论文部分内容阅读
摘要：在现代化建筑工程开发建设过程中，安装机电一体化设备已成为重要环节之一。建筑机电一体化设备安装在建筑工程贯穿全程，其安装的品质对于最终完成建筑物的质量具有重要影响。为了能够更好地满足人们更高的要求，就需要对建筑施工过程当中机电一体化设备的安装管理进一步完善与优化，保障设备安装的品质，给人民群众建设安全、舒适的生活及工作环境。鉴于此，本文将对建筑建设时机电一体化设备的安装与管理问题进行简要分析。
关键词：机电一体化;设备安装;管理
1建筑机电一体化设备安装的特点
1.1安装过程复杂
建筑機电一体化设备的安装任务量比较大，仅靠单一施工单位进行设备安装，可行性与安装质量都比较低。为提升建筑机电一体化设备安装的效率，在规定时间内，完成设备安装任务，大部分施工企业多会采用分包制的方式，将建筑机电一体化设备安装任务量，承包给具有专业资质的安装单位。此种设备安装方式，虽具有一定优势，但由于涉及到的分包单位比较多，各个分包单位的管理人员素质，以及安装人员的技术水平存有较大差异，可能会出现同时赶工、工人安装内容不协调、现场施工混乱等情况，这使得设备安装现场的管理难度较大。加之，建筑机电一体化设备安装的环境比较复杂，若某一施工单位出现安装质量不合格的情况，则会严重影响到设备安装的整体质量，需要重新进行管线布置与设计，安装过程不确定性因素的过多，导致建筑机电一体化设备安装过程过于复杂化。
1.2内容包含范围广
从建筑机电一体化设备安装的内容而言，其包含了远程处理机、自动化系统、输入设备、输出设备、水泵、冷水机组安装、监控系统等机电设备安装，每个机电设备又划分为不同的安装部分，整个安装内容非常繁杂，涉及到的安装范围也比较广。实际进行建筑机电一体化设备安装时，为避免影响到后续人员的安装，保证安装部分的质量，安装人员不仅需要掌握负责设备安装部分的技术，了解各种安装设备规范与标准，也需要对其他部分的设备安装有所掌握，分清楚机电设备的安装流程与环节，才能最大程度规避各种安全问题的出现。
1.3工期时间长
建筑机电一体化设备安装的内容较多，每个安装环节的安装任务量都比较大，需要专业的人员在规范安装下，安装质量符合标准后，才能进行下一环节的安装。由于不同的安装施工单位，在安装效率方面不同，若每个安装单位的施工效率比较低，其他的安装工作是很难进行展开的，这致使建筑机电一体化设备的安装时间，从整体周期上而言，工程时间比较长。
2 设备安装过程中需注意的问题
2.1 建设噪音
机电一体化设备安装也属于建筑工程，并且其工程量也相对比较大，在安装的过程中，会产生噪音，具体的施工手法，以及不同的施工内容都会影响噪音的程度大小。噪音会影响周围居民或者办公人员的生活，尤其是在人口密集的地方，这种影响会更加严重。
2.2 连接不牢固
机电一体化设备安装工程比较复杂，涉及消防系统、排水系统、控制系统、操控系统等等，一个完整的机电一体化系统是由众多的元件和线路连接而成的，不管是各设备间的连接不牢固，还是设备与线路之间的连接不稳定，都会影响机电一体化设备的使用。线路的不稳定也有可能导致一些用电问题的出现，严重的如漏电引起火灾，会带来巨大的财产损失，甚至威胁人民的生命安全。
2.3 电流不稳定
在进行施工任务时，建筑内大功率电器过多，温度过高或过低，雷电天气等都有可能会造成电流的不稳定。而电流的不稳定可能会造成跳闸等问题，严重的可能会发生自燃，甚至产生爆炸。因此施工中要注意电力的稳定性，尽量避免在特殊天气里施工。
2.4 工作人员的安全意识不够
部分施工者在工作时缺乏安全意识，具体表现为工作态度不端正，接触电路时不注意安全防护;不按照设计好的步骤进行施工操作，随性而为等。在安装机电一体化设备时，一旦操作不当，就可能会导致安全事故的发生，比如不注意防护，或者固定线路的螺丝没拧紧，可能会导致线路短路引起触电等[4]。因此要加强施工者的安全教育培训。
3建筑工程机电一体化设备安装技术
3.1在数控机床中及自动生产线中的运用
我国作为一个工业大国，机床被广泛运用到制造生产过程中，其中数控机床可促进我国经济发展，因此，我国务必提高对数控机床生产的重视度。我国机床构建与数控机床技术有直接关系，随着我国机电一体化技术的不断健全与发展，机床技术越发完善，但还需要进行不断的优化升级。当前，机电一体化技术在数控机床制造方面，已经具备了模块化结构与总线式结构，同时在CPU以及总线方面增强了对机电一体化技术的运用。在性能效果方面，通过在数控机床中运用WOP技术以及开放性设计，可以推动数控机床朝智能化方向发展。另外，在对由单板机与单片机所构成的控制机进行运用的过程中，有效改善了数控机床的密度问题，提升了机床的密度，同时在产品制作方面获得了一定的技术支撑。
