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摘要：文章根据建筑工程造价管理内容，对动态管理理念进行分析，结合控制问题方案，进行动态控制策略的整合，认识到建筑工程造价动态管理中存在的问题，旨在通过动态控制管理策略的整合，进行控制问题的确定，实现建筑工程造价管理的最终目的。
关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制问题
在建筑行业运行及发展中，工程造价作为整个建筑工程的重点，可以满足建筑行业的健康、可持续性发展。但是，在现阶段工程造价管理中，工程造价在我国建筑企业中并没有得到有效运用，由于管理方法的单一性、动态管理意识不足，影响建筑行业的经济发展。因此，建筑行业运行中，应该结合动态化的管理理念，按照建筑工程控制的特点，进行建筑工程造价的动态化管理，实现建筑工程造价管理的方案优化，为现代建筑行业的运行及经济发展提供支持。
一、建筑工程造价动态管理的内容
建筑工程造价动态管理中，需要在建筑企业经济发展的基础上，通过工程市场动态化的分析，进行建筑工程造价工作的管理，以便满足建筑工程造价的动态化管理需求。工程造价中，应该结合动态化内容，进行建筑工程市场运行模式的分析，并通过动态管理以及控制方案的确定，进行组织、方法以及功能的分析，实现建筑工程经济的稳定创新，而且也需要结合建筑工程造价的动态化管理理念，进行工程造价管理的创新，积极推动建筑行业的稳定发展[1]。
二、建筑工程造价管理的控制问题
（一）造价动态管理意识不足
通过对建筑工程造价管理工作的分析，一些企业管理者没有认识到造价动态管理的重要性，导致成本控制中缺少主动意识，无法满足建筑工程造价管理的控制需求。而且，在一些施工单位中，通常会将竣工结算作为重点，导致成本预算工作无法得到有效执行，为建筑工程预算工程带来限制。同时，在建筑工程造价动态管理中，造价管理方案无法得到稳定落实，影响建筑工程成本控制的有效性，无法满足建筑工程项目的发展需求。
（二）造价动态管理基础薄弱
结合当前建筑行业的发展现状，在建筑工程实施之前，企业管理者通常会将编制施工预算作为重点，但是，在编制预算中，仍然存在预算编制不合理的问题，例如，在部分估算指标确定中，无法满足施工的基本要求，导致编制预算存在漏洞，影响工程造价的设计指标。而且，在建筑造价动态管理中，造价管理者对施工材料价格的把控不准确，增加工程造价的难度，为建筑行业的发展带来限制。
（三）动态管理人员综合素质薄弱
建筑工程动态管理中，一些专业人员存在着综合素质薄弱的问题，主要是由于造价管理人员缺少动态化的认识，无法建筑工程造价的管理模式，进行控制方案的创新，影响建筑工程造价管理的有效性。而且，对于部分动态管理者，存在着专业水平较低的问题，影响建筑行业的稳定的发展[2]。
三、建筑工程造价的动态管理及控制策略
（一）明确建筑工程造价动态管理的审核内容
在建筑行业运行及发展中，工程造价中的动态管理作为经济发展的重要内容，可以满足建筑项目的控制需求，并积极推动建筑行业的稳定发展，因此，在现阶段建筑工程造价动态管理中，应该结合审核工程的项目内容，进行控制方案的完善，并做到：第一，在建筑施工企业发展中，应该结合工程设计阶段的管理内容，进行设计团队的项目合作，通过与相关单位的及时交流及沟通，提高动态管理团队专业性，满足建筑工程造价动态管理的基本需求。第二，在动态管理审核内容完善中，应该确定检查主体结构，通过造价成本控制方案的整合，提高施工设计的价值性，实现建筑工程造价动态管理的最终目的。
（二）加强施工阶段及竣工阶段的结算管理
结合当前建筑工程造价管理状况，为了满足建筑行业的经济发展需求，建筑工程施工企业应该将工程造价的动态管理作为重点，通过施工阶段造价管理以及竣工结算方案的完善，进行结算管理方案的明确。通常状况下，在施工阶段以及竣工阶段应该结合动态化的造价管理内容，进行结算管理方案的完善：第一，施工人员在施工结算以及竣工阶段应该详细、准确的进行建筑材料市场方案的造价管理，通过施工材料价格的全面分析，进行材料价格的動态化掌控，实现施工方案的有效调整，为建筑工程项目的造价管理提供支持。第二，在建筑工程造价招标文件处理中，应该全面、具体的进行造价管理内容的整合，针对施工现场签证观念的变更内容，由工程监理总工程师、施工单位项目经理进行检查状况的确定，实现建筑工程造价的精确性管理，为建筑造价的动态管理提供参考。第三，在施工合同中，需要明确建筑工程进度的款项支付方式，避免建筑工程进度款项支出不合理的问题，保证建筑工程项目造价管理的有效性。第四，在建筑工程造价动态管理中，也应该严格审核建筑工程量、建筑工程竣工核算内容，通过各项施工费用的明确，实现工程造价的动态化管理，为现代建筑行业的经济发展提供支持[3]。
