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新一轮传统书店倒闭潮，正以一种令人沮丧的速度在全国蔓延。继北京“风入松”、上海“季风书店”各分店等赫赫有名的书店纷纷倒下后，广州的联合书店开张一年停业，杭州的真友、铁驴也在近几个月内纷纷关门……
曾经号称国内最大的民营连锁书店“光合作用”，最近噩耗连连，先是传出资金链断裂，高管集体辞职的消息，后又有几家门店遭遇供货商堵门讨债，甚至搬走店内图书。
在这个文化已经成为热门产业的时代，中央十七届六中全会提出要大力发展文化产业之际，这似乎是一个让人尴尬的局面。看着书店所代表的某种精神的坍塌，人们无可奈何。阅读需求虽然一直都在，但书店一个个倒了谁能相信人们还在真的读书呢?
传统的纸质阅读，是精神性的、非功利的，让人在阅读中获得情操的升华和陶冶。一个民族，任何时代都不能缺少精神的追求，也不能缺少纯粹的阅读。不能承受之重的书店
2011年6月，复旦大学南区生活街上的老字号书店——庆云书店停业。以前的庆云书店是个专卖3—4折书的小资场所，书店里永远是昏黄的灯光，顺着屋中央的楼梯可以爬到二层，踏在木头地板上咯吱有声。
沪上爱书之人没有不熟悉庆云书店的。1999年，第一家“庆云”开在国年路；2003年，随着复旦大学南区建成生活街，第二家“庆云”入驻其中。在复旦大学周遭乃至全上海的书店中，“庆云”图书价格之“平”数一数二，全场三折，并且是清一色的人文社科类新书，物超所值。
庆云书店的老板张庆是复旦职工，有着26年的复旦情结。他当初认为，100个复旦人中，有80个人是读书的，开书店不怕没生意，尤其是开在大学边上。
1995年，张庆将书店命名“庆云”，取自“卿云”的谐音，卿云楼是复旦大学的一栋老楼。
1999年，第一家“庆云”开在国年路。此后，但凡在复旦待过一段时间的人，几乎都熟悉“庆云”。
2003年，随着复旦南区建成生活街，张庆趁热打铁将第二家“庆云”入驻其中。新“庆云”一开始就打出“全场三折”的牌子。
那是“庆云”最好的时光，之后，很多事发生了改变。
如此价廉物美，也抵不过网络对书店生意造成的巨大冲击。买书的人越来越少，租金却越来越高，从2007年开始，“庆云”的利润每况愈下，终于到了关门这一天。
笔者也曾流连于此，为“庆云”里的“偏门”书籍所吸引，常能在此淘到很多打折的专业类学术书，还记得庆云书店的缩影——双层书架、铁质隔栏、木梯阁楼、上百本小书的书脊。
在清仓告示贴出当天，整个书店内人山人海。有人说，挺住意味着一切。但是衷莫大于心死，大环境变了，再坚持有何意义?互联网占据了大多数人的读书时间。如今，人们花在电脑前的时间，远远超过捧本书耐着性子仔细品味的时间。
现在，庆云书店改头换面，成了“庆云单衣”。招牌没变、店员没变，满屋书香却被五颜六色的外单服饰所取代了。
网络兴起冲击实体书店
自2008年始，一股倒闭潮开始席卷复旦周边的校园书店。那一年，左岸书店率先闭门停业；此后半年间，另有三家倒闭。在国年路、国权路一带，原来的“志达”和“学友”书店面积也减少了一半。有的书店甚至一半租给店铺，一边在卖书，一边在吆喝生意，大煞风景。
为此，有复旦校友感叹，回到阔别已久的母校“南区一条街”购书，却发现此处的书店已所剩无几，不由大失所望。目前，复旦周围有一贯走专业路线的“鹿鸣”仍在坚守；上海书城仍在开张：复旦旧书店依然傲立在政肃路55号，虽然矗立在嘈杂而又脏乱的菜市场楼上，但依然改变不了读书人向往之情——“读书随处净土”。
倒闭潮，不仅仅在复旦的校园书店发生，华东师大的心中书社同样未能幸免。心中书社诞生于上世纪90年代末，于2010年初关张。
此外，上师大也有一家校园书店转战网络，叫卖儿童读物、考试用书。和心中书社相比，两者似乎于无意中为校园书店的未来，提供了不同的注脚。
近年来，许多实体书店在与网络书店动辄六折以下的折扣战中败下阵来，无力负担实体书店经营所需的人事成本、店铺租金等支出，黯然歇业。
上海书城店员王先生提到网络书店造成的影响说：“现在很多客人到店里随手翻书和抄书，然后到网上买，这是没有办法的事情。网络书店确实便宜很多，有些‘组合套餐更便宜，像最近京东商城搞活动，购书打六七折，满200元后再打五折，相当于打了三折，三个小时就售书300万册，超过我们—年的销售额。书这么便宜卖给读者，市场都被填满了估计那些买特价书的读者，—年都不用买书了。我们实体书店有房租压力，自然不能和它们比。”
