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生产在满足人们消费需要的同时,为企业创造最大化的价值,帮助企业实现预期的战略目标和利润目标,为此,必须对其施行有效的管理。然而,由于影响生产战略的因素不胜枚举,如何全面而有效地实施控制成为摆在当前管理者面前的棘手问题。笔者首先分析了影响企业生产战略实现的各种因素;其次,建立了各影响因素与生产战略的关系模型;最后,给出了对各种因素进行控制的量化方法。