量顺利进行，又要尽量减少投入，提供项目的经济效益，建筑工程管理是建筑施工客观存在的经济规律和自然规律所决定的，建筑施工管理不仅可以提高施工质量的经济效益、工程质量，适应施工生产多变形势，对建筑工程施工的管理进行宏观和微观分析，从充分工程施工质量管理的合理性。
关键词：问题 质量 建筑 措施 原因
随着科学技术的迅猛发展以及我国全面加入WTO，人们生活水平的提高，房屋建筑质量事业已经成为人们关注的问题。房屋建筑质量安全问题与购房者利益息息相关，而房屋质量安全隐患问题层出不穷，给百姓带来了利益损失，也使政府失去了权威和公信力。因此，必须加强房屋建筑质量的管理。
一、房屋建筑质量中存在的问题
1.房屋建筑设计的不合理。很多房屋建筑设计人员，由于对房屋所处的地理环境、房屋用途、与环境的协调等方面考虑不够周全。比如：无地质勘察资料或资料不全，仅凭经验设计，使基础设计偏离实际.产生了不均匀沉降，导致房屋开裂；建筑物长度过长，超过温度变形的允许长度，未设伸缩缝，导致建筑物的墙体产生裂缝；等种种设计的不合理，都会给房屋施工中的质量带来隐患。
2.建筑房屋中的施工问题。房屋建筑施工，由于施工人员素质一般不是很高，其技术能力比较有限，因此在建筑施工中就会存在一定的施工质量问题。如某施工队，其施工人员都是由临时招募的农民工组成，干活的力气有，但是安全意识薄弱，对建筑房屋的责任心不是很强，施工之前也没有接受专业的培训或良好的训练，也没有什么技术能力，这样的施工队伍来进行房屋建筑，肯定会存在一定的问题。
3.房屋建筑监理不到位。施工现场监理工作缺失是导致房屋建筑质量不达标的另一因素，没有专业的监理团队将使得工程施工问题无法及时被发现。少数监理单位为了寻求经济效益超越资质承接监理业务，项目监理机构配备到工程项目中的人员资格及专业与项目不符，配备的检测工具及器材不全甚至不配备，从而缺失真正的施工监管，给工程留下施工质量隐患。
二、导致房屋建筑质量的原因
1.施工队伍素质过低。各施工企业内部新工人比较多，技术培训跟不上，工人技术素质较低，甚至个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用不了解，操作时不按规程顺序进行，这就很难达到质量标准。尤其是许多未经过专业训练的农民工涌入建筑行业，导致了施工队伍整体素质下降很快。
2.材料选用过于低劣。由于材料选用方面原因造成的质量问题也比较常见。例如防水工程沥青品种的选择，油毡的质量和品种，预制楼板灌缝时所选用碎石的粒度大小，抹灰用砂含泥量的控制，木门窗木材品种的选择等，都对工程质量有举足轻重的影响。再如某工程刚刚竣工，内墙装饰涂料，由于质量不过关，在很短的时间内就出现变色、脱皮等情况。由于材料及设置质量低劣而造成的质量通病比较普遍，造成的后果也是相当严重的。
3.设计方面不够合理。在屋面防水的设计中，带女儿墙的屋面，发现有局部泛水檐高度不够，也有伸缩缝出屋面墙压顶设计不合理。自由排水的屋面上，檐部不作铁皮泛水檐，而且卷材没有探出挑檐的边沿等。另外有的厨房和卫生间设计选用空心楼板，且不作防水层上下水管道穿越楼板不加套管，这些都是渗漏的隐患。
三、房屋建筑工程质量问题的防范措施
1.重视工程设计
房屋建筑工程质量在很大程度上是因为工程设计不合理造成的，因此，应重视工程设计。在工程设计过程中，设计单位、设计人员应从房屋建筑工程的地质条件、环境情况和气候条件等实际情况出发，对施工现场进行调查勘验，不断改进工程设计方案。在工程施工设计图完成以后，还应该向工程施工人员进行技术交底，听取施工人员的意见和建议，及时修改设计中的欠缺和不足。为了保证设计图与施工现场的实际情况相符，避免设计不合理等情况，设计人员应经常深入到施工现场中去，积累设计的经验，还应该学习质量检验的评定标准和施工验收规范，对工程质量予以充分重视。同时，设计人员在设计中应考虑到工程造价问题，对投资者综合效益进行考虑，通过科学合理、细致周详的设计方案，结合施工作业现场的实际情况，能有效减少工程质量问题。
2.加强施工管理
针对施工过程中的问题，可以采取以下措施：一是应提高施工人员的素质。组织施工人员对质量问题进行学习，让施工人员树立质量控制意识，对于违反规程、规定施工的人员应进行处罚，对按质按量进行施工作业的人员应给予奖励。同时，还应该加强施工人员的技术培训，掌握必要的施工技术知识。在施工过程中，还应该不断改进施工工艺，对于那些容易造成工程質量问题的环节应加强控制。二是应加强施工管理。对于进场材料应进行严格把关，抽取一定比例的材料进行试验，保证进场材料质量合格。在施工过程中，还应该对进场材料进行管理，对于已经完成的工程环节应加强管理，防止后续施工对其造成破坏。三是应完善施工管理各项制度，以保证工程施工环节能够按照规定进行，防止违规、违章操作问题引起的工程质量问题。同时，对于工种交接、工序交接应进行严格控制，在保证上一道工序质量合格之后，才能够进行下一道工序施工。
3.控制建筑质量
进一步提高监理工作力度，加强建筑质量的优质性和安全性，提高建筑质量管理的合理与完善，从而维护社会效益和经济效益，严格地对建筑质量的全过程，进行精细化管理和有效的质量控制，细分到每道工序及原材料的性能，降低不必要的损失，避免消耗，在建筑工程质量上采取计划定价方式，以保证项目质量的稳定提高，同时也是建筑工程质量控制评定验收的一个主要环节。在组织管理过程中，既要保证建筑质量顺利进行，又要尽量减少投入，提供项目的经济效益，建筑工程管理是建筑施工客观存在的经济规律和自然规律所决定的，建筑施工管理不仅可以提高施工质量的经济效益、工程质量，适应施工生产多变形势，对建筑工程施工的管理进行宏观和微观分析，从充分工程施工质量管理的合理性。