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企业并购是两个企业多种因素的融合，包括企业文化的融合、企业人力资源的融合、企业管理机制的融合等。所以在企业并购整合中难免会出现产生一些矛盾，这些矛盾的解决关系着企业并购的成败，关系着合并后企业的可持续发展。
企业并购整合中的矛盾分析及破解方案
【摘 要】
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企业并购是两个企业多种因素的融合，包括企业文化的融合、企业人力资源的融合、企业管理机制的融合等。所以在企业并购整合中难免会出现产生一些矛盾，这些矛盾的解决关系着企业
【机 构】
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山东宏艺科技股份有限公司
【出 处】
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全国商情(经济理论研究)
【发表日期】
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2015年8期
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