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在经济高速发展大环境下,传统的营运资金管理已不能满足现阶段的需求,需要不断扩展营运资金管理的范围,企业不能仅限于内部产生的价值,应结合上游供应商和下游顾客等外部价值链涉及的环节进行管理。因此,本文将内外部价值链与营运资金管理理论相结合,对于我国企业在实施营运资金管理中存在的问题提出优化措施,从而提高企业营运资金管理水平,为企业获取一定的竞争优势。