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随着经济全球化进程的加速,集团公司的战略管理核心由经营管理向企业价值管理过渡,而预算管理则是集团公司中价值管理最有效的管理方法之一。集团公司的预算管理可以在规划整体经营、投资、融资的基础上对集团资金进行统筹安排,以实现企业价值的最大化,为经营者决策提供依据。本文主要在分析目前集团公司预算管理存在问题基础上探讨改进思路,以为集团公司的预算管理做参考。