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电信3G牌照发放后，市场竞争加剧，如何对电信企业基层经营单位的经营情况和财务业绩开展综合绩效评估，引导规模与效益双提升，是困扰电信公司管理层的难题。针对企业内常用的传统多指标评价方法的弊端，本文在评估指标的选取上和综合绩效评估排名上分别借鉴国内比较客观的选择方法，利用主成分分析法来评估电信基层企业经营绩效，