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随着经济飞速发展，人们的物质需求得到了很好的满足，与之而来的是对精神文化的高度追求。当下企业管理已不能仅仅关注于人、财、物，政工管理变得越来越重要，通过开展政工管理工作可以有效提升企业员工工作积极性，增强企业凝聚力，为企业可持续发展奠定基础。但目前我国企业政工管理尚且存在诸多问题。因此为有效解决企业政工管理中的不足，本文将深度剖析问题之所在，并对症下药给出解决方案，从而推动企业良性发展，为我国社会进步注入不竭动力。
现如今，随着经济社会的变革以及企业改革不断推进，人们的思维方式以及工作理念都发生了潜移默化的改变。思想政治工作是我们党的优良传统，也是我国革命、建设、改革取得伟大胜利的重要保障之一，科学有效的企业政治工作能够提升员工的归属感，增强全体员工的凝聚力，让每位员工时刻以企业利益为重，坚定不移朝着实现企业利益目标而前进。当然，信息化时代的带来和高精尖技术手段的提升要求企业政工管理务必与时俱进、开拓创新，打造高素质政工管理队伍，从而最大限度消除传统工作模式下存在的弊端，将我国企业政工管理工作提升到新高度，这是新时代发展的必然结果，也只有这样才能不落后于时代，满足国家和社会发展的需要，让企业创造更多的效益。
一、企业政工管理过程中存在的问题
截至目前，企业管理者将越来越多的关注点投放于政工当中，以期借助政工管理工作开展提升企业向心力，增强团队凝聚力进而更多效益。但在理想与现实的差距就在于目前企业政工管理工作过程中存在思想意识不到位、缺乏完善的管理制度、管理人才匮乏等方面的问题，这些问题的存在将严重阻碍企业茁壮成长，甚至对生存都产生了威胁。下面将重点剖析当下我国企业政工管理中存在的问题，并提出改革创新路径，以期为我国企业政工管理提供新思路。
（一）思想认识不到位
正所谓意识决定行动，当下不少企业存在短视问题，将目光只放在眼前利益的得失，将工作重心定格在产品的生产与销售当中，对于政工管理工作并没有给予高度重视，企业管理层对于政工管理的认识都不到位，更何谈员工的深度理解，因此，企业政工管理水平因为意识的不到位而止步不前。
（二）缺乏完善的管理制度
俗话说‘无规矩不成方圆’没有科学完善的管理制度以作为支撑，很难保证企业政工管理工作可以高效、合理的进行。即便部分企业制定了政工管理制度，但因为缺乏创新性以及考核激励机制不完全，无法满足企业政工管理需要也成为高屋建瓴、一纸空谈而已，很多且由于不健全的制度作为约束，导致在开展政工管理工作时出现无法可依、无章可循的现象，加之工作人员自身缺乏工作积极性，可谓是雪上加霜，企业政工管理工作自然难以开展。不仅如此，由于方法的落后，导致企业政工管理工作效果平平，很多时候开展政工工作也仅仅是为了应付检查，通常形式大于内容，只做表面文章而已。再有很多企业在开展政工工作时，形式太过单一，毫无新意可言，员工完全没有参与的积极性，长此以往，政工管理工作将被提上‘枯燥’、‘刻板’、‘无实用性’等负面标签，企业员工形成抵触情绪，企业政工管理工作将更加难以获得预期效果。
（三）管理人才不足
优秀的政工管理团队对工作的有效开展起到决定性作用。但就目前现状看，大部分企业自身并不重视政工工作，知识让企业部门领导兼职负责政工管理工作，但他们本身不具备相关政工管理理念和方法，也缺乏甚至没有相关工作经验，可谓是‘赶鸭子上架’，在缺乏专业度的人员带领下，政工管理工作自然难以得到有效的开展。此外企业对于政工管理人员的培训体系也不完全，员工素质水平难以得到提升。
二、企业政工管理工作问题处理方法
