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摘要：本文首先阐述了供应链和市场营销资源的含义，总结了基于供应链的市场营销资源合理应用措施，旨在不断提升企业市场营销效率，保障企业市场地位的稳定提升。
关键词：供应链；市场营销资源；合理应用；问题分析
一、供应链和市场营销资源概述
（一）供应链
供应链即企业在市场竞争中收集产品需求信息，以做出生产制造的决策，进而实施原材料购进、产品生产、产品销售的完整过程。供应链包括多家供应商、经销商和零售商。要想提升企业的营利水平就要促进供应链结构的优化，在企业经营的各个环节控制成本，提升生产效率，才能保障企业稳定发展。
（二）市场营销资源
企业在建立完整的供应链的基础上，要合理配置市场营销资源，以获得更大的经济效益。市场营销资源主要包括以下几个方面：
1.信息资源。在当前大数据时代，信息资源无疑对企业的发展至关重要。随着信息技术的应用，市场营销活动能够更加全面及时的掌握市场需求和发展趋势，有利于企业做出准确的战略决策，维系客户以及建立良好的企业文化。
2.人力资源。销售人员的水平和素质是企业市场营销工作效果的保障，同时人力资源渗透在企业经营的各个环节，合理配置人力资源能够促进其在企业营销工作中发挥最大的作用。
3.资金资源。资金是企业建立和运营的基础。企业生产过程中的材料、设备等资源的采购，销售渠道的开拓以及员工薪酬发放等各个方面都涉及资金的使用，合理配置资金资源，降低企业运营成本，是提升企业盈利的关键。
4.产品销售渠道。企业要在进行全面的市场考察之后，合理规划产品营销的渠道。借助互联网技术进行网络平台营销，能够为用户提供更便捷的服务，帮助企业拓宽市场。
5.市场营销手段。企业要结合产品特色和人们的需求制定合理的营销方式，以提高产品销量为目标，充分激发客户的购买意向，确保企业销售额的持续增长。
二、基于供应链的市场营销资源合理应用措施
（一）加强企业资金的内部管理
在企业经营过程中，资金是企业发展的基本条件，对企业生产营销具有十分重要的作用。要想合理应用市场营销资源就要重视企业财务资金内部管理，采取合理的措施改善财务管理手段，通过资金的高效利用促进市场营销活动有序开展。首先，企业要明确自身处于供应链中的位置以及作用，针对企业的发展情况和供应链的实际需求规划合理的经济方案，科学划分相关资金的使用情况，对企业资金实施全面管理，使用现代化资金管理方式提升资金在市场营销中的利用效率。此外，企业要对市场营销工作中涉及的相关资金活动进行严格审查和监督，保证资金流动的有效性，降低资金资源浪费的现象。同时，企业要制定符合供应链实际需要的企业制度，规范企业员工的工作行为，全面审核财务信息和账目资料的真实性和准确性，保障企业市场营销的运营效益。这样才能使企业在供应链体系中实现资金利用的优化，确保企业市场营销活动的高效实施。
（二）落实市场营销资源信息收集
企业要立足供应链体系的基础，落实市场营销资源信息的收集，实时掌握市场动态，为企业构建市场模型，调整和优化市场营销策略以及顺利开展市场营销活动提供可靠的数据支持，保证市场营销资源的合理应用。在实际工作中，企业可以依照企业实际经营情况和市场信息收集需求，建立相对完善的信息采集系统，优化信息收集手段和效率，提升信息反馈工作的可靠性。同时要监督员工培训工作的进程，提升员工的综合能力，适应当下供应链下的市场营销要求。落实市场营销资源信息的收集和反馈，能够为企业市场营销活动的开展提供有效的保障。
（三）拓宽市场营销渠道
