上海的姜克俊今年21岁，他高中就辍学，一度以摆小地摊为生。他不懂什么营销方法，在资金、货源、技巧等方面都无优势，但他从2006年11月开始开网店，一年时间的交易量超过50000笔，现在每天保持在200单生意，这应该是一个奇迹。
　　在网上卖产品，被模仿得太快，透明度太高。小姜于是认为自己的核心竞争力在于低价。他每进一个新商品，就在网上搜索这个商品，然后按价格从低到高检索。如果当前最低的价格是10元，他就卖9元或者9.8元。对当季热卖的商品，他就将价格低到底，如果是已经被做滥的商品，他也卖到最低。这是为了让客人有个比较，让他们知道这家店的东西最便宜。如果仅仅是这类的低价策略，许多人都能想到，小姜却连新品新货都敢放最低价。他的理由是新品上市以后厂家的价钱会比较高，如果他进货价为40元，他索性就卖40元，吓得其他卖家不敢做。但是第一个月新品拿货价40元，厂家以后不可能一直保持这个价格。其他卖家因为被他吓到了，很可能就会放弃关注这个商品。小姜也有不低价的时候，比如一些放低价也不可能跑出量的东西，假设卖10元是1个月卖10个，卖30元的话1个月卖8个，那他就选定30元出价。
　　上海有个城隍庙小商品批发市场，小姜的一大部分货都是从城隍庙进的。许多朋友都建议他到广州直接联系厂家，他就是不。因为他认为凭借他现在的量去厂家拿货还不够资格。相反，他从摆地摊开始就在城隍庙进货，和城隍庙几个固定的老板关系已经很铁了。他们给的价，甚至要低于厂家的拿货价。况且，遇到需要换货、退货，他到城隍庙去都是一句话就能解决，而厂家退货，还需要折扣。小姜的看法是，在资金实力还不够时，在熟悉的市场进货，可以灵活机动。
　　虽然很多人鄙视一味的低价策略，然而，在不同的平台不同的背景，只要能为自己带来利益，谁能说最简单的营销模式就是错误的呢？