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摘 要：水利水电工程的建设是我国建筑行业中的重要组成部分，但是随着社会市场竞争的趋势不断激烈，过去那种陈旧的工程施工管理已经不再适应于当前的发展，必须加强水利水电工程建设的施工管理水平和施工技术水平，以保证水利水电工程建设的主要目的能事半功倍的实现，即有效的增加我国的水利资源，从而保证我国社会可持续发展。本文就水利水电工程施工管理中的问题，对水利水电工程施工特点和水利水电工程施工管理对策分别进行了分析。
关键词：水利水电工程；施工管理；施工特点；管理对策
随着我国社会主义经济实力的迅速发展，我国的各行各业的发展也与时俱进，其中，水利水电作为国家迅速发展的主要功臣也不断发展，其相应的要求和带来的问题也不断增加，由于水利水电工程都是国家重点重大工程，其相应的要求也是十分严格的。水利水电工程的施工质量直接对人们的生活质量有着紧密联系。严格控制水利水电工程的质量和加强工程施工管理一直困扰着施工人员，同时也是水利水电工程建设相关人员重点研究的对象，如何较好的确保建筑水利水电工程的质量符合要求，如何加强工程建设过程中的施工管理，如何降低工程的施工成本和提高经济效益都需考虑到位。可见，对水利水电工程施工管理的问题研究和相关对策研究已经刻不容缓，必须严格重视，从而确保项目施工顺利进行。
一、水利水电工程施工特点
水利水电工程一般都是大规模工程，其施工特点较为复杂，在管理方面也难以管理，其施工特点主要表现在如下。
1）水利水电工程的施工环境相当恶劣，现场的施工人员随时面临着不可避免的自然灾害风险，且天天面临风吹日晒的条件。
2）水利水电工程的施工量大，必须在特定的工期内完成巨大的工程量，施工任务较为繁重。
3）水利水电工程施工工期较长，大多数为国家大型重点工程，施工工期一般没有低于三年的，施工管理的难度也随着提高。
4）水利水电工程涉及的专业多，水利水电工程包括了土建工程、地下工程、市政工程、高空作业等等，需要综合考虑多方面的因素才能保证施工管理有效落实。
二、水利水电工程施工管理问题
众所周知，水利水电工程都是国家大型重点工程，是劳动力密集的行业，对工程建设的要求相对较高，对专业技术的要求也十分高。然而从我国目前水利水电工程建设的看，从业人员大多来源于农民工，他们的文化水平、技术水平、施工经验还不能满足水利水电工程建设的需求。
目前，水利水电工程施工管理中存在的问题主要表现在以下几大点，即施工管理的制度和模式比较陈旧、施工管理的任务不明确、施工过程中的监督不合理。
（一）施工管理制度和模式比较陈旧
我国在水利水电工程的建设方面已经拥有悠久的历史，在施工管理方面也有了丰富的经验，在水利水电工程建设方面也有较多的施工方式和较多的施工人员，对各国在水利水电工程建设方面的影响可谓是举足轻重，比如我国已经建成的三峡水利枢纽工程对我国甚至全球的影响十分重大。
但是我国在水利水电工程的施工管理方面也存在不少问题：
第一是企业施工管理的制度较为陈旧，还是依照过去那种老式的施工管理制度来管理现代的水利水电工程建设，导致当前的工程施工管理不能有效执行。
第二是水利水电企业内的相关体制不完善，导致企业缺少了发展的动力。
第三是工程施工管理模式较为落后，管理模式多少年了依然不变，管理的效率极大的下降，企业中缺少管理创新的活力。
（二）施工管理的任务不明确
由于目前市场上水利水电工程建设的竞争趋势不断加强，水利水电企业为了获得更多的业务，通过一些不良手段来提高企业效益，最常见的就是通过不正当招投标方式来竞争项目。然而在项目竞争到手之后却没有明确的施工管理任务，将大量的精力花费在提高经济效益方面，严重的忽视了水利水电工程的施工管理。