（三）建立动态化的工程造价信息管理系统
伴随建筑行业的发展，应该将建筑工程造价的动态化管理作为重点，积极构建信息化的造价管理机制，按照工程造价管理活动、状况以及特点等，进行工程造价活动变化的确定，充分展现动态化的信息管理机制，积极促进建筑行业的稳定运行。通常状况下，在建筑工程造价动态管理中，应该结合控制问题的基本方法，做到以下内容：第一，将动态价格的信息采集作为重点，通过信息采集以及处理方案的确定，进行动态造价信息的处理，结合互联网的特点，实现建筑动态价格信息的准确性、时效性处理，推动建筑行业的经济发展。第二，在建筑工程造价动态管理中，应该尽量采用互联网的发布形式，按照上网查询的方法，进行信息的公布及整合，满足建筑行业工程造价管理的基本需求。第三，在工程造价资料积累中，需要将实践性的工作执行作为重点，构建数据资料整理库，通过工程资料数据资源的利用，进行工程造价的动态化管理，使工程造价控制方案按照定额、标准以及规范的计价方法，进行数据资源的管理机确定，积极推动建筑行业的稳定发展[4]。
四、结语：
总而言之，在现阶段建筑工程行业发展中，为了实现建筑产业的经济化发展，应该将工程造价的动态化管理作为重点，通过造价管理以及控制方案的完善，进行工程项目设计的整合，充分展现建筑工程造价动态管理的价值性，为现代建筑行业的稳定运行提供支持。建筑行业中，应该结合工程造价的动态化审核内容、施工阶段以及竣工阶段的结算方法以及工程造价管理内容的确定等，为建筑工程的经济发展提供支持。
参考文献：
[1] 佟新， 于继伟. 建筑工程造价的动态管理控制解析[J]. 环球市场， 2016（27）：9-9.
[2] 郁丽荣. 谈建筑工程造价的动态管理[J]. 科技创新与应用， 2013（16）：250-250.
[3] 陈莉粉. 关于建筑工程造价动态管理的策略探讨[J]. 山东工业技术， 2017（10）：109-109.
[4] 倪超， 钱雨辰， 米帅. 探析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 现代装饰（理论）， 2016（1）.
作者简介：孙秀华（1984.7），女，汉族，籍贯山东省聊城市，大学本科学历，上海宝冶集团有限公司，中级经济师，工作及研究方向：工程造价。
关键词：建筑工程;造价;动态管理;控制问题
在建筑行业运行及发展中，工程造价作为整个建筑工程的重点，可以满足建筑行业的健康、可持续性发展。但是，在现阶段工程造价管理中，工程造价在我国建筑企业中并没有得到有效运用，由于管理方法的单一性、动态管理意识不足，影响建筑行业的经济发展。因此，建筑行业运行中，应该结合动态化的管理理念，按照建筑工程控制的特点，进行建筑工程造价的动态化管理，实现建筑工程造价管理的方案优化，为现代建筑行业的运行及经济发展提供支持。
一、建筑工程造价动态管理的内容
建筑工程造价动态管理中，需要在建筑企业经济发展的基础上，通过工程市场动态化的分析，进行建筑工程造价工作的管理，以便满足建筑工程造价的动态化管理需求。工程造价中，应该结合动态化内容，进行建筑工程市场运行模式的分析，并通过动态管理以及控制方案的确定，进行组织、方法以及功能的分析，实现建筑工程经济的稳定创新，而且也需要结合建筑工程造价的动态化管理理念，进行工程造价管理的创新，积极推动建筑行业的稳定发展[1]。
二、建筑工程造价管理的控制问题
（一）造价动态管理意识不足
通过对建筑工程造价管理工作的分析，一些企业管理者没有认识到造价动态管理的重要性，导致成本控制中缺少主动意识，无法满足建筑工程造价管理的控制需求。而且，在一些施工单位中，通常会将竣工结算作为重点，导致成本预算工作无法得到有效执行，为建筑工程预算工程带来限制。同时，在建筑工程造价动态管理中，造价管理方案无法得到稳定落实，影响建筑工程成本控制的有效性，无法满足建筑工程项目的发展需求。
（二）造价动态管理基础薄弱
结合当前建筑行业的发展现状，在建筑工程实施之前，企业管理者通常会将编制施工预算作为重点，但是，在编制预算中，仍然存在预算编制不合理的问题，例如，在部分估算指标确定中，无法满足施工的基本要求，导致编制预算存在漏洞，影响工程造价的设计指标。而且，在建筑造价动态管理中，造价管理者对施工材料价格的把控不准确，增加工程造价的难度，为建筑行业的发展带来限制。