不论个人、企业甚至是一个国家，要想突破发展的瓶颈期都必须要时刻紧跟时代发展步伐，树立全新的大局意识，不断改革、创新工作方法与形式，破以往固有的思想意识和工作模式，制定出符合当下时代发展需要的最新科学化工作模式，从而最大提升自身竞争力、实现社会价值，使之不落后于社会需要。对于我国企业政工管理而言亦是如此，应从以下层面入手
（一）转变思想，提高政工管理重视度
正确的思想认识是开展行动的关键。企业领导务必充分认识到政工工作的重要意义，要将思想政治工作与企业经济效益紧密结合，将政工工作渗透于企业生产经营的方方面面。作为企业领导也要以身作则，及时转变固有思想，积极投入到思想政治学习当中，为企业员工做出表率，为企业营造良好的思想政治学习氛围，从而提升企业的凝聚力，让员工积极配合政工工作，增强企业服务水平。
（二）健全管理制度，规范政工管理工作
为更有效开展企业政工管理工作，应当配备完善的管理制度作为约束，通过对原有的条文制度加以修正，以便更符合当下政工管理工作需要，将政工管理工作内容规范化，同样有利于提升工作效率。与此同时，企业要加强对政工管理相关工作人员的考核，完善考核制度，并健全将惩戒机制，提升员工工作积极性。不仅如此，政工管理工作也要根据时代发展进行相应的创新改革，通过借助新媒体手段等多种渠道，让工作方法多样化，例如开展知识竞赛、观看视频影像等丰富多彩的方式方法，提升员工的参与热情，更好的实现政工管理工作效果。
（三）建设政工管理队伍，提高综合素质水平
人作为工作的主体，不论采取任何先进、科学的工作模式都应当落实在相关工作者身上，目前我国政工管理工作者整体水平尚未达到预期，需要加强管理队伍建设。俗话说‘火车跑得快全凭车头带’只有政工管理人员具备高素质，坚持集体领导，实现党政齐抓共管，才能将政工管理工作更好的进行逐层落实。为此需要企业高度认可政工管理工作的意義，并投入必要的人力、财力、物力用于提升政工管理人员素质水平。企业必须高度重视政工管理工作者招聘环节，摒弃之前由领导顶替的作风，转为聘用具有政工管理工作经验的专业人才，本着择优录取的原则，选择真正符合要求的高质量人才。另外企业要对于就任的政工管理管理工作人员的职业培训并形成长效机制，定期为政工管理工作者提供必要的教育培养并邀请经验丰富的教授以及学者将党的先进思想理论知识讲解给企业政工管理人员，不仅如此，还可以定期选派政工管理人员到党校进行实地学习，与其他政工工作人员进行经验的交流和分型，借此不断提升企业政工管理工作在专业能力和文化素养。与此同时，通过建立健全一整套完善的公开透明的企业政工管理工作者人员管理办法，将绩效考核体系和工作培训机制以及奖惩标准等加以说明，从根本上提升员工的工作热情，让相关工作者可以心无旁骛投身于政工管理工作当中。通过打造高素质企业政工管理工作队伍，让企业政工管理工作者向着科学性、条理性方向迈进，这样才能满足时代发展的新要求，只有这样才能更有力的推动企业向前发展以此获得更大的收益。
三、结语
综上所述，创新作为时代发展的不竭动力。现如今，党和国家一再强调创新的重要意义。企业政工管理工作势必要因势利导进行相应的革新创新，毕竟企业作为新时期国家发展的中流砥柱，是我国现代化经济发展的主推手，肩负着引领社会发展、人民进步的历史使命，企业只有更加良性的发展，才能助力我国‘两个一百年’目标的实现。因此，当下企业政工管理工作受到人们广泛关注和重视，作为企业管理工作中的重要组成部分，企业政工管理是企业各项工作开展的基础，通过从多角度、多层面分析企业政工管理现状，发掘问题之所在，并采取相应的解决措施，通过优先转变管理理念，完善的制度体系和工作流程、规章，打造高素质政工管理队伍，从而对企业政工管理工作提供科学性知道，让员工思想认识得到提升，增强团队向心力和凝聚力，为企业谋求更大的成长空间，强化自身整体实力。当然企业政工管理水平整体提升绝非朝夕之间就可以轻松达成，期间也必然会有羁绊和荆棘，但是为了更好满足社会发展的需要，以上的所有措施都是必然之举。（作者单位：陕西省煤田地质集团）