（三）施工过程中的监督不合理
在水利水电工程的现场施工中，施工管理的人员包括了项目开发人员、项目施工人员、监理人员等，他们对工程的建设都有着施工管理的责任，对项目的施工质量、安全等都有着直接联系。但是在现场的实际施工过程中，部分人员滥竽充数，不能起到对项目管理的作用，主要表现在监理人员这方面，监理人员未能实施真正的监督作用，现场的监理过于形式化，且与工程施工人员之间不能相互的协调管理，导致水利水电工程施工监督不合理。
三、水利水电工程施工管理对策
（一）完善水利水电工程施工保证体系
水利水电工程施工管理对策首先需要一套完善的水利水电工程施工保证体系，保证体系由项目经理组建，设立项目总工、项目质检科、项目试验科、项目施工科、项目规划科等，每个成员需明确自己的责任。
（二）加强工程质量施工管理措施
加强工程质量施工管理措施主要有健全质量检查机构、加强质量的监督检查工作，实行工程质量岗位的责任制和任务制，质量管理人员严格将制度落实到现场的管理工作中，采用标准化、规范化施工方式操作，使施工工序程序化、标准化，以便保证施工管理工作有效落实到位。
（三）加强工程建设的资金管理
加强工程建设的资金管理需要对工程建设的资金实行统一管理，设立专业的资金管理人员，实施专款专用制度，明确资金的用途、类别、付款方式等，确保工程的资金管理严格进行。
四、结语
综上所述，本文对水利水电工程的施工特点、施工中存在的问题以及施工管理的相应对策分别进行了分析研究。通过研究发现，我国在水利水电工程方面的施工管理还存在或多或少的问题，水利水电施工企业必须重视工程的施工管理，以便保证水利水电工程的施工管理有效执行，保证国家的水利水电工程的建设可持续发展，保证国家的经济实力不断进步。
参考文献：
[1] 董文学，闫和飞.水利水电工程施工管理加强的研究[J].农业与技术，2011（11）：121-128.
[2] 陈启华，李宗进，吴志刚.加强水利水电工程施工管理的对策分析[J].科技创新与应用，2012（09）：22-32.
[3] 江华尚，励志心，佘伯贤.刍议加强水利水电工程施工管理的模式[J].黑龙江水利科技，2014（02）：244-253.
关键词：水利水电工程；施工管理；施工特点；管理对策
随着我国社会主义经济实力的迅速发展，我国的各行各业的发展也与时俱进，其中，水利水电作为国家迅速发展的主要功臣也不断发展，其相应的要求和带来的问题也不断增加，由于水利水电工程都是国家重点重大工程，其相应的要求也是十分严格的。水利水电工程的施工质量直接对人们的生活质量有着紧密联系。严格控制水利水电工程的质量和加强工程施工管理一直困扰着施工人员，同时也是水利水电工程建设相关人员重点研究的对象，如何较好的确保建筑水利水电工程的质量符合要求，如何加强工程建设过程中的施工管理，如何降低工程的施工成本和提高经济效益都需考虑到位。可见，对水利水电工程施工管理的问题研究和相关对策研究已经刻不容缓，必须严格重视，从而确保项目施工顺利进行。
一、水利水电工程施工特点
水利水电工程一般都是大规模工程，其施工特点较为复杂，在管理方面也难以管理，其施工特点主要表现在如下。
1）水利水电工程的施工环境相当恶劣，现场的施工人员随时面临着不可避免的自然灾害风险，且天天面临风吹日晒的条件。
2）水利水电工程的施工量大，必须在特定的工期内完成巨大的工程量，施工任务较为繁重。
3）水利水电工程施工工期较长，大多数为国家大型重点工程，施工工期一般没有低于三年的，施工管理的难度也随着提高。
4）水利水电工程涉及的专业多，水利水电工程包括了土建工程、地下工程、市政工程、高空作业等等，需要综合考虑多方面的因素才能保证施工管理有效落实。
二、水利水电工程施工管理问题