网络对书籍购买方式的影响不容小觑，根据全球市场研究公司AC尼尔森的统计，4亿中国网民中，56％上网购书。
根据中国出版行业协会的报告，2010年，网络书店占到整个图书市场销售额的10％。
网络书店提供的不仅是更广的选择范围和更便捷的运送方式，更重要的是他们可以提供比实体书店优厚得多的折扣价格。没有像实体书店那样的运营成本，网络书店可以将图书最低打到五折，仍然可以获利。
出版界早有书籍应该“涨价”的呼声，现在整个图书产业链长期处于微利状态，致使作者、出版商、書店都面临困难，国内书籍的价格与其他文化消费相比，与国外书价相比，都太低。
文化其实应该渗透进普通人生活的方方面面，渗透进城市的细节中。各种具有人文特色的书店，就是城市动人的文化细节，也是对普通人生活来讲，十分亲近易得的一种方式。实体书店面临困局，是一种无奈。
实体书店发展困难，一和阅读的变化有关，二和社会整体的环境有关，三和政策有关。生存危机早就出现，利润薄，税负沉重，中间环节繁多，基本上只能艰难维持，但这种维持能坚持多久，尚未可知。
近年来，书店的运营成本日渐高涨，门店租金飞涨，加上纸质出版本身的成本上涨，图书价格却难以上升，再加上税负问题，利润难以保证自然难免。此外还要面对网络书店的步步紧逼，诸多知名民营书店相继关张也就顺理成章。
然而，在另一方面，它们的关张又有些不同寻常。至少到目前为止，只能看到各民营书店的困境，究竟会不会有转机，还尚未可知。书店“光合作用”倒了，还会有下一个倒闭的书店，民营书店倒了，也同样还会有下一个。
如今，唯一还算红火的只有网络书店，在这个网络营销的时代，作为新兴的产业，网络书店借助现代化手段，仍旧能保持相对的水准，然而，它同样也有自己的尴尬。
实际上，最近两年来，网络书店也并非一帆风顺。网络书店往往以高额度的打折吸引读者，虽然网络书店由于中间环节的减少，仍能保持利润，但实际上并不丰厚。在图书业已经走到微利时代的今天，依靠微薄的利润维持生存，并不容易。此外，除了几家专业的图书网店之外，新兴的网站多数是把图书当做附属品，作为吸引消费者的道具，因此常有不盈利甚至倒贴钱吸引关注的现象，这对图书业来说也并非好事。书店倒闭背后的精神失落
“人，诗意地栖居”，这揭示了实体书店存在的意义。宁静舒适的书店，是众多文化人的知识沃土，在这里，人们择书而栖。而现在，一连串的实体书店倒闭，让人不胜唏嘘。
书店关张，纸质阅读陷入危局，其背后更多的是当今时代社会阅读本身的异化。
这些年来，社会阅读越来越向轻阅读、浅阅读、娱乐化阅读、乃至功利阅读转变，传统的经典阅读日渐萎缩，这不仅仅是阅读本身的问题，而是整个社会的问题。
另外，阅读方式也越分越细，不仅有纸质书，还有电脑、手机、iPad、电子书阅读器等。后面几样显然成本更低，更新起来更方便，再加上购书途径增多，最善于接受新生事物的大学生，自然会减少纸质书的购买量，或是减少到书店买书的次数。
不得不承认，这是新技术、新商业模式普及后带来的时代变革。在时代的车轮下，除了大型综合性书店以及社科、艺术、科技等专业书店仍能坚持传统经营模式活下去外，其他的书店必然要创新转型，否则难逃被淘汰的命运。
一家书店的倒闭可能仅仅是个案，而诸多书店纷纷倒闭的背后，反映的正是传统读书文化的失落。这和文化教育有关，也和社会环境的影响有关。正面的主流的宣传教育，赶不上社会对人们的影响。娱乐化、功利化、时尚化的阅读流行，这些阅读方式，—方面来自于当今社会快节奏的生活方式；另一方面，则是经济追求之下的结果。阅读以功利和实用为目的，变成了信息的浏览，变成了利益获取的手段，人们总是希望能够在阅读中得到一些帮助自己实现某种目的的手段。这让阅读不再纯粹。
阅读本来和精神有关，当它变成追求利益的手段时，就必然会异化。传统的纸质阅读，是精神性的，非功利的，让人在阅读中获得情操的升华和陶冶。任何时代，一个民族都不能缺少精神的追求，也不能缺少纯粹的阅读，不然一个民族就会失去精神追求。而我们的阅读现状，的确堪忧，很多人看起来是在读书，但那种阅读是没有质量的。
在没有书店的年代，我们将如何阅读，这是我们即将面对的问题。
曾经号称国内最大的民营连锁书店“光合作用”，最近噩耗连连，先是传出资金链断裂，高管集体辞职的消息，后又有几家门店遭遇供货商堵门讨债，甚至搬走店内图书。
在这个文化已经成为热门产业的时代，中央十七届六中全会提出要大力发展文化产业之际，这似乎是一个让人尴尬的局面。看着书店所代表的某种精神的坍塌，人们无可奈何。阅读需求虽然一直都在，但书店一个个倒了谁能相信人们还在真的读书呢?