在供应链环境中，要想实现市场营销资源的合理应用还要逐渐拓展市场营销渠道，这样才能满足不同客户的个性化、多元化的需求，提升企业的经济效益。在进行营销渠道的拓展过程中，要立足企业的实际需求和市场的发展趋势，制定科学合理的营销策略，使企业不断扩大市场规模，占据更大的市场地位。同时，要保障客户的切身需要，除了产品生产的对口之外，还要保证高质量的服务以提升客户的满意度。因此要建立顺畅的物流通道，提升物流运输的效率。此外，要借助现代化技术达到营销渠道的优化。构建产品营销网站，客户能够在网站中浏览自己需要的产品，自主选择和购买，充分发挥电子商务平台的优势，扩大客户群体，促进盈利的提升。当前供应链环境下，电子商务营销方式已经得到良好的推广和应用，成为市场营销不可缺少的手段，企业要重视互联网营销渠道的快捷性，为企业创造更大的利益。
（四）完善市场营销人才队伍建设
要想实现供应链环境下合理利用市场营销资源，就要不断完善人才队伍的建设，这是企业销售利润的基本保障。在产品营销的实际过程中，要采取有效的方式向客戶群体传递企业文化和产品理念，拓展潜在客户，为企业未来发展提供持久动力。市场营销人才是企业营销活动的实施者，因此人才的水平和能力直接决定市场营销的效果。因此企业要加强对营销人员的培训，提升他们的销售知识和营销能力，满足现代市场对人才的要求，为企业创造更大的经济利益。同时，为了保障营销人员良好的工作实力，要建立绩效考评机制和激励机制对员工的销售业绩进行全面评价，针对员工的表现进行奖惩，以提升员工的工作积极性。在制度的鞭策下，员工会自主加强营销知识的学习，提升自身营销水平进而做出更好的业绩，使企业获得更大的效益。
三、结语
当前企业供应链大多实现一体化，市场营销资源的合理应用对企业来说是极其重要的内容。在企业经营过程中，要加强企业资金的内部管理，落实市场营销资源信息收集，拓宽市场营销渠道，完善市场营销人才队伍建设，才能提升在供应链环境下提升市场营销资源的利用效率，确保企业持续稳定的发展。
关键词：供应链；市场营销资源；合理应用；问题分析
一、供应链和市场营销资源概述
（一）供应链
供应链即企业在市场竞争中收集产品需求信息，以做出生产制造的决策，进而实施原材料购进、产品生产、产品销售的完整过程。供应链包括多家供应商、经销商和零售商。要想提升企业的营利水平就要促进供应链结构的优化，在企业经营的各个环节控制成本，提升生产效率，才能保障企业稳定发展。
（二）市场营销资源
企业在建立完整的供应链的基础上，要合理配置市场营销资源，以获得更大的经济效益。市场营销资源主要包括以下几个方面：
1.信息资源。在当前大数据时代，信息资源无疑对企业的发展至关重要。随着信息技术的应用，市场营销活动能够更加全面及时的掌握市场需求和发展趋势，有利于企业做出准确的战略决策，维系客户以及建立良好的企业文化。
2.人力资源。销售人员的水平和素质是企业市场营销工作效果的保障，同时人力资源渗透在企业经营的各个环节，合理配置人力资源能够促进其在企业营销工作中发挥最大的作用。
3.资金资源。资金是企业建立和运营的基础。企业生产过程中的材料、设备等资源的采购，销售渠道的开拓以及员工薪酬发放等各个方面都涉及资金的使用，合理配置资金资源，降低企业运营成本，是提升企业盈利的关键。
4.产品销售渠道。企业要在进行全面的市场考察之后，合理规划产品营销的渠道。借助互联网技术进行网络平台营销，能够为用户提供更便捷的服务，帮助企业拓宽市场。
5.市场营销手段。企业要结合产品特色和人们的需求制定合理的营销方式，以提高产品销量为目标，充分激发客户的购买意向，确保企业销售额的持续增长。
二、基于供应链的市场营销资源合理应用措施