3.2安装组织管理要点
组织管理是建筑机电一体化安装过程的主要程序，对安装质量具有决定性作用。设备具体安装过程中，建立相关组织结构是必要依托。在此基础上以组织结构各组成部分为出发点，明确各职务并保障责任到人，梳理各参与者责权关系，确保实现预期目标，这一流程就是组织管理。在加强组织管理力度时，可从以下几方面出发：第一，跟随安装规则要求的指导，明确组织结构，同时明确组织目标需要完成的活动，进而基于专业化分工基本原则的遵循、分类目标，之后以不同类别为依据，针对性设立工作岗位。第二，全面考量组织特征，按工作部门划分各项目标，进而设计出与组织机构及结构相适应的设备安装工序。第三，明确规定不同机构及结构中的岗位，以职位等级为依据授予相关人员相应权利。第四，制定健全的规章制度，同时明确结构中所有主体关系。总之，组织管理的目标是管理人，工作人员作为安装及管理主体，作用十分重要。只有做好组织管理工作，才能为安装工程顺利开展及良好完成提供保障，使安装效果与预期相符。
3.3质量管理
在安装作业开展前，要加强质量宣传，提高全员质量意识;要开展技术交底，认真做好技术交底工作是提高工程质量的重要步骤。由技术负责人召集相关专业技术、安装施工人员进行技术交底，交底内容包括工程概况、质量要求、施工进度以及主要技术质量措施，同时对设计特点、重点疑难问题以及施工布置等进行质量、安全交底。必要时可配合实物、示意图，直至每个专业技术人员、施工人员彻底弄懂为止，并应做好交底记录。
安装完成后，还要求工作人员对机电设备进行安装质量验收、设备单体调试（空载、满负荷）和系统整体联动调试，检验安装质量，查看零部件或设备所处位置准确性，严格按照步骤要求完成检测工作，切不可跳项。在检测的同时还应做好相关记录，将检测结果与技术标准展开对比，确认机电安装是否合格，若不合格应立即展开深层检查。下一项检查只有在上一项完成且确认合格后才能进行。
4 结束语
总之，在安装机电一体化设备时需要注意多方面问题，以避免在建设过程中出现质量问题，影响以后建筑的使用，甚至危及人们的生命财产安全。因此，要定期对其进行管理与维护，从而使机电一体化设施更好地为房屋等建筑物服务，节约建筑资源，节省建筑成本，提高城市建设的效率，从而推动我国城市化的发展。
参考文献
[1]唐迎华.建筑工程机电一体化设备的安装及电动机调试技术分析[J].山东工业技术，2019，（03）：134.
[2]渠开可.建筑机电设备安装常见问题分析与对策框架构建[J].智能城市，2018，4（19）：165-166.
关键词：机电一体化;设备安装;管理
1建筑机电一体化设备安装的特点
1.1安装过程复杂
建筑機电一体化设备的安装任务量比较大，仅靠单一施工单位进行设备安装，可行性与安装质量都比较低。为提升建筑机电一体化设备安装的效率，在规定时间内，完成设备安装任务，大部分施工企业多会采用分包制的方式，将建筑机电一体化设备安装任务量，承包给具有专业资质的安装单位。此种设备安装方式，虽具有一定优势，但由于涉及到的分包单位比较多，各个分包单位的管理人员素质，以及安装人员的技术水平存有较大差异，可能会出现同时赶工、工人安装内容不协调、现场施工混乱等情况，这使得设备安装现场的管理难度较大。加之，建筑机电一体化设备安装的环境比较复杂，若某一施工单位出现安装质量不合格的情况，则会严重影响到设备安装的整体质量，需要重新进行管线布置与设计，安装过程不确定性因素的过多，导致建筑机电一体化设备安装过程过于复杂化。
1.2内容包含范围广
从建筑机电一体化设备安装的内容而言，其包含了远程处理机、自动化系统、输入设备、输出设备、水泵、冷水机组安装、监控系统等机电设备安装，每个机电设备又划分为不同的安装部分，整个安装内容非常繁杂，涉及到的安装范围也比较广。实际进行建筑机电一体化设备安装时，为避免影响到后续人员的安装，保证安装部分的质量，安装人员不仅需要掌握负责设备安装部分的技术，了解各种安装设备规范与标准，也需要对其他部分的设备安装有所掌握，分清楚机电设备的安装流程与环节，才能最大程度规避各种安全问题的出现。
1.3工期时间长
建筑机电一体化设备安装的内容较多，每个安装环节的安装任务量都比较大，需要专业的人员在规范安装下，安装质量符合标准后，才能进行下一环节的安装。由于不同的安装施工单位，在安装效率方面不同，若每个安装单位的施工效率比较低，其他的安装工作是很难进行展开的，这致使建筑机电一体化设备的安装时间，从整体周期上而言，工程时间比较长。
2 设备安装过程中需注意的问题
2.1 建设噪音
