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摘要：现如今，在我国的建设工程项目中，还存在着电力电气设备管理运行方面的一些问题，电气设备是保障建设施工项目征程运作的基础。如果甲方单位不够重视电气设备的管理，就很有可能降低电气设备的性能，不规范的管理运行也会影响到电气设备的可使用年限。因此，增强对电力电气设备的日常施工管理势在必行。本文针对电力电气设备的管理维护进行了一定的分析，主要就其中存在的问题提出了相关的管理建议，希望可以帮助相关人员顺利开展工作。
关键词：电力电气设备﹔施工管理;管理问题;管理对策
一、对我国电气设备当中，经常出现的故障问题进行分析
有相关研究已经表明，当铝制的电气设备外部环境温度或者表面温度达到一百度左右的时候电气设备的材料就可能发生软化，并伴随着内部构件的损毁，從而无法保证该设备正常的运行;如果电气设备长时间置于高温的状态中，就会导致设备出现损耗严重和部件烧毁的现象。绝缘层的缺陷问题应当引起管理人员的高度重视，因为若电气设备的绝缘层发生破损和损坏等问题的时候，就会有很大几率出现因设备漏电而导致火灾事故的发生，这对于项目中的人员和财产安全是十分不利的。有研究已经指出，损坏的机械设备在潮湿的环境当中会产生巨大的安全威胁，从而会因设备漏电问题威胁施工人员的安全。因此，为避免因绝缘层缺陷引发的故障问题，甲方单位在平时的使用过程中应加强绝缘层的性能检验以及检查等工作，尽早地发现绝缘层损坏等问题，并采取相关的零件维护和更换等措施。
二、对甲方在施工现场管理的具体要求进行分析
通过以上内容的认识，我们了解到所存在的主要问题，有关人员要对这些问题有着深刻的认识，积极做好解决工作，及时保证施工的效果，实现我国有关行业的创新，以下对甲方在施工现场管理的具体要求进行分析。
2.1根据项目实际情况，制定明确的计划
在工程项目施工的过程中，甲方单位一定要重视项目计划的作用，并参与项目计划整体的制定过程，从而最大程度的保证项目计划的准确性和高效性。并且主动的加强与各个管理部门之间的联系，对他们提出自己的建议，让他们进行修改和调整，这样才能确保实际工程项目按照原计划进行。另外一方面，甲方代表一定要对项目计划和项目目标有一个准确的认识，这样在项目工作人员施工的过程中，可以及时的要求他们进行调整。
2.2加强与施工单位的联络和协调，防止安装期间影响施工质量、工期进度）
建筑工程施工具有规模性大和复杂性的特点，所以如果甲方单位不加强与施工现场的联络和协调，就会造在施工现场出现混乱和工程受阻的现象。另外，甲方单位一定要在施工项目中扮演好联络者和协调者的角色，从而最大程度的发挥各个单位的作用。举个例子，在项目定期举行的会议当中，如果设计单位和施工单位存在问题和分歧的时候，可以为他们提供一个交流和讨论的平台，让他们在平台中各自提出自己的解决方案，从而有效的避免私下产生的分歧。有关人员要加强和各个单位的沟通联系，有任何问题及时的解决，更好地保证整体工程的质量，实现我国的电气设备施工管理水平的提升。
三、电气设备施工管理中容易出现的问题进行分析
在实际的电气设备施工管理过程中会出现很多的问题，有关人员要对这些问题有着深刻的认识，积极把握好建筑工程开展过程中所存在的问题，提高我国的整体的施工水平，以下将针对电气设备施工管理中容易出现的问题进行分析。
3.1只注重设备生产周期，电力电气设备检修力度小
首先，相关管理人员要重视电气设备的重要性，做好日常的电气设备维修和维护工作，这样才能合理、高效的开展建设成产活动。但是，在我国的电气设备实际生产过程中，一些建设单位只注重电气设备带来的经济效益和生产效益，把平常的电气设备维护成本降到最低化，从而加重了电气设备的运行工作负担。久而久之，这些电气设备在运行的过程中就会出现低效和损坏的问题，这时，甲方单位要及时的要求建设单位做出相应的更改，让这些损失降低到最小化。但是，由于企业未制定完善的设备检修制度，所以下面的工作人员即使发现这些电气设备出现问题，也不会上报给相关管理部门，从而为后期的施工工作埋下一定程度的安全隐患。因此，甲方单位一定要着重严抓这种行为，以将这种懒散的工作态度扼杀在摇篮之中。
3.2设备管理方式不科学，缺乏创新力度
目前，我国的一些建设单位仍然采取的传统管理模式去管理电气设备，这种落后的管理模式已经不适用于新时代的发展需求了。所以，甲方单位必须要求他们加大互联网引入的力度，让他们利用动态网络去收集电气设备运行过程中的全部数据，从而为工作人员提供设备故障分析的准确数据，这样就能有效的减少不必要的经济损失和资源浪费。举个例子，在我国的一些大型企业当中，他们所使用的电力电气系统的线路长、设备丰富和构成复杂，如果他们还采取传统的抽样检查的方法，就会使检查的结果和实际的设备运行状态不相适应。因为，在总多的线路和电气设备当中，只抽取其中的一个进行检查，并不能说明和代表电气系统没有问题。综上所述，甲方单位一定要加大自己的管理力度，让建设单位提升自己的项目管理力度，从而为后续的工作安全和工作质量保驾护航。
