强化混凝土机械设备管理及维护的分析

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  摘要:凝土机械设备是完成建设任务的主要设备,在我国建筑工程质量不断提升的今天,对混凝土机械设备的质量要求也越来越高,需要施工单位做好科学使用,重视养护与维修,有效解决混凝土机械设备管理问题,进而为工程建设的顺利进行提供保证。本文从混凝土机械设备管理中存在的问题入手,讨论提升混凝土机械设备日常化管理的方法,最后分析如何强化混凝土机械设备的维护管理工作,希望对有关研究具有帮助作用。
  关键词:混凝土机械设备;管理;维护措施
  1 引言
  机械设备在建筑活动中发挥着不可替代的作用,所以一定要做好机械设备管理工作,保证机械设备的良好性能,使机械设备能在建筑工程中发挥更大的作用。在机械设备管理中存在管理制度不规范导致设备养护不到位、管理人员水平不足造成机械设备损坏等问题,所以要针对这些问题制定解决策略,保证能充分发挥机械设备的作用。
  2 混凝土机械设备管理中存在的问题
  2.1 管理机制不够完善
  当前很多施工企业在混凝土机械设备管理的过程中缺乏完善的管理制度,并且相关机构也不健全,无法建立混凝土机械设备管理台帐,相关技术资料与档案也不完善,不利于后期的养护管理工作开展,甚至部分施工企业在购买机械设备后从未进行设备保养记录,在这种情况下容易导致设备养护周期设定不科学,使得设备容易出现多种问题,影响其使用寿命。
  2.2 机械设备维护不力
  当机器出现一系列问题的时候,维护人员才会到场,针对机械设备的故障进行临时检修,当设备发生多次故障,设备操作工作人员向维修人员描述设备故障现象,可能不全面、专业、客观,这就导致机械设备的维修不彻底,也会减少设备的使用寿命。另外,部分机械设备管理层并没有足够的战略眼光,智能看到眼前的经济利益,不仅在具体使用中违规操作,而且会频繁让机械设备处在超负荷工作状态,这种情况非常普遍。最后就导致机械设备使用后就处于损坏的状况。同时也会让机械设备在进入下一次工作运行之前,需要花费大量的时间和资金进行维修、维护,造成开工延迟,给公司带来经济损失。
  2.3 工程机械设备使用存在问题
  通过调查发现目前很多工程施工者都没有经过专业培训,在工作进行时对很多新的设备知识都不够了解,使用设备存在很多问题。还有的施工企业在施工的时候为了尽快完成施工任务,让工程机械设备长时间处于工作状态,不仅影响了工程机械设备的使用寿命,还会增加工程机械设备出现问题的几率。施工完成后管理者忽视了对工程机械设备的检查和维护,这也会增加工程机械设备故障出现。
  3 提升对混凝土机械设备的日常化管理
  混凝土机械设备打结构较为复杂,在维修和保养过程中需要切实加强管理,一方面在使用混凝土机械设备的过程中,要求管理人员严格按照相关标准进行管理,明确管理目标和管理任务,确保维修人员高质量完成维修任务;另一方面,施工单位的操作人员在使用混凝土机械设备的过程中,也要明确机械设备的使用要求和操作规范,避免出现违规操作或者超负荷操作问题,在机械设备使用期间和使用后需要进行全面检查,如果发现混凝土机械设备中存在安全隐患问题需要及时上报,由维修人员参与到具体检查工作当中。此外,使用混凝土机械设备的过程中要坚持科学管理的原则,由于混凝土机械设备结构相对复杂,为避免维修管理期间存在漏洞,必须制定科学管理机制,通常要遵循“5交3不交”的原则,其中5交是指在使用混凝土机械设备的过程中,要充分了解其性能、状态以及存在的不安全因素,以及设备存在滴漏跑冒等问题。通过以上措施,可以讓管理人员全面了解混凝土机械设备的使用情况,进而将混凝土设备管理措施有效落实下去,保障操作安全。对于“3不交”来说,是指使用混凝土机械设备期间,对于不清楚或者其他故障问题的机械设备信息不予提交。
  4 提升混凝土机械设备的维护管理工作
  4.1 建立健全机械设备管理制度
  需要结合建筑施工单位的实际情况建立健全机械设备管理制度,对外包、分包、自有设备进行一体化管理。要将责任落实到部门、个人,保证对机械设备的检查是到位的,及时发现并解决问题。机械设备管理部门需要做好设备的使用记录、养护和损坏维修记录,为之后机械设备的使用、维修提供依据。机械设备工作之前先机械测试,保证机械设备能正常工作。机械设备使用完成后,及时检查机械设备,做好机械设备的养护工作。
  4.2 采购环节规范化
  首先,在采购环节正式进行前,要将采购涉及设备的类型、性能、型号、价格区间等明确化,这其中每个采购所涉及的要求都会直接影响最终采购的质量和效率。就采购工作环节的质量而言,需要企业配备相应的专业人员,能够帮助企业及时了解市场中相关设备的行情、性能、价格等,帮助企业决策采购细节,避免后期采购环节中因为信息差而导致不良后果。其次,在采购环节进行过程中,要详尽地分析之前的采购记录,联系市场中品牌好、质量好、信誉高的厂家合作。部分企业在自身发展当中,一般都会培养很多值得信任的合作伙伴,采购尽量要先从这些厂家开始。最后,采购进行当中,如果一旦遇到特殊的情况或者问题,必须要联系上级部门进行汇报,在上级部门给出相应的指令前,不能私自采取行动,这样能够有效降低工作环节出现问题而导致的损失。
  4.3 做好维护保养工作
  对各类设备维修进行业务分类管理,根据各类设备功能特点和业务重要性,采用事后事故维修、预防事故维修、状态恢复维修等多种设备维修管理方式。建立和完善企业设备维修管理人员信息档案系统,包括维修设备的信息档案管理、维修设备决策信息管理等。通过对企业设备包括机械、电气等技术特点以及企业设备的各种安全故障处理和专家指导,建立企业设备安全信息管理系统,运用各种先进的安全管理技术有效改进企业设备安全管理工作方法。
  4.4 有效利用高效的状态维修
  开展混凝土机械设备维护管理,期间状态维修也是重要的措施之一,该方法具有良好的科学性,优势十分明显,可以很大程度提升混凝土机械设备使用效率。在信息技术飞速发展的今天,利用状态维修方法,主要是借助信息技术和智能化技术对混凝土机械设备状态进行监控,以此及时分析可能存在的故障问题,判定发生故障的位置,这样维修和养护人员可以极大的减少工作量,更加高效的解决故障问题,在具体实践过程中状态维护主要用于系数更加完善的混凝土机械设备。
  5 结束语
  随着科技的发展,机械设备发展非常快速。在具体的运行当中,各种问题、故障的发生也是无法避免的,企业工作人员在具体的工作过程中,要正视这些问题,通过规范机械设备操作,强化设备的日常维护和保养,提升采购环节的规范化和设备管理的规范化,构建完善的管理体系等,保障机械设备运行的稳定性,掌握问题发生的规律,提升企业机械设备使用效率。
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