机电一体化设备安装也属于建筑工程，并且其工程量也相对比较大，在安装的过程中，会产生噪音，具体的施工手法，以及不同的施工内容都会影响噪音的程度大小。噪音会影响周围居民或者办公人员的生活，尤其是在人口密集的地方，这种影响会更加严重。
2.2 连接不牢固
机电一体化设备安装工程比较复杂，涉及消防系统、排水系统、控制系统、操控系统等等，一个完整的机电一体化系统是由众多的元件和线路连接而成的，不管是各设备间的连接不牢固，还是设备与线路之间的连接不稳定，都会影响机电一体化设备的使用。线路的不稳定也有可能导致一些用电问题的出现，严重的如漏电引起火灾，会带来巨大的财产损失，甚至威胁人民的生命安全。
2.3 电流不稳定
在进行施工任务时，建筑内大功率电器过多，温度过高或过低，雷电天气等都有可能会造成电流的不稳定。而电流的不稳定可能会造成跳闸等问题，严重的可能会发生自燃，甚至产生爆炸。因此施工中要注意电力的稳定性，尽量避免在特殊天气里施工。
2.4 工作人员的安全意识不够
部分施工者在工作时缺乏安全意识，具体表现为工作态度不端正，接触电路时不注意安全防护;不按照设计好的步骤进行施工操作，随性而为等。在安装机电一体化设备时，一旦操作不当，就可能会导致安全事故的发生，比如不注意防护，或者固定线路的螺丝没拧紧，可能会导致线路短路引起触电等[4]。因此要加强施工者的安全教育培训。
3建筑工程机电一体化设备安装技术
3.1在数控机床中及自动生产线中的运用
我国作为一个工业大国，机床被广泛运用到制造生产过程中，其中数控机床可促进我国经济发展，因此，我国务必提高对数控机床生产的重视度。我国机床构建与数控机床技术有直接关系，随着我国机电一体化技术的不断健全与发展，机床技术越发完善，但还需要进行不断的优化升级。当前，机电一体化技术在数控机床制造方面，已经具备了模块化结构与总线式结构，同时在CPU以及总线方面增强了对机电一体化技术的运用。在性能效果方面，通过在数控机床中运用WOP技术以及开放性设计，可以推动数控机床朝智能化方向发展。另外，在对由单板机与单片机所构成的控制机进行运用的过程中，有效改善了数控机床的密度问题，提升了机床的密度，同时在产品制作方面获得了一定的技术支撑。
3.2安装组织管理要点
组织管理是建筑机电一体化安装过程的主要程序，对安装质量具有决定性作用。设备具体安装过程中，建立相关组织结构是必要依托。在此基础上以组织结构各组成部分为出发点，明确各职务并保障责任到人，梳理各参与者责权关系，确保实现预期目标，这一流程就是组织管理。在加强组织管理力度时，可从以下几方面出发：第一，跟随安装规则要求的指导，明确组织结构，同时明确组织目标需要完成的活动，进而基于专业化分工基本原则的遵循、分类目标，之后以不同类别为依据，针对性设立工作岗位。第二，全面考量组织特征，按工作部门划分各项目标，进而设计出与组织机构及结构相适应的设备安装工序。第三，明确规定不同机构及结构中的岗位，以职位等级为依据授予相关人员相应权利。第四，制定健全的规章制度，同时明确结构中所有主体关系。总之，组织管理的目标是管理人，工作人员作为安装及管理主体，作用十分重要。只有做好组织管理工作，才能为安装工程顺利开展及良好完成提供保障，使安装效果与预期相符。
3.3质量管理
在安装作业开展前，要加强质量宣传，提高全员质量意识;要开展技术交底，认真做好技术交底工作是提高工程质量的重要步骤。由技术负责人召集相关专业技术、安装施工人员进行技术交底，交底内容包括工程概况、质量要求、施工进度以及主要技术质量措施，同时对设计特点、重点疑难问题以及施工布置等进行质量、安全交底。必要时可配合实物、示意图，直至每个专业技术人员、施工人员彻底弄懂为止，并应做好交底记录。
安装完成后，还要求工作人员对机电设备进行安装质量验收、设备单体调试（空载、满负荷）和系统整体联动调试，检验安装质量，查看零部件或设备所处位置准确性，严格按照步骤要求完成检测工作，切不可跳项。在检测的同时还应做好相关记录，将检测结果与技术标准展开对比，确认机电安装是否合格，若不合格应立即展开深层检查。下一项检查只有在上一项完成且确认合格后才能进行。
4 结束语
总之，在安装机电一体化设备时需要注意多方面问题，以避免在建设过程中出现质量问题，影响以后建筑的使用，甚至危及人们的生命财产安全。因此，要定期对其进行管理与维护，从而使机电一体化设施更好地为房屋等建筑物服务，节约建筑资源，节省建筑成本，提高城市建设的效率，从而推动我国城市化的发展。
参考文献
[1]唐迎华.建筑工程机电一体化设备的安装及电动机调试技术分析[J].山东工业技术，2019，（03）：134.
[2]渠开可.建筑机电设备安装常见问题分析与对策框架构建[J].智能城市，2018，4（19）：165-166.