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<正>轨道交通发挥着城市发展输导、发展导向及区域经济引导作用,已成为公共交通的骨干。作为典型的重资产型企业,管理好资产,实现资产保值增值意义重大。面对资产增长快速、系统复杂、生命周期长、管理跨度大、竣工决算复杂、精细化管理迫切等挑战,轨道交通资产管理难度日益凸显。但是,在实践工作中,资产管理职责无统一标准,理论界也无统一定义。笔者结合实操