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项目管理的方法是大多数建筑企业主要管理方法,然而目前我国建筑工程项目管理水平比较低,建筑企业面临模式不合理、组织机构不科学、人员素质低、材料供应不合理、经济效益低下等许多困难.通过分析中国目前建筑工程项目管理现状以及存在的主要问题,在工程项目管理理论的基础上,探讨并提出适合我国国情的建筑工程项目管理创新性对策,对推动我国建筑企业的工程管理起到了一定的理论指导意义.