【摘 要】
：
针对梯级施工导流风险模型、高堆石坝蓄水风险模型存在风险监测结果不精准问题,提出了基于BIM技术的高拱坝施工导流风险可视化监测方法研究;使用BIM技术更新监测数据,并对数据进行特征点色彩数值赋值,实现监测结果色彩云图展示;分析挡水度汛面貌数据,构建导流风险模型,计算导流风险率,并判别风险。工程案例分析结果表明,该方法导流风险监测结果与理想情况最大偏差为0.0008,具有精准分析结果。
论文部分内容阅读
针对梯级施工导流风险模型、高堆石坝蓄水风险模型存在风险监测结果不精准问题,提出了基于BIM技术的高拱坝施工导流风险可视化监测方法研究;使用BIM技术更新监测数据,并对数据进行特征点色彩数值赋值,实现监测结果色彩云图展示;分析挡水度汛面貌数据,构建导流风险模型,计算导流风险率,并判别风险。工程案例分析结果表明,该方法导流风险监测结果与理想情况最大偏差为0.0008,具有精准分析结果。
其他文献
本文对联合采购的特性和风险因素进行了梳理,对其中的反垄断风险做了较为深入的分析,并结合国内外立法、司法、执法实践,提出了较为全面的联合采购反垄断风险防控措施。联合采购的反垄断风险分析和防控在国内文献中少有系统性论述,本文在这方面具有一定的新颖性,对于企业全面了解联合采购的反垄断风险因素和预防措施,守住合法合规底线具有现实意义。
随着水利建设的不断发展,大型水电站层出不穷,水库边坡稳定性问题逐渐成为人们重视的问题之一。由于水库边坡具有特殊的边界条件与变形特性以及对于水的敏感度,人们很难对其稳定性与发展规律进行分析。具有西部水资源开发的重要性,选定苏家峡水库作为研究对象,对其边坡蓄水响应特征进行研究。根据苏家峡水库地理位置条件分析结果以及苏家峡水库现状分析结果,选用数据模拟计算与实地监测相结合的形式,对水-岩作用的物理、力学性质进行研究,并将其分为边坡渗透情况分析、边坡变形分析以及边坡地质结构强度分析3部分进行详细的探究。通过研究可
深入学习贯彻习近平总书记在党史学习教育动员大会上的重要讲话精神,努力从党走过的风云激荡的历史中、从党开创和不断推进的伟大事业中、从党全心全意为人民服务的根本宗旨和长期实践中,扎实有效开展党史学习教育,深化对党的信赖,坚定对党的领导的信念,赓续共产党人精神血脉。要通过学习党史、新中国史、改革开放史和社会主义发展史,提高责任意识,发挥示范作用,树立正确的党史观,创新学习方式方法,鼓起迈进新征程、奋进新时代的精气神,奋力开拓打造世界领先洁净能源化工公司新局面。
当今世界正经历百年未有之大变局,国有企业发展的内外部环境正在发生深刻复杂变化。为适应变化,推动国有企业实现高质量发展和治理现代化,要求国有企业预算管理发挥更大作用。近年来,国家持续推进预算管理制度改革,折射出未来预算改革的方向,对国有企业进一步深化全面预算管理有着重要的启示和指导意义。本文以中国石化为例,尝试通过分析国家预算管理制度改革的重要举措和中国石化预算管理存在的问题,对未来如何进一步深化预算改革,支撑国有企业可持续和高质量发展作初步探索。
针对文献中评估方法指标精度过小的问题,设计一种安全评估方法。采用水动力耦合城市河道流量,控制指标精度,计算河道堤防汇流,综合指标的专家范数数值,构建安全评估方法。随机选定一处城市河道作为实验对象,设定测试点后,分别使用文献[2]、文献[6]中评估方法与文中评估方法进行实验。结果表明,文中设计安全评估方法指标精度数值最大。
以2018年衡水市GPM降水产品为数据基础,采用Anusplin方法,结合经度、纬度和DEM等降尺度因子,实现区域降水量数据从0.1°的空间分辨率精细化至500 m。结果表明,区域降尺度因子与GPM原始值存在密切线性关系,因此可以细致解释降水量局域分布;利用11个地面气象站点进行验证表明,其R2达到0.96,MAE为16.74 mm,RMSE为19.77 mm;降尺度后,依然保持了其空间分布格局,且不牺牲数据精度。本研究可为粗级水文气象资料优化利用提供参考方案。
水土流失与污染关系到水质治理,因此研究植被过滤带边坡水土流失综合治理技术十分必要。通过构建AnnAGNPS模型,模拟边坡水土流失及污染状态;根据水土流失和污染影响因子,选择与配置边坡植被过滤带,实现对边坡的综合治理。实验结果表明,面对不同流量时,按照5:12:3的填料配比,采用使植被过滤带综合治理技术进行治理,能够更好地保持水土,对污染物也有极好的削减效果。
随着公司数字化、物联网的探索和建设,传统的QHSE监督模式已不能满足和适应公司现代化发展需要。为实现公司智能化转型和持续健康安全发展需求,公司提出了在基于“互联网+”环境下开展线上+线下新型监督模式的创新方案。通过物联网,利用生产现场的视频监控设备实施远程在线监督,由监控系统对现场违章、异常行为进行主动识别、自动抓拍、即时推送、自主监督。线上+线下新型监督模式提高了监督效率,达到了提质、降本增效的目的,为油田企业开展视频监督提供了一套可借鉴、可复制、可推广的监督模式和实践经验。
当前,数字化转型浪潮已席卷全球,我国做出了加快制造业数字化转型的重要战略部署,石油石化行业正在从传统的单体信息系统建设模式逐步向平台化建设模式转型。中国石化以智能油气田建设为实践,探索验证了“数据+平台+应用”信息化建设新模式,开展了数据湖、业务组件、智能化应用等建设,降低了建设成本,提升了用户需求响应速度,进一步挖掘了企业数据资产价值,构建了标准、规范、开放、共享的新生态。
随着“互联网+”时代的来临,互联网的应用已经深入现代社会经济生活各个领域,企业的培训管理模式革新在“互联网+”新经济模式下是大势所趋。本文以“互联网+”时代为背景,分析了企业培训的新特征、培训面临的机遇与挑战,并提出了培训的四种新模式,以期为“互联网+”时代背景下企业的培训革新提供—定借鉴。