2012年，中国服装行业发展遇到了很大的困难，外需不振，内需趋缓，整个行业的增长出现了非常明显的趋缓态势，而且随着各方面成本压力持续推升和上涨，企业盈利空间也在收窄。
　　“过去的这一年，我们行业的确遭遇了很多的难题，而这也给我们帶来了一个最重要的正面价值，就是让我们对过去30年来的发展方式，进行反思和自我追问。我们非常客观的看到，随着整个国际、国内市场的条件、环境和需求的变化，以及产业发展所依托的比较优势的改变，行业已经到了必须要转变的时候了，尽快通过创新，通过内生动力的挖掘来构建新的优势，这是转变过程中最核心的一个观点。”中国服装协会常务副会长陈大鹏说“，从另外一个角度来讲，我们面临的困难和问题，也促使我们转型升级的步伐加快，这些问题也就变成了加快我们转型升级的一种力量。”


　　中国服装行业一直都是在市场化的环境中运行，30年来并不是一帆风顺，而是在面对和解决各种的困难问题中不断发展和前行的。“我的手机里面有一个微信群，里面有30多个服装企业家，男装、女装、童装都有。我们每个礼拜都会有一个固定的时间，围绕现在行业面临的形势和问题交流很多话题。但目前我们谈的最核心的就是练内功，优化模式，提高效率，这里面包括产品研发、质量把控、渠道建设、供应链管理，也包括人才建设、服务营销等问题。”
　　中国服装行业到了一个转折的关键时期，要在过去30年产业发展积累的基础上进行更新和转换，要在更高的一个层面上重构和获得新生和成长。而其中产业如何从数量到价值、从规模到内涵、从形势到本原，是需要认真思考的问题。这其中非常重要的就是不能在规模发展的老路上继续走下去，而是要走出一条通过内涵式发展的创新之路。
　　“前段时间看到温州一个企业家的微博，写得非常好。他说，现在面临这样的一个行业形势，我们很多企业开始深耕，变得开始回归以产品为原点的开发，回归服务，回归持续改进的运营竞争力，这个就是产业发展的方向，而这样做我们的行业只会前进，而且越来越好的接近本质。”陈大鹏说，“这也说出并代表了整个行业的一种积极向上的精神”。
　　临近年底，我们习惯于盘点和回顾，并依旧谈论着创新，并为下一个年度和未来行业发展集合一种力量和一种信心。2012年是非常困难的一年，但对于我们行业来说，也是非常有价值，非常有收获的一年。