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化工行业的项目管理是科学运营的前提,但是,就当前的化工工程项目而言,即使宏观意义上项目的建设质量与传统模式相比有明显的进步,但仍然存在管理方面的问题和相应困难。许多失败案例的经验教训指导着我们进一步实现产业管理模式的升级优化,以帮助领域内的工程项目管理变得更加高效。本文简要分析了当前政策下化工企业的管理难题,并重点研究了提高化工行业项目管理效率的有效方法。