现如今，随着经济社会的变革以及企业改革不断推进，人们的思维方式以及工作理念都发生了潜移默化的改变。思想政治工作是我们党的优良传统，也是我国革命、建设、改革取得伟大胜利的重要保障之一，科学有效的企业政治工作能够提升员工的归属感，增强全体员工的凝聚力，让每位员工时刻以企业利益为重，坚定不移朝着实现企业利益目标而前进。当然，信息化时代的带来和高精尖技术手段的提升要求企业政工管理务必与时俱进、开拓创新，打造高素质政工管理队伍，从而最大限度消除传统工作模式下存在的弊端，将我国企业政工管理工作提升到新高度，这是新时代发展的必然结果，也只有这样才能不落后于时代，满足国家和社会发展的需要，让企业创造更多的效益。
一、企业政工管理过程中存在的问题
截至目前，企业管理者将越来越多的关注点投放于政工当中，以期借助政工管理工作开展提升企业向心力，增强团队凝聚力进而更多效益。但在理想与现实的差距就在于目前企业政工管理工作过程中存在思想意识不到位、缺乏完善的管理制度、管理人才匮乏等方面的问题，这些问题的存在将严重阻碍企业茁壮成长，甚至对生存都产生了威胁。下面将重点剖析当下我国企业政工管理中存在的问题，并提出改革创新路径，以期为我国企业政工管理提供新思路。
（一）思想认识不到位
正所谓意识决定行动，当下不少企业存在短视问题，将目光只放在眼前利益的得失，将工作重心定格在产品的生产与销售当中，对于政工管理工作并没有给予高度重视，企业管理层对于政工管理的认识都不到位，更何谈员工的深度理解，因此，企业政工管理水平因为意识的不到位而止步不前。
（二）缺乏完善的管理制度
俗话说‘无规矩不成方圆’没有科学完善的管理制度以作为支撑，很难保证企业政工管理工作可以高效、合理的进行。即便部分企业制定了政工管理制度，但因为缺乏创新性以及考核激励机制不完全，无法满足企业政工管理需要也成为高屋建瓴、一纸空谈而已，很多且由于不健全的制度作为约束，导致在开展政工管理工作时出现无法可依、无章可循的现象，加之工作人员自身缺乏工作积极性，可谓是雪上加霜，企业政工管理工作自然难以开展。不仅如此，由于方法的落后，导致企业政工管理工作效果平平，很多时候开展政工工作也仅仅是为了应付检查，通常形式大于内容，只做表面文章而已。再有很多企业在开展政工工作时，形式太过单一，毫无新意可言，员工完全没有参与的积极性，长此以往，政工管理工作将被提上‘枯燥’、‘刻板’、‘无实用性’等负面标签，企业员工形成抵触情绪，企业政工管理工作将更加难以获得预期效果。
（三）管理人才不足
优秀的政工管理团队对工作的有效开展起到决定性作用。但就目前现状看，大部分企业自身并不重视政工工作，知识让企业部门领导兼职负责政工管理工作，但他们本身不具备相关政工管理理念和方法，也缺乏甚至没有相关工作经验，可谓是‘赶鸭子上架’，在缺乏专业度的人员带领下，政工管理工作自然难以得到有效的开展。此外企业对于政工管理人员的培训体系也不完全，员工素质水平难以得到提升。
二、企业政工管理工作问题处理方法
不论个人、企业甚至是一个国家，要想突破发展的瓶颈期都必须要时刻紧跟时代发展步伐，树立全新的大局意识，不断改革、创新工作方法与形式，破以往固有的思想意识和工作模式，制定出符合当下时代发展需要的最新科学化工作模式，从而最大提升自身竞争力、实现社会价值，使之不落后于社会需要。对于我国企业政工管理而言亦是如此，应从以下层面入手
