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近年来,国家不断深化"放管服"改革,推进国家治理体系和治理能力现代化,各地自然资源和规划部门在推进机构与职能改革的过程中,面临着业务融合与创新发展的挑战。文章以武汉市自然资源和规划局业务研究为例,概述了自然资源和规划一体化业务模型建立的目标、框架、方法和内容,提出了模型研究相关关键技术,介绍了模型应用实践及成效,对于推动自然资源和规划业务管理模式创新具有参考意义。