众所周知，水利水电工程都是国家大型重点工程，是劳动力密集的行业，对工程建设的要求相对较高，对专业技术的要求也十分高。然而从我国目前水利水电工程建设的看，从业人员大多来源于农民工，他们的文化水平、技术水平、施工经验还不能满足水利水电工程建设的需求。
目前，水利水电工程施工管理中存在的问题主要表现在以下几大点，即施工管理的制度和模式比较陈旧、施工管理的任务不明确、施工过程中的监督不合理。
（一）施工管理制度和模式比较陈旧
我国在水利水电工程的建设方面已经拥有悠久的历史，在施工管理方面也有了丰富的经验，在水利水电工程建设方面也有较多的施工方式和较多的施工人员，对各国在水利水电工程建设方面的影响可谓是举足轻重，比如我国已经建成的三峡水利枢纽工程对我国甚至全球的影响十分重大。
但是我国在水利水电工程的施工管理方面也存在不少问题：
第一是企业施工管理的制度较为陈旧，还是依照过去那种老式的施工管理制度来管理现代的水利水电工程建设，导致当前的工程施工管理不能有效执行。
第二是水利水电企业内的相关体制不完善，导致企业缺少了发展的动力。
第三是工程施工管理模式较为落后，管理模式多少年了依然不变，管理的效率极大的下降，企业中缺少管理创新的活力。
（二）施工管理的任务不明确
由于目前市场上水利水电工程建设的竞争趋势不断加强，水利水电企业为了获得更多的业务，通过一些不良手段来提高企业效益，最常见的就是通过不正当招投标方式来竞争项目。然而在项目竞争到手之后却没有明确的施工管理任务，将大量的精力花费在提高经济效益方面，严重的忽视了水利水电工程的施工管理。
（三）施工过程中的监督不合理
在水利水电工程的现场施工中，施工管理的人员包括了项目开发人员、项目施工人员、监理人员等，他们对工程的建设都有着施工管理的责任，对项目的施工质量、安全等都有着直接联系。但是在现场的实际施工过程中，部分人员滥竽充数，不能起到对项目管理的作用，主要表现在监理人员这方面，监理人员未能实施真正的监督作用，现场的监理过于形式化，且与工程施工人员之间不能相互的协调管理，导致水利水电工程施工监督不合理。
三、水利水电工程施工管理对策
（一）完善水利水电工程施工保证体系
水利水电工程施工管理对策首先需要一套完善的水利水电工程施工保证体系，保证体系由项目经理组建，设立项目总工、项目质检科、项目试验科、项目施工科、项目规划科等，每个成员需明确自己的责任。
（二）加强工程质量施工管理措施
加强工程质量施工管理措施主要有健全质量检查机构、加强质量的监督检查工作，实行工程质量岗位的责任制和任务制，质量管理人员严格将制度落实到现场的管理工作中，采用标准化、规范化施工方式操作，使施工工序程序化、标准化，以便保证施工管理工作有效落实到位。
（三）加强工程建设的资金管理
加强工程建设的资金管理需要对工程建设的资金实行统一管理，设立专业的资金管理人员，实施专款专用制度，明确资金的用途、类别、付款方式等，确保工程的资金管理严格进行。
四、结语
综上所述，本文对水利水电工程的施工特点、施工中存在的问题以及施工管理的相应对策分别进行了分析研究。通过研究发现，我国在水利水电工程方面的施工管理还存在或多或少的问题，水利水电施工企业必须重视工程的施工管理，以便保证水利水电工程的施工管理有效执行，保证国家的水利水电工程的建设可持续发展，保证国家的经济实力不断进步。
参考文献：
[1] 董文学，闫和飞.水利水电工程施工管理加强的研究[J].农业与技术，2011（11）：121-128.
[2] 陈启华，李宗进，吴志刚.加强水利水电工程施工管理的对策分析[J].科技创新与应用，2012（09）：22-32.
[3] 江华尚，励志心，佘伯贤.刍议加强水利水电工程施工管理的模式[J].黑龙江水利科技，2014（02）：244-253.