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近年来，我国企业普遍面临管理人员离职等人力资源危机。要解决这种危机，首先需要明确管理人员的价值构成，以便提高内部服务质量。文章以中、高层管理人员为调研对象，探求他们的员工价值构成及区别。研究发现，各级管理人员均将个人发展放在首要位置，将成长机会看得最重要。同时，中低层管理人员比高层管理人员更注重工作提供给自己的机会和领导公平性。