四、在我电气设备施工管理的过程中需要采用的具有措施
4.1加强与建设方、施工单位的沟通，合理规划前期设备准备阶段工作
首先，甲方单位在施工过程中一定要加强与施工单位之间的沟通，让施工单位明白自己的施工理念，从而更好的生产出与符合公司质量、工期、成本高标准的产品。另外，物资人员在工程施工开展之前，亲自到达项目现场去根据实际工程环境整理和布置堆放场地和材料库。这样在施工过程中就可以快速、高效的完成运货和存货的能力。如果项目上的实际条件不支持布置现场仓库，物质人员一定要做好相关的书面规划，与相关工作部门做好沟通和协作工作，从而为后续的建设施工做好坚实的铺垫。
4.2根据项目实际情况和相关规定，健全完善电力电气管理制度
在电气设备施工管理的过程中，如果没有健全的管理制度支撑，项目上的工作人员和管理人员将变成一盘散沙。甲方单位只有不断的完善项目的管理制度，让管理人员只能自己在项目中具体工作内容和责任，这样才能有效的去保证电气设备和工作人员的工作安全和工作效率。另外，甲方单位在制定相关管理制度的过程中，一定要参考国家和行业的要求，这样才能最大程度的与新时代的发展需要相适应。最后，甲方单位面对电气设备故障安全问题，一定要提前做好应急预案措施以将设备故障的损失降到最低化。
4.3根据项目实际情况，对日常管理方案进行完善
甲方单位在日常的电气设备检查和维护过程中，一定要打起十二分的精神，对待设备故障的问题一定不能掉以轻心，一旦松懈都将会对后期的施工工作造成严重 的安全威胁。当检查人员发现自己无法解决的设备问题时，及时的上报给相关管理部门，并且做好相关的电气设备检查和维护记录，这样就可以在平常的检查工作中重点检查故障记录内容。
综上所述，相关管理人员要不断的提升自身的综合素质和工作能力，这样才能在电力设备施工管理的过程中发挥实质性的作用。另外，甲方单位也要加强电力电气管理认识，加大管理基础设备和人员培训的经济投入，从而使本单位的电气设备管理工作更加规范化和合理化，更加符合实际施工的要求，提高我国施工管理水平，促进我国经济地位和核心竞争力的提升。
参考文献
[1]杨磊，张龙清，付晨晓，马永强.电力系统中高压电气设备试验与安全管理建议[J].电子技术与软件工程，2019（19）;207-208.
大和房屋（常州）房地产开发有限公司
关键词：电力电气设备﹔施工管理;管理问题;管理对策
一、对我国电气设备当中，经常出现的故障问题进行分析
有相关研究已经表明，当铝制的电气设备外部环境温度或者表面温度达到一百度左右的时候电气设备的材料就可能发生软化，并伴随着内部构件的损毁，從而无法保证该设备正常的运行;如果电气设备长时间置于高温的状态中，就会导致设备出现损耗严重和部件烧毁的现象。绝缘层的缺陷问题应当引起管理人员的高度重视，因为若电气设备的绝缘层发生破损和损坏等问题的时候，就会有很大几率出现因设备漏电而导致火灾事故的发生，这对于项目中的人员和财产安全是十分不利的。有研究已经指出，损坏的机械设备在潮湿的环境当中会产生巨大的安全威胁，从而会因设备漏电问题威胁施工人员的安全。因此，为避免因绝缘层缺陷引发的故障问题，甲方单位在平时的使用过程中应加强绝缘层的性能检验以及检查等工作，尽早地发现绝缘层损坏等问题，并采取相关的零件维护和更换等措施。
二、对甲方在施工现场管理的具体要求进行分析
通过以上内容的认识，我们了解到所存在的主要问题，有关人员要对这些问题有着深刻的认识，积极做好解决工作，及时保证施工的效果，实现我国有关行业的创新，以下对甲方在施工现场管理的具体要求进行分析。
2.1根据项目实际情况，制定明确的计划
在工程项目施工的过程中，甲方单位一定要重视项目计划的作用，并参与项目计划整体的制定过程，从而最大程度的保证项目计划的准确性和高效性。并且主动的加强与各个管理部门之间的联系，对他们提出自己的建议，让他们进行修改和调整，这样才能确保实际工程项目按照原计划进行。另外一方面，甲方代表一定要对项目计划和项目目标有一个准确的认识，这样在项目工作人员施工的过程中，可以及时的要求他们进行调整。
2.2加强与施工单位的联络和协调，防止安装期间影响施工质量、工期进度）