传统的纸质阅读，是精神性的、非功利的，让人在阅读中获得情操的升华和陶冶。一个民族，任何时代都不能缺少精神的追求，也不能缺少纯粹的阅读。不能承受之重的书店
2011年6月，复旦大学南区生活街上的老字号书店——庆云书店停业。以前的庆云书店是个专卖3—4折书的小资场所，书店里永远是昏黄的灯光，顺着屋中央的楼梯可以爬到二层，踏在木头地板上咯吱有声。
沪上爱书之人没有不熟悉庆云书店的。1999年，第一家“庆云”开在国年路；2003年，随着复旦大学南区建成生活街，第二家“庆云”入驻其中。在复旦大学周遭乃至全上海的书店中，“庆云”图书价格之“平”数一数二，全场三折，并且是清一色的人文社科类新书，物超所值。
庆云书店的老板张庆是复旦职工，有着26年的复旦情结。他当初认为，100个复旦人中，有80个人是读书的，开书店不怕没生意，尤其是开在大学边上。
1995年，张庆将书店命名“庆云”，取自“卿云”的谐音，卿云楼是复旦大学的一栋老楼。
1999年，第一家“庆云”开在国年路。此后，但凡在复旦待过一段时间的人，几乎都熟悉“庆云”。
2003年，随着复旦南区建成生活街，张庆趁热打铁将第二家“庆云”入驻其中。新“庆云”一开始就打出“全场三折”的牌子。
那是“庆云”最好的时光，之后，很多事发生了改变。
如此价廉物美，也抵不过网络对书店生意造成的巨大冲击。买书的人越来越少，租金却越来越高，从2007年开始，“庆云”的利润每况愈下，终于到了关门这一天。
笔者也曾流连于此，为“庆云”里的“偏门”书籍所吸引，常能在此淘到很多打折的专业类学术书，还记得庆云书店的缩影——双层书架、铁质隔栏、木梯阁楼、上百本小书的书脊。
在清仓告示贴出当天，整个书店内人山人海。有人说，挺住意味着一切。但是衷莫大于心死，大环境变了，再坚持有何意义?互联网占据了大多数人的读书时间。如今，人们花在电脑前的时间，远远超过捧本书耐着性子仔细品味的时间。
现在，庆云书店改头换面，成了“庆云单衣”。招牌没变、店员没变，满屋书香却被五颜六色的外单服饰所取代了。
网络兴起冲击实体书店
自2008年始，一股倒闭潮开始席卷复旦周边的校园书店。那一年，左岸书店率先闭门停业；此后半年间，另有三家倒闭。在国年路、国权路一带，原来的“志达”和“学友”书店面积也减少了一半。有的书店甚至一半租给店铺，一边在卖书，一边在吆喝生意，大煞风景。
为此，有复旦校友感叹，回到阔别已久的母校“南区一条街”购书，却发现此处的书店已所剩无几，不由大失所望。目前，复旦周围有一贯走专业路线的“鹿鸣”仍在坚守；上海书城仍在开张：复旦旧书店依然傲立在政肃路55号，虽然矗立在嘈杂而又脏乱的菜市场楼上，但依然改变不了读书人向往之情——“读书随处净土”。
倒闭潮，不仅仅在复旦的校园书店发生，华东师大的心中书社同样未能幸免。心中书社诞生于上世纪90年代末，于2010年初关张。
此外，上师大也有一家校园书店转战网络，叫卖儿童读物、考试用书。和心中书社相比，两者似乎于无意中为校园书店的未来，提供了不同的注脚。
近年来，许多实体书店在与网络书店动辄六折以下的折扣战中败下阵来，无力负担实体书店经营所需的人事成本、店铺租金等支出，黯然歇业。
上海书城店员王先生提到网络书店造成的影响说：“现在很多客人到店里随手翻书和抄书，然后到网上买，这是没有办法的事情。网络书店确实便宜很多，有些‘组合套餐更便宜，像最近京东商城搞活动，购书打六七折，满200元后再打五折，相当于打了三折，三个小时就售书300万册，超过我们—年的销售额。书这么便宜卖给读者，市场都被填满了估计那些买特价书的读者，—年都不用买书了。我们实体书店有房租压力，自然不能和它们比。”
网络对书籍购买方式的影响不容小觑，根据全球市场研究公司AC尼尔森的统计，4亿中国网民中，56％上网购书。
根据中国出版行业协会的报告，2010年，网络书店占到整个图书市场销售额的10％。
