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摘 要：本文对于如何强化与提升人力资源管理工作者的思想政治水平提出了三个过程，分别是从人治管理到法治管理的过程，从粗放管理到精细管理的过程，从务虚管理到务实管理的过程。如果企业能做到这三个管理过程的思想转变，就能显著提高企业人力资源的管理能力，加快企业人力资源管理工作的进一步发展。
关键词：人力资源管理；思想政治水平；强化提升；研究论述
人力资源管理工作者的工作内容是十分重要的，而思想政治水平是决定人力资源管理工作者是否能胜任工作要求的重要衡量标准。在一个企业中，所有的人才挑选、人才培训、人才管理、人才考核等多种重要的工作都是由人力资源管理工作者来完成的，人力资源管理工作者的思想政治水平能直接影响到被管理人才的思想政治水平，因此强化与提升人力资源管理工作者的思想政治水平是企业管理工作中的核心内容。人力资源管理工作者思想政治水平的具体内容是对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观内容的具体落实。作用是提高人才培训的要求，提升劳动者的思想道德建设，促进劳动者能力的发挥，以提高企业的效益，促进企业的发展。
一、人治管理到法治管理
企业传统的管理方法是以人治化的思维进行管理，这类管理方法以人力资源管理工作者的个人意志和命令来完成管理工作[1]。管理工作中人力管理工作者普遍会避开国家法律的规定和条例，侵害被管理者的合法权益。随着国家劳动法的改进和完善，企业中的人力资源管理必须严格依照国家法律法规执行，保护被管理者的合法权益，达到和谐化管理的目标。人力资源管理工作者必须认真学习国家的规章制度，认真按照国家的法律法规进行人力资源管理工作。并对自身管理工作中的不足和缺点进行认识和检查，重视依法管理的作用。在实际的人力资源管理工作中，首先重视对自身的思想政治及法律法规上的学习和培训，然后熟悉一些较为常见的法律误区，最后对实践的管理技能进行培训考核，全面贯彻法制管理的理念。人力资源管理工作者应该在思想政治水平上果断放弃传统管理方法中的人治管理，坚决支持法治管理的新思维，进而促进企业管理工作的法治化。
二、粗放管理到精细管理
传统的企业人力资源管理工作者方法上都过于粗放，严重缺少精细管理的思维理念。传统的人力资源管理工作者的方法会影响企业效益的驱动力，而且还会让其他人觉得企业管理工作的松散、人多事少[2]。为了改变这种外界的误解，人力资源管理工作者必须从企业利益的角度进行思考，从源头改变这类现象的产生。目前我国一些企业的人力资源管理工作中普遍存在管理模式形式化的严重问题，所以人力资源管理工作者要在思想上对精细化管理模式产生重视，并运用精细化的管理模式取代粗放式的管理模式，认识到粗放式管理模式中的缺陷与不足，进行企业管理模式的改革。改革的具体过程中，人力资源管理工作者首先要在思想上认识到精细化管理模式的作用和价值，然后对精细化管理模式的理论知识进行学习，吸收其他企业人力资源管理工作中的先进经验，最后在人力资源管理工作的实践工作中全面贯彻和落实精细化管理模式的理念价值。
三、务虚管理到务实管理
务虚管理是人力资源管理工作者在管理工作中使用简单的说教法来进行管理，这样的管理方法是不能促进人力资源管理工作效果的提高，无法促进企业效益的提升。务实管理的理念是以人力资源管理的效益为主要内容，通过实现企业人力资源管理的效益促进人力资源管理工作的发展[3]。为了提高企业的效益，人力资源管理工作者必须用务实管理的模式替代务虚管理的模式，以促进企业管理工作效果的提升，进而提升企业的效益。人力资源管理内涵中有一条重要的内容，必须把合适的人放在合适的位置上，充分开发人的潜能，让各项工作都能取得良好的效果[4]。仅在人才潜能开发上就应该让务实管理模式取代务虚管理模式，让务实管理模式在人力资源管理工作上发挥作用和价值。
由于人力资源管理工作中务实管理模式能带来广阔的前景与目标，所以人力资源的务实管理在人力资源管理工作中具有特別重要的地位和价值[5]。企业人力资源管理工作者要从思想上对务实管理产生全面的认识，在务实管理的经验和理论的学习上要投入精力，切实掌握理论知识。同时还要将务实管理当作开展人力资源管理工作的导向，创新出人力资源管理的全新理念。
四、结语
总的来说，人力资源管理工作者应当在思想和观念上抛弃传统落后的人治管理、粗放管理、务虚管理。全面认识到法治管理、精细管理、务实管理的作用和价值，并以此提升人力资源管理工作者的思想政治水平，有效提高企业人力资源管理工作的效果，进而提升企业的效益。此外还要让思想政治工作配合人力资源管理，让被管理者对企业产生归属感，进一步提升被管理者的创造性、积极性，为企业未来的发展发挥更大的奉献。
参考文献：
[1]王渊安，张焕霞.浅析企业思想政治工作与企业文化的融合[J].发展，2010，11（14）：110-156.
[2]卢春阳.创新思想政治工作机制实现企业快速持续发展[J].合作经济与科技，2012，10（21）：164-165.
[3]王娜.浅析思想政治工作在人力资源管理中的应用——以方鑫隆公司人力资源管理为例[J].中小企业管理与科技，2013，14（08）：56-82.
[4]李秀娟.企业人力资源的优化配置与管理创新[J].企业导报，2013，14（24）：36-38.
