“中央军”集体沉默……

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  保持沉默的大多数
  
  这次国资委的年薪制改革,显然对其最关心的莫过于那189家中央企业的掌门人了——一纸文件,一纸责任书,这两张纸就将决定他们最切身的利益:他们的经济处境,他们的市场地位,他们的经营行为,他们的价值取向,乃至他们的人生追求……
  而他们对于这次改革的反应与态度,无疑是各界反应中最直接,也是最关键的。于是,我们迅速与全国十多家中央国企的掌门人取得了电话联系,希望听到他们在第一时间最真实的声音。
  然而,几乎所有的国企经营者,包括平时与我们相识相知、无话不谈的经营者,此时却都不约而同地找出各种理由来回避,诸如:年底总结太忙、正在出差未归、组织纪律难违……而面对我们锲而不舍地探求,他们也只好拿出另一个很真诚的“盾牌”:“这件事再过一段,我可以好好跟你们谈一谈,但现在……”这些平时气吞山河、指点千军的“名帅”,此刻似乎集体达成了一个心照不宣的默契:沉默,坚决沉默……
  
  敢于直言的极少数
  
  但在我们广施谷种的同时,也并非颗粒无收。甚至可以说,越是在大家低头不语的时候,那仅有的声音就越发显得响亮和可贵。
  比如,在我们电话采访到一位在京中央国企总裁时,他在要我们保证不披露其身份的前提下,直言不讳地质问:“国资委出口就是25万,凭什么?”当我们问他是否已经与国资委签约时,他不屑地说:“谁会跟他签?!”于是我们马上问为什么,他说:“这个东西要由市场来定,职务、人力资本要经过市场才能衡量。所有相关的商品价值、价格,都是交换出来的,应该是双向选择。”我们马上猜测是不是嫌25万太低了,他马上首肯:“没错,是低了!”我们又问这是不是意味着当前很多中央国企总裁的年收入已经达到25万时,他证实说:“大部分都拿到了这个数,甚至超过这个数。”
  其后,我们又拨通另一位身在南方的中央国企总裁的手机,当我们刚刚说明采访主题时,他便语气缓和但抢先表态说:“我觉得目前我在媒体面前批评国资委,恐怕不好吧。”虽是婉言拒绝,但态度明确,大大出乎我们意料。继而我们追问为什么,他说:“现在,我们只想与国资委高层进行谈判。在这之后,我们才好对外讲。”此后我们再问,他都以“这不是一两句能说清”为由拒绝再深谈了。
  
  沉默,等于无言吗?
  
  相对于189 这个三位数,寥寥个位数的声音显得微不足道。为什么他们不愿对此多谈一字?仅仅因为话题事关他们的切身利益吗?这里或许有回避隐私的成分,但显然又不完全是。因为我们关心的并不是具体的签约金额,而是对一种机制建设的探讨。而采访中,他们的瞻前顾后,他们的欲言又止,都让我们感到了他们内心另有一份难言之隐。
  沉默,表面上只字未吐;但沉默,已经表明了一切。显然国企经营者们有很多话要说,但碍于现在的体制环境,他们不敢说。甚至一位与我们平时私交很好的国企经营者,在我们苦等数小时的情况下,宁愿忍痛对我们说:“这个话题实在不能说……以后,我们谈什么话题都行!”这种话显然不到万不得已,是不会轻易说的。而那敢于表态的几位匿名经营者,虽然寥寥,却可能代表了大多数沉默者的心声。
  为什么他们不敢说?为什么他们不敢公开说?他们作为人力资本,既然得到了政府的认可,那他们为何仍不敢公开争取自身的权利?如今的沉默,只说明了我们的国企改革离建立起真正的经理人市场,建立起真正的双向选择机制,建立起真正的平等博弈平台,还有很长的距离。
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