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用人是领导工作的一个十分重要的内容，是实现领导功能的一个重要途径。领导用人是一个系统工程，主要是吸引人、凝聚人和激励人。领导用人的前提是吸引人，将高素质的人吸引进组织当中来，并想法设法留住他们；领导用人的关键是凝聚人，将组织当中的个体保持住并凝聚为团队，进而发挥团队的效能；领导用人的核心是激励人，激励每一个个体和团队，从而实现人的价值。