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<正>对供应商的评价与优化是与供应商建立供应链管理下新型关系的重要手段,基于信息化系统的供应商评价相对于传统的手工评价,更为客观,可操作性更强,而且能够实现相同标准下对供应商的实时评价。对供应商做出系统全面的评价,必须有一套完整、科学、全面的综合评价指标体系。中国石化对供应商实施动态量化考核,对交易供应商从整体实力、质量、价格、交货、服务、供应金额、奖惩等方面进行综合量化考评。