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在任何企业和组织中提高业务效率、提升生产率和成本节减都是非常重要的环节。其中在成本节减的实际业务活动中，企业和组织常常不知从何下手，以致处于茫然之境。这是因为他们没有系统地分析问题，单纯依靠直觉和经验去解决问题，必将走很多弯路。企业如果应用TRIZ技法系统地解决问题，便会省下更多地时间，并减去很多麻烦。针对此类问题的TRIZ技法是“功能分析（functionanalysis）”和“资源应用”。