论文部分内容阅读
近年来，我国广电行业的宏观环境发生了重大变化，面对垄断市场被强行打破、新媒体不断蚕食传统媒体市场的外部环境，大部分的广电企事业单位都进行了以市场主导产业管理模式的变革。江苏广电集团在业务不断扩张、经营环境不断变化及内外监管压力不断加大的情况下，积极探索一套适合自己的财务控制与制度、流程规范，不断提升集团管理水平，助力集团快速发展。