（一）加强企业资金的内部管理
在企业经营过程中，资金是企业发展的基本条件，对企业生产营销具有十分重要的作用。要想合理应用市场营销资源就要重视企业财务资金内部管理，采取合理的措施改善财务管理手段，通过资金的高效利用促进市场营销活动有序开展。首先，企业要明确自身处于供应链中的位置以及作用，针对企业的发展情况和供应链的实际需求规划合理的经济方案，科学划分相关资金的使用情况，对企业资金实施全面管理，使用现代化资金管理方式提升资金在市场营销中的利用效率。此外，企业要对市场营销工作中涉及的相关资金活动进行严格审查和监督，保证资金流动的有效性，降低资金资源浪费的现象。同时，企业要制定符合供应链实际需要的企业制度，规范企业员工的工作行为，全面审核财务信息和账目资料的真实性和准确性，保障企业市场营销的运营效益。这样才能使企业在供应链体系中实现资金利用的优化，确保企业市场营销活动的高效实施。
（二）落实市场营销资源信息收集
企业要立足供应链体系的基础，落实市场营销资源信息的收集，实时掌握市场动态，为企业构建市场模型，调整和优化市场营销策略以及顺利开展市场营销活动提供可靠的数据支持，保证市场营销资源的合理应用。在实际工作中，企业可以依照企业实际经营情况和市场信息收集需求，建立相对完善的信息采集系统，优化信息收集手段和效率，提升信息反馈工作的可靠性。同时要监督员工培训工作的进程，提升员工的综合能力，适应当下供应链下的市场营销要求。落实市场营销资源信息的收集和反馈，能够为企业市场营销活动的开展提供有效的保障。
（三）拓宽市场营销渠道
在供应链环境中，要想实现市场营销资源的合理应用还要逐渐拓展市场营销渠道，这样才能满足不同客户的个性化、多元化的需求，提升企业的经济效益。在进行营销渠道的拓展过程中，要立足企业的实际需求和市场的发展趋势，制定科学合理的营销策略，使企业不断扩大市场规模，占据更大的市场地位。同时，要保障客户的切身需要，除了产品生产的对口之外，还要保证高质量的服务以提升客户的满意度。因此要建立顺畅的物流通道，提升物流运输的效率。此外，要借助现代化技术达到营销渠道的优化。构建产品营销网站，客户能够在网站中浏览自己需要的产品，自主选择和购买，充分发挥电子商务平台的优势，扩大客户群体，促进盈利的提升。当前供应链环境下，电子商务营销方式已经得到良好的推广和应用，成为市场营销不可缺少的手段，企业要重视互联网营销渠道的快捷性，为企业创造更大的利益。
（四）完善市场营销人才队伍建设
要想实现供应链环境下合理利用市场营销资源，就要不断完善人才队伍的建设，这是企业销售利润的基本保障。在产品营销的实际过程中，要采取有效的方式向客戶群体传递企业文化和产品理念，拓展潜在客户，为企业未来发展提供持久动力。市场营销人才是企业营销活动的实施者，因此人才的水平和能力直接决定市场营销的效果。因此企业要加强对营销人员的培训，提升他们的销售知识和营销能力，满足现代市场对人才的要求，为企业创造更大的经济利益。同时，为了保障营销人员良好的工作实力，要建立绩效考评机制和激励机制对员工的销售业绩进行全面评价，针对员工的表现进行奖惩，以提升员工的工作积极性。在制度的鞭策下，员工会自主加强营销知识的学习，提升自身营销水平进而做出更好的业绩，使企业获得更大的效益。
三、结语
当前企业供应链大多实现一体化，市场营销资源的合理应用对企业来说是极其重要的内容。在企业经营过程中，要加强企业资金的内部管理，落实市场营销资源信息收集，拓宽市场营销渠道，完善市场营销人才队伍建设，才能提升在供应链环境下提升市场营销资源的利用效率，确保企业持续稳定的发展。