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创新是一个有序的过程，创新不是盲目的冒险。作为管理者、领导者，就要把握好节奏，立竿见影的事情可以先做，比如市场营销创新。通过市场营销创新，能过提高销售收入，调整产品结构，增加毛利率。而这块毛利率增加后并不一定急于反映在净利润上，在达标的前提下，更多地用于再投入，比如在技术创新上的投入。以上两者结合好，就会慢慢进入良性的循环，进入一个新的境界。因此，如何有效地推动创新，需要技巧，需要领导艺术。领导者就像是在弹钢琴，关键就是要把握好节奏，既要顾眼前，又要顾将来。