（三）动态管理人员综合素质薄弱
建筑工程动态管理中，一些专业人员存在着综合素质薄弱的问题，主要是由于造价管理人员缺少动态化的认识，无法建筑工程造价的管理模式，进行控制方案的创新，影响建筑工程造价管理的有效性。而且，对于部分动态管理者，存在着专业水平较低的问题，影响建筑行业的稳定的发展[2]。
三、建筑工程造价的动态管理及控制策略
（一）明确建筑工程造价动态管理的审核内容
在建筑行业运行及发展中，工程造价中的动态管理作为经济发展的重要内容，可以满足建筑项目的控制需求，并积极推动建筑行业的稳定发展，因此，在现阶段建筑工程造价动态管理中，应该结合审核工程的项目内容，进行控制方案的完善，并做到：第一，在建筑施工企业发展中，应该结合工程设计阶段的管理内容，进行设计团队的项目合作，通过与相关单位的及时交流及沟通，提高动态管理团队专业性，满足建筑工程造价动态管理的基本需求。第二，在动态管理审核内容完善中，应该确定检查主体结构，通过造价成本控制方案的整合，提高施工设计的价值性，实现建筑工程造价动态管理的最终目的。
（二）加强施工阶段及竣工阶段的结算管理
结合当前建筑工程造价管理状况，为了满足建筑行业的经济发展需求，建筑工程施工企业应该将工程造价的动态管理作为重点，通过施工阶段造价管理以及竣工结算方案的完善，进行结算管理方案的明确。通常状况下，在施工阶段以及竣工阶段应该结合动态化的造价管理内容，进行结算管理方案的完善：第一，施工人员在施工结算以及竣工阶段应该详细、准确的进行建筑材料市场方案的造价管理，通过施工材料价格的全面分析，进行材料价格的動态化掌控，实现施工方案的有效调整，为建筑工程项目的造价管理提供支持。第二，在建筑工程造价招标文件处理中，应该全面、具体的进行造价管理内容的整合，针对施工现场签证观念的变更内容，由工程监理总工程师、施工单位项目经理进行检查状况的确定，实现建筑工程造价的精确性管理，为建筑造价的动态管理提供参考。第三，在施工合同中，需要明确建筑工程进度的款项支付方式，避免建筑工程进度款项支出不合理的问题，保证建筑工程项目造价管理的有效性。第四，在建筑工程造价动态管理中，也应该严格审核建筑工程量、建筑工程竣工核算内容，通过各项施工费用的明确，实现工程造价的动态化管理，为现代建筑行业的经济发展提供支持[3]。
（三）建立动态化的工程造价信息管理系统
伴随建筑行业的发展，应该将建筑工程造价的动态化管理作为重点，积极构建信息化的造价管理机制，按照工程造价管理活动、状况以及特点等，进行工程造价活动变化的确定，充分展现动态化的信息管理机制，积极促进建筑行业的稳定运行。通常状况下，在建筑工程造价动态管理中，应该结合控制问题的基本方法，做到以下内容：第一，将动态价格的信息采集作为重点，通过信息采集以及处理方案的确定，进行动态造价信息的处理，结合互联网的特点，实现建筑动态价格信息的准确性、时效性处理，推动建筑行业的经济发展。第二，在建筑工程造价动态管理中，应该尽量采用互联网的发布形式，按照上网查询的方法，进行信息的公布及整合，满足建筑行业工程造价管理的基本需求。第三，在工程造价资料积累中，需要将实践性的工作执行作为重点，构建数据资料整理库，通过工程资料数据资源的利用，进行工程造价的动态化管理，使工程造价控制方案按照定额、标准以及规范的计价方法，进行数据资源的管理机确定，积极推动建筑行业的稳定发展[4]。
四、结语：
总而言之，在现阶段建筑工程行业发展中，为了实现建筑产业的经济化发展，应该将工程造价的动态化管理作为重点，通过造价管理以及控制方案的完善，进行工程项目设计的整合，充分展现建筑工程造价动态管理的价值性，为现代建筑行业的稳定运行提供支持。建筑行业中，应该结合工程造价的动态化审核内容、施工阶段以及竣工阶段的结算方法以及工程造价管理内容的确定等，为建筑工程的经济发展提供支持。
参考文献：
[1] 佟新， 于继伟. 建筑工程造价的动态管理控制解析[J]. 环球市场， 2016（27）：9-9.
[2] 郁丽荣. 谈建筑工程造价的动态管理[J]. 科技创新与应用， 2013（16）：250-250.
[3] 陈莉粉. 关于建筑工程造价动态管理的策略探讨[J]. 山东工业技术， 2017（10）：109-109.
[4] 倪超， 钱雨辰， 米帅. 探析建筑工程造价的动态管理与控制[J]. 现代装饰（理论）， 2016（1）.
作者简介：孙秀华（1984.7），女，汉族，籍贯山东省聊城市，大学本科学历，上海宝冶集团有限公司，中级经济师，工作及研究方向：工程造价。