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工程施工的进度目标能否顺利实现，不仅体现了施工单位项目管理水平的高低，对工程项目的经济效益也有很大影响。针对目前工程延期严重的现象，本文从施工单位(工程承包商)的角度，分析了其在进度管理中所存在问题，提出了加强进度管理的相应对策，施工单位应该建立高效团队、实施科学管理，做好计划工作并与其他建设相关方积极合作。