供电企业生产作业过程的安全风险管理研究

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  [摘 要]随着社会经济的稳定发展,全球一体化进程逐渐加快。在工业革命的大力推动下,电力工业得以快速发展,并且已经成为现代社会不可或缺的生活组成部分。保证电力企业的生产安全是维持电力工程正常运行的前提,对此,本文将立足于当前供电企业生产作业工程的安全风险管理问题角度进行考虑,分析供电企业生产作业过程中造成安全风险的因素,进一步研究供电企业生产作业过程中的安全风险管理。
  [关键词]供电企业;生产作业过程;安全风险管理;
  中图分类号:F272.3 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)06-0090-01
  前言:电力工业的蓬勃发展,有效推动了社会发展进程和经济市场的文明复苏。如今社会群众的生活工作都离不开电力系统的正常运行,因此,供电企业生产作业过程的安全问题不仅影响着电力工程的发展,也与社会进程息息相关。电力系统需要运用多种大型电子设备以及相关专业人员的管理操作才能够进行工作,工程复杂且庞大,在系统运行过程中,必须保证系统的连续性与实时性。
  1. 安全风险管理综合概述
  安全风险管理就是指通过对供电企业生产作业过程中存在的风险进行识别,运用一定的方法来确定电力系统中存在的风险以及风险的严重程度,从而依据数据分析结果对风险控制的优先顺序和风险控制措施进行调整,以实现对供电企业生产作业过程安全风险管理的目的。
  2. 造成供电企业生产作业过程安全风险的因素
  2.1设备因素
  设备原因是指由于设备故障引起的供电企业安全风险事故,造成电力工程设备故障的因素有很多,其中最为主要的就是设备质量缺陷、天气環境引起意外事故以及缺乏维修三个原因。设备质量与维修疏忽是两个造成安全风险的常见因素,电力系统的设备制作精密,功能强大,但是在工作过程中可能会由于超负荷工作而减损寿命,如果不能及时进行维修,设备质量就会越来越差,甚至无法正常运行,最为严重的是,工作设备引发的安全风险往往会由于没有提前制定防控措施,而无法及时进行挽救,从而扩大风险范围,造成更为严重的损失。天气环境因素主要是指在雷雨等恶劣天气状况下,电力系统可能会受到较大的信号干扰,增加安全风险[1]。
  2.2人为因素
  由工作人员操作失误引起的电力故障不在少数,分析安全风险原因,主要与工作人员的专业操作技能、工作态度以及工作环境有较大关联。对于供电企业而言,员工不仅需要过硬的技术能力,还要具有细心、严谨的专业素养。电力工程中的任何一丝细微的失误都有可能引起一场安全事故,而由认为因素造成的安全风险是完全可以避免的。在供电企业中工作人员缺乏责任心,团队协调能力差、检修工作人员技术落后都是当前较为普遍的安全隐患。此外,管理人员工作态度不认真,导致各级人员工作任务松懈,安全管理制度无法贯彻落实也是当前供电企业生产作业过程安全管理中较为常见的问题。
  3. 供电企业生产作业过程安全风险管理改进方案
  3.1生产作业过程风险故障树
  故障树是用来描述系统运行中各事件之间因果关系的逻辑图,故障树以事实情况为依据,对相关数据进行科学系统性的分析罗列,利用先进的计算机技术加以辅助计算,从而分析想要确定目标事件发生的可能性。在对供电企业生产作业过程的安全风险管理故障树绘制过程中,需要借助风险矩阵(WBS-RBS)方法对生产作业中的风险点进行识别,以此作为故障树的绘制前提和分析基础。最高层为故障树的目标层,即供电企业生产安全风险,按照故障树的绘制规定逐次向下对风险潜在点进行罗列,然后在对风险潜在点进行系统分析,层层罗列,直至分析清楚所有问题因素[2]。
  3.2供电企业安全作业过程生产风险预警
  供电系统庞大且复杂,存在较多的风险因素,然而,在现代社会中,电力系统对社会群众生活工作的影响力不言而喻,因此,在供电企业中建立风险预警系统不仅是为了提高企业自身的市场竞争力,更重要的是为了保证电力系统的安全可靠。建立风险预警系统需要有相关的专业人才进行操控,通过对相关资料信息的收集分析,找出电力系统中可能存在的危险点,根据对风险因素变动趋势的监控评价不同风险状态下,电力安全系统偏离预警线的强弱程度,对根据信息反馈数据项预警系统的决策层发出预警信号,当风险预警系统收到预警信号后相关人员需要在第一时间启动预防控制系统。因此,在风险预警系统中,风险因素的评价系统参考指标的确定非常重要,这就需要专业学者对风险进行分类处理以及数据分析,并按照研究结果制定预警模型,当评价系统指标通过综合评判标准之后才可以依据评判结果设置预警区间。风险预警系统大致包括风险识别子系统、风险评价子系统以及风险预警子系统三部分。随着现代科技的进步,电力系统应用的设备一般都具有功能复杂、操控简单的特点,因此,要建立风险预警系统已经无法单单依靠人工计算,必须将先进的科技手段与合理的人工管理进行结合,不断提高风险预警系统的可靠性及时性,以保证在安全风险发生之前便完成供电企业生产作业的相关改进工作[3]。
  3.3生产作业过程安全风险控制
  供电企业生产作业过程的安全风险控制主要包括计划编制阶段额定安全风险控制、作业组织阶段额定安全控制以及现场实施阶段的安全风险控制。编制工作计划在某种程度上直接决定了供电企业的安全指数,因此,在编制工作计划时最重要的考虑因素就是全面系统,合理安排供电企业各部门之间的工作任务与工作时间,对各环节的工作人员数量以及工作具体内容进行系统性的安排,加强对检修部门的关注力度,将检修维护工作贯彻到供电系统运行的每一阶段之中。供电企业还应与当地政府进行协商,采取适合当地电力工程管理的方案,提前掌握相关电力调整动向。作业组织阶段的风险控制主要是针对人员管理进行的,这就要求企业对工作人员进行全面的了解,为不同员工分配最适合的工作,加强安全思想教育,提高安全风险防范措施构建。现场实施阶段的安全风险控制的进行首先要在作业实施前再对电力系统进行一次检测,并对员工重复进行风险点以及防控措施告知,对危险系数较大的作业,企业需要进行现场勘探,在作业实施过程中,严格执行事前制定的相关计划,指派专业人员进行辅助。作业完成后,要及时拆除接地线路,接应工作人员,并对整个作业进行全面检测,以确保作业完成无误[4]。
  结语:安全风险管理需要经过严谨的分析识别以及实际总结,然后确定供电企业的生产作业过程风险的严重程度,进而对风险控制的相关方案进行调整,最终达到杜绝安全生产事故发生的目标。对于供电企业而言,一旦发生风险事故,不仅仅会造成巨大的经济损失,更为严重的是会对社会秩序的正常维护造成影响,打乱企业、民众的正常生活工作计划安排,甚至危害到电力工程工作人员的生命安全。
  参考文献
  [1]张志平. 供电企业生产作业过程的安全风险管理研究[D].华北电力大学,2013.
  [2]李浩. 供电企业安全生产风险管理研究[D].云南大学,2013.
  [3]安少明. 供电企业生产作业过程中的安全风险控制问题研究[J]. 山东工业技术,2013,15:89+105.
  [4]唐群. 供电企业安全生产风险管理的研究[D].华北电力大学,2012.
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