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随着煤炭资源开发和煤炭企业的兼并重组,大型煤炭企业的选煤生产也面临着新的生产管理模式的转变.关于选煤企业专业化管理模式的战略选择,以淮南矿业集团为例,详细分析了这一战略选择的背景、决策、思路、目标、管理方式及管理职能,并总结指出这一管理模式所带来的生产效益.
论选煤企业专业化管理模式的战略选择——以淮南矿业集团为例
【摘 要】
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随着煤炭资源开发和煤炭企业的兼并重组,大型煤炭企业的选煤生产也面临着新的生产管理模式的转变.关于选煤企业专业化管理模式的战略选择,以淮南矿业集团为例,详细分析了这一
【机 构】
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淮南市住房公积金管理中心
【出 处】
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安徽理工大学学报(社会科学版)
【发表日期】
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2013年3期
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