[5] 陈晓华.完善企业人力资源管理的思路和方法[J].经营管理者，2013，08（15）：246-247.
关键词：人力资源管理；思想政治水平；强化提升；研究论述
人力资源管理工作者的工作内容是十分重要的，而思想政治水平是决定人力资源管理工作者是否能胜任工作要求的重要衡量标准。在一个企业中，所有的人才挑选、人才培训、人才管理、人才考核等多种重要的工作都是由人力资源管理工作者来完成的，人力资源管理工作者的思想政治水平能直接影响到被管理人才的思想政治水平，因此强化与提升人力资源管理工作者的思想政治水平是企业管理工作中的核心内容。人力资源管理工作者思想政治水平的具体内容是对马克思主义、毛泽东思想、邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观内容的具体落实。作用是提高人才培训的要求，提升劳动者的思想道德建设，促进劳动者能力的发挥，以提高企业的效益，促进企业的发展。
一、人治管理到法治管理
企业传统的管理方法是以人治化的思维进行管理，这类管理方法以人力资源管理工作者的个人意志和命令来完成管理工作[1]。管理工作中人力管理工作者普遍会避开国家法律的规定和条例，侵害被管理者的合法权益。随着国家劳动法的改进和完善，企业中的人力资源管理必须严格依照国家法律法规执行，保护被管理者的合法权益，达到和谐化管理的目标。人力资源管理工作者必须认真学习国家的规章制度，认真按照国家的法律法规进行人力资源管理工作。并对自身管理工作中的不足和缺点进行认识和检查，重视依法管理的作用。在实际的人力资源管理工作中，首先重视对自身的思想政治及法律法规上的学习和培训，然后熟悉一些较为常见的法律误区，最后对实践的管理技能进行培训考核，全面贯彻法制管理的理念。人力资源管理工作者应该在思想政治水平上果断放弃传统管理方法中的人治管理，坚决支持法治管理的新思维，进而促进企业管理工作的法治化。
二、粗放管理到精细管理
传统的企业人力资源管理工作者方法上都过于粗放，严重缺少精细管理的思维理念。传统的人力资源管理工作者的方法会影响企业效益的驱动力，而且还会让其他人觉得企业管理工作的松散、人多事少[2]。为了改变这种外界的误解，人力资源管理工作者必须从企业利益的角度进行思考，从源头改变这类现象的产生。目前我国一些企业的人力资源管理工作中普遍存在管理模式形式化的严重问题，所以人力资源管理工作者要在思想上对精细化管理模式产生重视，并运用精细化的管理模式取代粗放式的管理模式，认识到粗放式管理模式中的缺陷与不足，进行企业管理模式的改革。改革的具体过程中，人力资源管理工作者首先要在思想上认识到精细化管理模式的作用和价值，然后对精细化管理模式的理论知识进行学习，吸收其他企业人力资源管理工作中的先进经验，最后在人力资源管理工作的实践工作中全面贯彻和落实精细化管理模式的理念价值。
三、务虚管理到务实管理
务虚管理是人力资源管理工作者在管理工作中使用简单的说教法来进行管理，这样的管理方法是不能促进人力资源管理工作效果的提高，无法促进企业效益的提升。务实管理的理念是以人力资源管理的效益为主要内容，通过实现企业人力资源管理的效益促进人力资源管理工作的发展[3]。为了提高企业的效益，人力资源管理工作者必须用务实管理的模式替代务虚管理的模式，以促进企业管理工作效果的提升，进而提升企业的效益。人力资源管理内涵中有一条重要的内容，必须把合适的人放在合适的位置上，充分开发人的潜能，让各项工作都能取得良好的效果[4]。仅在人才潜能开发上就应该让务实管理模式取代务虚管理模式，让务实管理模式在人力资源管理工作上发挥作用和价值。
由于人力资源管理工作中务实管理模式能带来广阔的前景与目标，所以人力资源的务实管理在人力资源管理工作中具有特別重要的地位和价值[5]。企业人力资源管理工作者要从思想上对务实管理产生全面的认识，在务实管理的经验和理论的学习上要投入精力，切实掌握理论知识。同时还要将务实管理当作开展人力资源管理工作的导向，创新出人力资源管理的全新理念。
四、结语
总的来说，人力资源管理工作者应当在思想和观念上抛弃传统落后的人治管理、粗放管理、务虚管理。全面认识到法治管理、精细管理、务实管理的作用和价值，并以此提升人力资源管理工作者的思想政治水平，有效提高企业人力资源管理工作的效果，进而提升企业的效益。此外还要让思想政治工作配合人力资源管理，让被管理者对企业产生归属感，进一步提升被管理者的创造性、积极性，为企业未来的发展发挥更大的奉献。
参考文献：
[1]王渊安，张焕霞.浅析企业思想政治工作与企业文化的融合[J].发展，2010，11（14）：110-156.
[2]卢春阳.创新思想政治工作机制实现企业快速持续发展[J].合作经济与科技，2012，10（21）：164-165.
[3]王娜.浅析思想政治工作在人力资源管理中的应用——以方鑫隆公司人力资源管理为例[J].中小企业管理与科技，2013，14（08）：56-82.
[4]李秀娟.企业人力资源的优化配置与管理创新[J].企业导报，2013，14（24）：36-38.
[5] 陈晓华.完善企业人力资源管理的思路和方法[J].经营管理者，2013，08（15）：246-247.