网络书店提供的不仅是更广的选择范围和更便捷的运送方式，更重要的是他们可以提供比实体书店优厚得多的折扣价格。没有像实体书店那样的运营成本，网络书店可以将图书最低打到五折，仍然可以获利。
出版界早有书籍应该“涨价”的呼声，现在整个图书产业链长期处于微利状态，致使作者、出版商、書店都面临困难，国内书籍的价格与其他文化消费相比，与国外书价相比，都太低。
文化其实应该渗透进普通人生活的方方面面，渗透进城市的细节中。各种具有人文特色的书店，就是城市动人的文化细节，也是对普通人生活来讲，十分亲近易得的一种方式。实体书店面临困局，是一种无奈。
实体书店发展困难，一和阅读的变化有关，二和社会整体的环境有关，三和政策有关。生存危机早就出现，利润薄，税负沉重，中间环节繁多，基本上只能艰难维持，但这种维持能坚持多久，尚未可知。
近年来，书店的运营成本日渐高涨，门店租金飞涨，加上纸质出版本身的成本上涨，图书价格却难以上升，再加上税负问题，利润难以保证自然难免。此外还要面对网络书店的步步紧逼，诸多知名民营书店相继关张也就顺理成章。
然而，在另一方面，它们的关张又有些不同寻常。至少到目前为止，只能看到各民营书店的困境，究竟会不会有转机，还尚未可知。书店“光合作用”倒了，还会有下一个倒闭的书店，民营书店倒了，也同样还会有下一个。
如今，唯一还算红火的只有网络书店，在这个网络营销的时代，作为新兴的产业，网络书店借助现代化手段，仍旧能保持相对的水准，然而，它同样也有自己的尴尬。
实际上，最近两年来，网络书店也并非一帆风顺。网络书店往往以高额度的打折吸引读者，虽然网络书店由于中间环节的减少，仍能保持利润，但实际上并不丰厚。在图书业已经走到微利时代的今天，依靠微薄的利润维持生存，并不容易。此外，除了几家专业的图书网店之外，新兴的网站多数是把图书当做附属品，作为吸引消费者的道具，因此常有不盈利甚至倒贴钱吸引关注的现象，这对图书业来说也并非好事。书店倒闭背后的精神失落
“人，诗意地栖居”，这揭示了实体书店存在的意义。宁静舒适的书店，是众多文化人的知识沃土，在这里，人们择书而栖。而现在，一连串的实体书店倒闭，让人不胜唏嘘。
书店关张，纸质阅读陷入危局，其背后更多的是当今时代社会阅读本身的异化。
这些年来，社会阅读越来越向轻阅读、浅阅读、娱乐化阅读、乃至功利阅读转变，传统的经典阅读日渐萎缩，这不仅仅是阅读本身的问题，而是整个社会的问题。
另外，阅读方式也越分越细，不仅有纸质书，还有电脑、手机、iPad、电子书阅读器等。后面几样显然成本更低，更新起来更方便，再加上购书途径增多，最善于接受新生事物的大学生，自然会减少纸质书的购买量，或是减少到书店买书的次数。
不得不承认，这是新技术、新商业模式普及后带来的时代变革。在时代的车轮下，除了大型综合性书店以及社科、艺术、科技等专业书店仍能坚持传统经营模式活下去外，其他的书店必然要创新转型，否则难逃被淘汰的命运。
一家书店的倒闭可能仅仅是个案，而诸多书店纷纷倒闭的背后，反映的正是传统读书文化的失落。这和文化教育有关，也和社会环境的影响有关。正面的主流的宣传教育，赶不上社会对人们的影响。娱乐化、功利化、时尚化的阅读流行，这些阅读方式，—方面来自于当今社会快节奏的生活方式；另一方面，则是经济追求之下的结果。阅读以功利和实用为目的，变成了信息的浏览，变成了利益获取的手段，人们总是希望能够在阅读中得到一些帮助自己实现某种目的的手段。这让阅读不再纯粹。
阅读本来和精神有关，当它变成追求利益的手段时，就必然会异化。传统的纸质阅读，是精神性的，非功利的，让人在阅读中获得情操的升华和陶冶。任何时代，一个民族都不能缺少精神的追求，也不能缺少纯粹的阅读，不然一个民族就会失去精神追求。而我们的阅读现状，的确堪忧，很多人看起来是在读书，但那种阅读是没有质量的。
在没有书店的年代，我们将如何阅读，这是我们即将面对的问题。