（一）转变思想，提高政工管理重视度
正确的思想认识是开展行动的关键。企业领导务必充分认识到政工工作的重要意义，要将思想政治工作与企业经济效益紧密结合，将政工工作渗透于企业生产经营的方方面面。作为企业领导也要以身作则，及时转变固有思想，积极投入到思想政治学习当中，为企业员工做出表率，为企业营造良好的思想政治学习氛围，从而提升企业的凝聚力，让员工积极配合政工工作，增强企业服务水平。
（二）健全管理制度，规范政工管理工作
为更有效开展企业政工管理工作，应当配备完善的管理制度作为约束，通过对原有的条文制度加以修正，以便更符合当下政工管理工作需要，将政工管理工作内容规范化，同样有利于提升工作效率。与此同时，企业要加强对政工管理相关工作人员的考核，完善考核制度，并健全将惩戒机制，提升员工工作积极性。不仅如此，政工管理工作也要根据时代发展进行相应的创新改革，通过借助新媒体手段等多种渠道，让工作方法多样化，例如开展知识竞赛、观看视频影像等丰富多彩的方式方法，提升员工的参与热情，更好的实现政工管理工作效果。
（三）建设政工管理队伍，提高综合素质水平
人作为工作的主体，不论采取任何先进、科学的工作模式都应当落实在相关工作者身上，目前我国政工管理工作者整体水平尚未达到预期，需要加强管理队伍建设。俗话说‘火车跑得快全凭车头带’只有政工管理人员具备高素质，坚持集体领导，实现党政齐抓共管，才能将政工管理工作更好的进行逐层落实。为此需要企业高度认可政工管理工作的意義，并投入必要的人力、财力、物力用于提升政工管理人员素质水平。企业必须高度重视政工管理工作者招聘环节，摒弃之前由领导顶替的作风，转为聘用具有政工管理工作经验的专业人才，本着择优录取的原则，选择真正符合要求的高质量人才。另外企业要对于就任的政工管理管理工作人员的职业培训并形成长效机制，定期为政工管理工作者提供必要的教育培养并邀请经验丰富的教授以及学者将党的先进思想理论知识讲解给企业政工管理人员，不仅如此，还可以定期选派政工管理人员到党校进行实地学习，与其他政工工作人员进行经验的交流和分型，借此不断提升企业政工管理工作在专业能力和文化素养。与此同时，通过建立健全一整套完善的公开透明的企业政工管理工作者人员管理办法，将绩效考核体系和工作培训机制以及奖惩标准等加以说明，从根本上提升员工的工作热情，让相关工作者可以心无旁骛投身于政工管理工作当中。通过打造高素质企业政工管理工作队伍，让企业政工管理工作者向着科学性、条理性方向迈进，这样才能满足时代发展的新要求，只有这样才能更有力的推动企业向前发展以此获得更大的收益。
三、结语
综上所述，创新作为时代发展的不竭动力。现如今，党和国家一再强调创新的重要意义。企业政工管理工作势必要因势利导进行相应的革新创新，毕竟企业作为新时期国家发展的中流砥柱，是我国现代化经济发展的主推手，肩负着引领社会发展、人民进步的历史使命，企业只有更加良性的发展，才能助力我国‘两个一百年’目标的实现。因此，当下企业政工管理工作受到人们广泛关注和重视，作为企业管理工作中的重要组成部分，企业政工管理是企业各项工作开展的基础，通过从多角度、多层面分析企业政工管理现状，发掘问题之所在，并采取相应的解决措施，通过优先转变管理理念，完善的制度体系和工作流程、规章，打造高素质政工管理队伍，从而对企业政工管理工作提供科学性知道，让员工思想认识得到提升，增强团队向心力和凝聚力，为企业谋求更大的成长空间，强化自身整体实力。当然企业政工管理水平整体提升绝非朝夕之间就可以轻松达成，期间也必然会有羁绊和荆棘，但是为了更好满足社会发展的需要，以上的所有措施都是必然之举。（作者单位：陕西省煤田地质集团）