建筑工程施工具有规模性大和复杂性的特点，所以如果甲方单位不加强与施工现场的联络和协调，就会造在施工现场出现混乱和工程受阻的现象。另外，甲方单位一定要在施工项目中扮演好联络者和协调者的角色，从而最大程度的发挥各个单位的作用。举个例子，在项目定期举行的会议当中，如果设计单位和施工单位存在问题和分歧的时候，可以为他们提供一个交流和讨论的平台，让他们在平台中各自提出自己的解决方案，从而有效的避免私下产生的分歧。有关人员要加强和各个单位的沟通联系，有任何问题及时的解决，更好地保证整体工程的质量，实现我国的电气设备施工管理水平的提升。
三、电气设备施工管理中容易出现的问题进行分析
在实际的电气设备施工管理过程中会出现很多的问题，有关人员要对这些问题有着深刻的认识，积极把握好建筑工程开展过程中所存在的问题，提高我国的整体的施工水平，以下将针对电气设备施工管理中容易出现的问题进行分析。
3.1只注重设备生产周期，电力电气设备检修力度小
首先，相关管理人员要重视电气设备的重要性，做好日常的电气设备维修和维护工作，这样才能合理、高效的开展建设成产活动。但是，在我国的电气设备实际生产过程中，一些建设单位只注重电气设备带来的经济效益和生产效益，把平常的电气设备维护成本降到最低化，从而加重了电气设备的运行工作负担。久而久之，这些电气设备在运行的过程中就会出现低效和损坏的问题，这时，甲方单位要及时的要求建设单位做出相应的更改，让这些损失降低到最小化。但是，由于企业未制定完善的设备检修制度，所以下面的工作人员即使发现这些电气设备出现问题，也不会上报给相关管理部门，从而为后期的施工工作埋下一定程度的安全隐患。因此，甲方单位一定要着重严抓这种行为，以将这种懒散的工作态度扼杀在摇篮之中。
3.2设备管理方式不科学，缺乏创新力度
目前，我国的一些建设单位仍然采取的传统管理模式去管理电气设备，这种落后的管理模式已经不适用于新时代的发展需求了。所以，甲方单位必须要求他们加大互联网引入的力度，让他们利用动态网络去收集电气设备运行过程中的全部数据，从而为工作人员提供设备故障分析的准确数据，这样就能有效的减少不必要的经济损失和资源浪费。举个例子，在我国的一些大型企业当中，他们所使用的电力电气系统的线路长、设备丰富和构成复杂，如果他们还采取传统的抽样检查的方法，就会使检查的结果和实际的设备运行状态不相适应。因为，在总多的线路和电气设备当中，只抽取其中的一个进行检查，并不能说明和代表电气系统没有问题。综上所述，甲方单位一定要加大自己的管理力度，让建设单位提升自己的项目管理力度，从而为后续的工作安全和工作质量保驾护航。
四、在我电气设备施工管理的过程中需要采用的具有措施
4.1加强与建设方、施工单位的沟通，合理规划前期设备准备阶段工作
首先，甲方单位在施工过程中一定要加强与施工单位之间的沟通，让施工单位明白自己的施工理念，从而更好的生产出与符合公司质量、工期、成本高标准的产品。另外，物资人员在工程施工开展之前，亲自到达项目现场去根据实际工程环境整理和布置堆放场地和材料库。这样在施工过程中就可以快速、高效的完成运货和存货的能力。如果项目上的实际条件不支持布置现场仓库，物质人员一定要做好相关的书面规划，与相关工作部门做好沟通和协作工作，从而为后续的建设施工做好坚实的铺垫。
4.2根据项目实际情况和相关规定，健全完善电力电气管理制度
在电气设备施工管理的过程中，如果没有健全的管理制度支撑，项目上的工作人员和管理人员将变成一盘散沙。甲方单位只有不断的完善项目的管理制度，让管理人员只能自己在项目中具体工作内容和责任，这样才能有效的去保证电气设备和工作人员的工作安全和工作效率。另外，甲方单位在制定相关管理制度的过程中，一定要参考国家和行业的要求，这样才能最大程度的与新时代的发展需要相适应。最后，甲方单位面对电气设备故障安全问题，一定要提前做好应急预案措施以将设备故障的损失降到最低化。
4.3根据项目实际情况，对日常管理方案进行完善
甲方单位在日常的电气设备检查和维护过程中，一定要打起十二分的精神，对待设备故障的问题一定不能掉以轻心，一旦松懈都将会对后期的施工工作造成严重 的安全威胁。当检查人员发现自己无法解决的设备问题时，及时的上报给相关管理部门，并且做好相关的电气设备检查和维护记录，这样就可以在平常的检查工作中重点检查故障记录内容。
综上所述，相关管理人员要不断的提升自身的综合素质和工作能力，这样才能在电力设备施工管理的过程中发挥实质性的作用。另外，甲方单位也要加强电力电气管理认识，加大管理基础设备和人员培训的经济投入，从而使本单位的电气设备管理工作更加规范化和合理化，更加符合实际施工的要求，提高我国施工管理水平，促进我国经济地位和核心竞争力的提升。
参考文献
[1]杨磊，张龙清，付晨晓，马永强.电力系统中高压电气设备试验与安全管理建议[J].电子技术与软件工程，2019（19）;207-208.
大和房屋（常州）房地产开发有限公司